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现在各地实施封闭管理，封村封路封小区。不符合复工条件的不允许复工，如果企业具备复工条件，而员工无法到岗的可以先微信和电话进行关切所在区域疫情情况管理措施，还要注意企业所在地的疫情管控条件。

• 一. 员工所在地疫情状况是否严重:

网上可查，湖北，广东，河南，浙江，安徽为疫情重灾区可对重点员工情绪进行安抚，我想公司也不太愿意让他们回来，有条件在家办公的企业可在家办公。

• 二.交通管制情况:

省际大巴停运，火车，动车，高铁停运，员工有无私家车，企业所在地是否高速不让进，是否会被劝返。这些可以沟通员工网上可查员工是否说谎，如村里实施封村封路造成的可由村里开具证明。迫切需要返岗复工企业公司可采用租车等方式接员工返岗复工，解决员工出行难等问题。

三，企业是否具备复工条件:

具备线上办公条件的企业可以实行在家办公，医疗器械生产销售，生活物资配送，党政公务员，通讯，水电等基础生活设施和维护人员必须到岗，其它行业具体情况根据当地政策决定是否可以复工。

四，企业所在地管控情况:

上海这边接连发出重大公共卫生突发事件一级响应，且等级连续升高。前些天有居住证和工作证明可返沪隔离，没有明确工作和住址的进行劝返。虽然国家呼吁不得劝返，但是实际执行下去还是有些出入。或者实行集中在酒店隔离十四天，自负费用根据酒店不同100元到1000元不等，一般个人无法负担起企业所在地自行隔离费用，选择不返回。

五，薪资说明:

如企业符合复工条件，对于确切无法返岗人员可说明薪资情况，可以进行停薪留职，假期补班，调整带薪五一，十一和年假等方式说明情况。

疫情期间国家，企业和个人都很困难，但是我们要庆幸:

2020年我们只是留在了家里，而有些人永远的留在了2020年。

上海注册公司王传刚

我有一远房亲戚小张,在苹果公司最大的组装厂郑州富士康上班，年前回到了当地的农村老家过年，原本是2.1号上班，因为疫情关系，延迟在等待消息，后来接到了2.10号复工的通知，然而可出村的三个路口都被挖掘机垒出来的半人高的土堆封住了，各竖着一块牌子：外来人员，禁止入村。留出一面唯一的绿色通道，也被铁架子拦住了，村大队的人在旁边搭了个帐篷，放上桌椅、笔和本子，记录通行的救护车和急需外出的村民，她跟大队说明情况，拿到了通行证，踏上了上班之路。

跟亲戚小张完全不同状况的是身在湖北的小庄，她在北京上班，年前回到了老家，她家是紧挨着武汉的农村，几天前接到了复工的通知，可是村里被封，汽车、火车、飞机等所有的交通都停运，而且她属于疫情严重的区域，于是她先跟领导电话沟通了一下自己的情况，并且微信发各种图片证实自己的所言属实，征求用年假和事假来代替目前的休假，并且休假期间只领取最低工资。领导了解了她的实情，安排了一些可以线上远程的工作，还安抚她不要担心，等疫情稳定了再回岗位。

职场小不懂认为：下属多次以封村、火车停运为由，现在还不返岗工作，作为领导，通过三点来解决：一、情况不属实的员工，依照劳动合同处理。二、情况属实的员工，安排线上办公。三、协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，一起来完成工作。

一、\t情况不属实的员工，依照劳动合同处理。

疫情之下，全国各地都实行交通管制，封村、火车停运情况属实，作为领导，了解一下当地的现实状况，掌握一定的证据，对于企图通过浑水摸鱼，拒不上班的员工，依照劳动合同处理。

二、\t情况属实的员工，安排线上办公。

疫情之下，哪怕回到工作地，也要实行隔离，有的省内实施省内7天，省外14天的隔离政策。作为领导，了解了员工的真实情况，确实不能来上班，安排线上办公。比如湖北的小庄，她在疫情很严重的区域，领导通过安排线上远程工作来解决。

三、\t协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，一起来完成工作。

公司正常运转离不开每个员工的通力合作，对于无法复工的员工的工作，线上也没有办法得到解决，协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，申请更多的福利待遇，给予他们实际的补偿和人文关怀。

作为领导，具体情况具体分析，恩施并用，合理地解决问题。

职场小不懂

今年在老家农村过的年。初二下午，我妈听说要封村，就劝我们赶紧回城，再晚估计就走不了了。

也就十几分钟的时间，我们收拾好行李开车出村，就发现路已经被堵上。给村干部和开挖机的师傅递了根儿烟，说了几句好话，他们才把路给弄开。

到了城里，小区同样也封锁了。小区共三个门，只留了一个，还规定外地车牌和外来人员不准进小区。我只好把车停在西门，拖着行李绕了一大圈，从东门进入小区。

以上就是我从老家回城里的经历。说实话，如果没有私家车，我们真的可能就先回不来了。

因为疫情的严重程度不同，各地的管控政策不同，很多地方的交通管制确实很严格。比如前两天我听父亲说，因为一个确诊病例去过我们邻村，邻村现在全面封闭，不允许任何人随意进出。

因此，当下属以封村、火车停运为由，不返岗工作时，作为管理者，应该根据不同的情况采取不同的措施。

一、交通问题只是下属不来工作的借口。

随着疫情的逐步控制，各地的交通管制已经逐步放开。除非特别区域，否则交通应该不是什么大问题，顶多是村儿里到县城这段路途不方便。

这个时候，下属还是以交通问题为借口不来工作，其实是担心自己被传染。管理者应该做好下属的心理工作，消除下属的顾虑，告知他们复工已经得到相关部门允许，企业也会做好相应的预防工作。

如果下属仍然不配合工作，我的建议是直接按旷工处理，必要的时候可以依法辞退。

二、下属反映的是客观情况，确实不能返岗。

前面说过，各地的管控政策并不一样。有些地方确实比较严格，员工的确是不能按时到岗工作。

这种情况，管理者可以让下属提供相应证明，并考虑以下3点措施。

1、远程办公

如果你的企业是互联网行业，这个方法就很好。很多大企业，包括今日头条的员工现在都是在家办公。

现在就算是农村，也基本上家家通网络，户户有电脑。所以，远程办公起码网络这块应该没啥大问题。

2、公司专车接人

如果员工离公司不远，比如只有两三百公里。我觉得公司可以考虑包车或者自己公司派人去接员工一下。这样就为他们解决了交通问题。

3、和员工商量解除劳动关系。

这是最迫不得已的一个方法了。公司需要人干活，员工又不能到岗。如果短期内无法解决这个矛盾，可以商量和员工解除劳动关系，重新招新员工。

当然，采用这种方法一定要遵守相关法律，该给人家赔偿就给人家赔偿。

剑心职场

正好我也遇见了题主现在的情况，的确感到很为难。

我是公司一个部门的主管，当时公司规定员工2月10号全部到岗工作，在工作群发了通知以后，就有个别员工给我打电话说因为疫情的原因导致通车不方便，看能不能晚几天到岗或者安排在家办公？

我只能表示理解，告知这些员工，毕竟公司是这么规定的。而且现在情况的确特殊，也理解大家出行不方便，但是如果每个人都不能按时到岗，最后公司的工作谁来做，公司还怎么运行下去？毕竟延迟一天，就是一天的成本。

最后10号那天，全部门一共15个人，只有4个人没有按时到公司。后来询问到的人是怎么来的？有的是拼车过来的，有的是开自己的私家车，也有坐火车最后租车过来的。所以你看，只要大家想按时到岗，最后还是有办法解决的。要知道，办法总比困难多。

最麻烦的是，因为这4个人没有按时到岗，好多工作不能正常运行，甚至需要同部门其他同事帮这4个人分担他们的工作，无形中增加了别人的工作压力。

当然，这4个人也在本周陆续都返岗了，我也口头对他们提出了一些警告，毕竟也要考虑那些按时到岗人的感受，最后没有对他们的工资做出相应的处罚，还是按正常工资发放。

现在是疫情特殊时期，有的人的确有困难来不了，生命安全是第一位的，就互相理解吧。员工不容易，当领导的也不容易，毕竟工作也得有人干，还得继续进行下去。

说了这么多，只能说放平心态，互相理解。

当然在理解的同时，也要告知员工公司的规定，还是需要有一定的制度性的，如果的确是情况特殊无法按时到岗，那也可以适当通融一下。只要保证大多数人按时到岗工作就行了，有时候也只能灵活处理了。

✍🏼我是@冯阿元，分享温暖、有料、走心的文字给大家，关注我，一起遇见更好的自己。

冯阿元

对于楼主这个情况，我堂妹在公司中刚刚遇到。她公司是规定2月10号返岗上班，公司中绝大多数员工也都已经到位，就差几个是由于交通不便，出不来，只有推迟了上班的时间。

我当时咨询了她对于没有出来的员工是怎么样处理安排，她的解决方案是这样的。确实是因为实际情况，推迟回公司上班的员工算是正常休假。休假期间的工资只能领基本工资，本月未回岗之前的时间不计奖金。如果符合在家办公条件的，可按照办公的工作量而另外增加补贴。

听到她公司这样的安排方式，我觉得算是比较合理的，对于公司，对于已经上班和还未上班的员工都是一个比较平衡和接受的结果。

身为领导，对于这个特殊时期还未能返岗工作的下属，我觉得可以从下面几点做起：

01、积极了解实情，关心下属

在这特殊的时期，由于一些地方管制比较严格，再加上在农村，这个时候出不来也是正常情况。这时身为领导，要时刻了解下属动态，给下属打电话咨询他们的情况，并让他们安心在家，严格按照地方要求来做好防护措施，不能大意。

02、给下属安排工作

对于在家可有办公条件的，可以及时沟通，通过网络形式安排好他的工作任务。在安排任务时，要让他清楚工作的内容，让他充分了解工作的需求，避免错误的产生。最好有规范的指引文档，让他随时都可查阅，提高沟通的效率。

03、合理安排到岗员工的工作，避免影响公司整体

对于到岗的员工，要做好大家的防护措施，在确保大家安全的情况，合理灵活分配工作任务。对于可以轮岗的，尽量轮岗；对于可以通过网络交流安排的，尽量网络交流。只有确保员工安全的情况下，公司才可更好的运营，不要因小失大。

在这特殊时期，确保每一位员工的安全是公司重中之重的头等大事。身为领导要引起重视，不仅要做好防护措施，还要及时沟通，关心下属。

追梦征途

虽然我的车贷房贷都给我延期了一个月，但我也很捉急去上班，他们延期是他们的，但多挣一天的钱也是我的。对不？

刚上高速路口，上面就明确的写着，上了高速，很可能就暂时下不来。我知道，这根本不是可能。我从河南老家去杭州，按照杭州现在的要求，隔离14天才允许进小区，一样上不了班。我听说，很多人看到下不来高速，原路返回，却又到老家再被要求隔离14天。不得不再次开车到工作地去隔离。

不走高速走国道，市内还好。我们这边跨市的话，人家那边就在路口等着。你要想过去，根据规定，路口隔离14天，要么原路返回。

新冠肺炎的确是很多事情不便的不可控因素。非常时期，哪怕老板再看不惯员工不能及时上班，也得另想办法。

好梦献给你

领导，我比你更崩溃，我们这边从1月26日开始就全城管控，车辆只能出城不能进城，公交停运，私家车禁行，就连小区也封了，天天都有带着红袖章，举着大喇叭的大爷各种吼，从早上7点开始吼“xxx小区的居民，还在楼下晃悠呢，赶快上楼，不要命了！”诸如此类的，于是我已经被连续19天如此这般的惊醒。我们不让下楼买菜，一开始家里有囤货于是也算是大鱼大肉了几日，接下来的日子每天凑合一顿，速食食品应付几顿，最后我们愣是吃了一周的面条，今天实在是忍不住了，我让人送了点菜和肉来，我们算是吃上了一顿红烧肉，打的小黑车从之前的50一个人，涨到200一个人，还是毅然决然安排上了，因为已经找车找了一周了，结果今天又是晴天霹雳，物业送菜来之后说，今天开始全城戒严，至少3天起，刚叼上一口红烧肉，小黑车司机说，不行，跑不了了，怕被查，一查就是罚款好几万。你让我回去，我巴不得回去，可是，如何回去，我们也很崩溃啊。。。。

佛系少女喵

如果你是国家单位，可以上班。如果不是的政府申批才开工。第一个回答，员工离的远，又停车又封村的，你来接来呀！你那么会说我去上班你接我来。你要是来不聊，证明我也去不聊。来吧到村口给我打电话。第二个会答，我不去都是哪村的谁去了人多吗？安们村，村干部说了不让聚群，不让串门，要是去你那上班哪村都有就是聚群，我去了就不让进村。支书还说让我去县里开证明要是县里让我去上班他就不管我了，老板你去替我开吧。第三个理由，老板你一天挣1000元，安挣100元还都是别的村的人，安不去安怕聚群，安家里还有老小了，安怕传染，年前那3000工资你不给了安也不去，安怕死，怕传染。你那么有钱还玩命呀！！！老板下雪了去不聊我在请二十天假。要不就我感冒了不能去。

河北莫言青云

朋也观点：说实话，这也是很无奈的，不是员工不想去，而是现实的情况真不允许出去，虽然不排除有些人别有用心，把这次疫情的封村，火车停运等理由，作为不上班的借口，但是总体来说，都是希望能够尽早回到岗位上去的。

我一个朋友在北京工作，过年回家之后，疫情就来了，按正常情况来说，1月31号就要回北京继续工作了，单位领导也下了通知，可以在家办公，公司可以不去，但人需要先到北京。

想回北京的时候才发现，根本连村子就走不出去，客运全部停运，他家的村子又比较偏远，总不能拎着大包小包走将近二十公里的路到火车站吧。就算能走到了，现在的火车车次又不多，抢票很难，虽然最后延期开工了，但是情况依然没有好转。

没办法只能跟领导沟通，幸亏领导也比较开明，同意他延期到北京，不过因为人不在北京的话，有些工作没法完成，所以只能给1500块钱的工资，差不多是底薪的百分之五十。

毕竟是特殊情况，就要特殊对待，任何情况下都不能搞”一刀切“，如果领导下死命令，总是想极端处理的话，当人家员工是钢铁侠，可以随便飞啊，要真是这样，估计员工第一个要做的就是飞过去把领导的家炸了。

因为疫情的严重不同，各个区域的管控力度也不同，有些员工属实就是没有办法及时回公司上班，作为领导只要在网上稍微查询一下员工所在的地区是什么情况，或者看看火车的车次是否停运，说没说谎立马一目了然。

面对这种状况，公司与员工最好就各退一步，一方面少开工资，另一方面能回来就及时回来，疫情当前，都需要相互理解一下。

朋也

这个问题我会

答案是员工可能也超级无奈，我自己就是，原本定的初八的火车，火车停运了。定正月十三的飞机，航班取消了，又定了2月19的火车，又取消了！老板打电话催，我着急的快上火了，房贷车贷，小孩上学，不搬砖就要吃土，还怕工作被转岗，我比任何人着急。特殊时期大家互相多体谅吧

關鍵字: 职场 火车 条件