红鼻子叔叔2018
题主描述的问题，不完全是一个领导控制欲的问题了，看起来更像一个剥削者在压榨员工的剩余时间和剩余价值。
单纯从领导者的控制欲来看，要具体问题具体分析，比如，你说的领导控制欲强，是控制结果还是操纵他人？
如果一个领导者的控制欲表现在严格要求结果，牢牢控制过程，这是无可厚非的，这也恰恰说明这是一个责任心很强的领导。
如果你遇到这样的领导，要如何适应并配合好他的工作呢？
那就是，你要通过工作过程和工作结果的表现获得他的信任，更重要的是你要让领导清楚他要是能逐步授权，给予你放手工作的空间，你所带来的回报，要远远大于他亲力亲为，事事掌控的效能。
如果一个领导者的控制欲强表现在仅仅是满足他个人的私心，比如面子，安全感，操纵他人以满足其不可告人的秘欲。这说明这样的领导者在个人品格上是有问题的。
如果你遇到这样的领导就要小心了，他要求你去做的事情，你都要从三个方面加以衡量判断，是否遵从：
1-公司没有政策制度规定的事，可做可不做的事。
这样的事，往往是操纵型上司用来检验下属是不是对他言听计从。你做了，说明你听话，是他的人。你拒绝，说明不服从管理，他就拿来作为挑你刺的小辫子。很多公司中的潜规则，就发生在这个地方。
2-有违公司制度底线的事，或有违公司价值观的事。
比如，有些上司为了业绩，唆使下属去行贿相关人员，或者为了掩盖其管理问题，要求下属隐瞒问题，撒谎，欺骗公司更高层领导。这就是操纵下属变成了他牟取私利的同谋。
3-阻碍人的创新、变革，拒绝寻求新方法新模式。
控制欲强的操纵者，往往是拒绝下属有不同的想法的，特别是如果下属热衷尝试一些创新变革，他们会感觉不可控。因此，他们希望的下属听话照做就行，这个比促进进步的新方法新模式更重要。
所以，对于控制欲强的领导——
如果他的控制欲基于大公无私的责任心，你就要暂时放下自己的不适、棱角，想办法支持他、成就他。
如果他的控制欲基于操纵他人的私心，你就要先学会保护好自己，保持安全距离，有条件时离开他，有能力时干掉他！
何谞雄
橄榄领导力中心
2020年2月16日
广州
橄榄领导力
以强制强！
我们以前一个办公室主任，女的，脾气火爆，一言不合就和老板干上了，结果老板还蛮欣赏她！
整个公司，敢和老板叫板的，就她一个人而已。
我多次听到她在电话对着老板吼，但凡她觉得自己正确的，就不会认错，即使对方是老板也要狠狠地怼回去！为什么这样的人会得到老板的欣赏呢？因为老板也是这样的人，有意思吧？这就揭示了一个简单的道理：我们都喜欢同类人。老板虽然经常被她激怒，但却欣赏她敢说敢做的性格，老板认为她这样是有能力的表现。
感谢读完。喜欢我的回答，请关注荒原狂剑。
荒原狂剑
这样的领导是那种水货领导自己没有本事，在工作中就会欺负那些新人恐怕人家有本事超过自己，遇到有后台的或上级领导就会点头哈腰，这样的领导在他领导的区域工作肯定是一团糟的，我以前的领导就是心情不好时逮着谁就咬，上班时间要不去抽烟要不就跑到别人们办公室去吹牛还好去老总那里去告状，到了忙的时候了各个物流车都到了要发货了他就开始发火逮着谁就是谁老员工都不理他，没多久自己坚持不住了走了，在职场想管着别人要以理服人，不是权力来压人。领导以权震压员工最后都是悲惨的收场，因为你的力量敌不过员工，因此领导在学会凝聚员工的力量众人拾柴火焰高。
规律方法过程
所谓控制欲強，多代表此人城府较深，不易喜怒于形，有较好修养。
这类人往往是主观意思较强，思维敏捷，条理清昕，不易受到外界变化所左右自身思维，有较好的叛断及分析能力，这类人常常会是不鸣则已，一鸣惊人。
如果你遇上这样一位上司，恭喜你只要勤肯工作，成绩就一是会被肯定，往往这类人的观察是细致入微的，且对好坏的叛断力极准，并会用人不疑，因为这类人是对自已叛断力很有自信的。
在这类上司面前切记不要使用那些庸俗的溜须拍马，他们喜欢的是脚踏实地，勤勤恳恳的下属，实实在在的执行和看得见摸得着的成绩。也不应在他们面前讲那些没有根据，不着边际的事，那样他们会认为你很幼稚，甚至是虚伪，没有可信度。
与这类上司相处，只要你工作认真上进，办事稳妥，在工作上应多自查自纠，不要等他们开口批评了才懂得去改正自身的不足和错误。这类上司办事较为謹慎，不到万不得已是不会随便批评别人的，看似冷酷严肃，其实谨小慎微并不是冷漠高傲，恰恰是心口如一，有棵平常人的心，赏罚分明的。
与这类上司相处，不必战战兢兢，只要保持一个平常心态，以同事一般相处既可，是很有安全感与谐和感的。
度言秀119671231
【领导控制欲强怎么办？】
企业里有一个有趣的现象。就是越是有能力的领导，越是显得工作清闲；反倒是能力差的领导整天忙忙碌碌。原因就是有能力的领导只掌握大方向，细节由下属分别去完成。而能力低下的领导者，事无巨细都亲力亲为，这样让手下的人觉得毫无自由感，就像被束缚了手脚，使工作很难自己发挥，其两种领导方法的结果是：有能力的领导，充份发挥了人的主观能动性，使工作不断创新，工作效率也高；什么事都管的领导，束缚了员工的创造力和积极性，会让企业变成一潭死水。
面对控制欲太强的领导，我们应该怎么做？一是委婉的说出自己被束缚的感受，说出这样很难发挥自己的潜能，让领导放弃原有的领导方式。二就是把我的这番话分享给他看看，以此改变他领导思路。
矿业青山
一切听指挥
陈陈的业余生活
首先说下你的这位领导，她的种种表现的确是用行动，言语和情绪来控制他人，而你也深受其害。在职场上，她忌惮强者(有后台的人不敢当面批评)，批评弱者(批评指责你和其他人)，不能一视同仁，但另一方面又表现得激进(争优秀)，所以，她是一个缺乏真诚，很少表现出共情心，生活中，她也许真心朋友较少。以上种种，表明她是一个自视过高的人，有着自恋的人格。
作为她心目中比不上她的人(下属或同级别职位人员)她一般是不放在眼里的，这样的人有一个特点，渴望别人的肯定赞许和褒奖，但又不接受过于虚假的奉承。所以，你和她硬碰硬是行不通的，她会在往后的时间里很可能千方百计证明你的做法和说法都是错误的。
其次，对于你，你可以找朋友倾诉你的工作压力和烦恼，在工作中，你一定要冷静应对，提出自己的工作诉求，说出去前一定捋一捋你的思路，如果你要继续在她手下工作，就不能带情绪表达你对领导的愤怒，要心平气和地谈谈，表达尊重，哪怕你不愿意，但也没有别的方法了。你在明确具体的同时也要表现友好，摊上这样以为领导的确很难。
最后，这样有着自恋人格的人，她做事不消极，有积极上进的一面，你可以学习她的优点。
鱼宝妈妈
这个领导莫不是很有空？
茉莉作为一个秘书，遇到过很抓细节的上司，但是如果下班的时间，由于各位上司也有家庭或者有自己的事情，一般也不可能面面俱到。
所以题主说的领导的情况实在是比较特殊。
茉莉建议你这样做。
第一，看看其他同事怎么样
其他同事是不是也这样被他支配时间，因为各位同事得保持一致性，也就是说比较团结，才能抵抗一个这么有控制欲的上司。所以你可以观察其他同事的情况，如果他们也是这样被上司控制着，那你们公司或者你们部门还是有问题，当然，要不就是你们的公司福利待遇太好，所以大家都宁愿这样被控制呗。
如果其他同事在非工作时间是不受这个领导支配的，那你得好好向同事讨教一下经验，用来保护自己，保证自己以后能过得更加好。
第二，自己想办法抵抗
领导有这样的情况，你可以和他说清楚，下班你要回家照顾家人，所以有时是无法听到电话或者微信的，等你家里的事情做完，你估摸着会晚了回复领导，所以请领导不要介意。如果领导能接受，当然是最好的，但是如果他又各种为难，茉莉觉得你还不如换个部门得了。
第三，什么情况下加班
其实加班只有说 ，除非你们公司的文化就是加班，大家都在做，那你也没有办法。但是如果是其他时候，一般就是有特殊任务才要加班啊，或者是有突击项目要完成的时候，才有更多的加班机会。
综合来说，题主你说的领导情况真的奇特了，茉莉觉得要不就是转部门要不就是换公司。
Molly小秘书
只要是一个人品好的上司，不影响你利益的情况下就让看他，如果是因为他有情绪对你发脾气，那就等他气消了，你在把你的感受告诉他。如果是人品差的上司，故意找碴的，就不能怕他，那怕走人。平时不要抱怨说上司不是小心被传，认真工作做好自己的事。只要不影响自身利益该让就让。
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要从两个方面看
从正面来看，有控制欲的领导，对岗位认同度、公司认同度较高，不容易跳槽，也比其他人更具有发展潜力，所以相对于没有控制欲的领导来说，跟随他是更有前途的。
从反面来看，确实很累，凡是束手束脚，很难发挥主观能动性。
究其原因，为什么领导对你会有控制欲呢？
首先是领导性格的问题，要么对工作要求完美，要么极其强势，要么只是单纯享受当领导的感觉，这些都是你作为下属所不能左右的，所以最好先仔细分析你的领导，然后再针对性地做后续的步骤；
其次是一个上下级信任度的问题，领导不相信你的能力、不相信你的忠诚度、不相信你的主观能动性。以上三点只要有一点不信任，那么他都有可能对你管得很死。所以，要想让自己过得舒服，不让领导管你太多，就需要从以上三个方面入手；
最后是上下级竞争的问题，《韩非子》有一句话，叫“君臣一日百战”，意思就是说，上下级之间不仅仅是领导和被领导的关系，也是敌对关系，尤其当领导的会时时防着下属爬成自己的上级。那么对于一个工作来讲，领导指导得越多，他的功劳自然也就越大；对于工作性质来讲，把所有程序性的、不出彩的事情都交给你，那么你就没有时间和精力跟他抢出彩的工作了；对于晋升来讲，时时知道你的动向，自然也就知道你对他的威胁性有多大，自然也就能做预防性的准备。
那么怎么样才能让有控制欲的领导少管你呢？
第一：事事主动汇报。
把自己的所有工作，包括所有的工作流程都在第一时间主动向领导汇报。
这样看起来确实会更累，但是领导也会觉得很烦，也有可能觉得你不分轻重，屁大点事都要问他。
但是这样做有一个好处，你会知道领导关注什么问题，不关注什么问题。如果他觉得不重要的，都会告诉你：以后这种事情自己决定。其实这样变相就获得了领导的授权，哪些事情是可以自己做主的。
不出三个月，你的工作会减少很多。
第二：主动向领导汇报自己的工作计划。
有的人确实是见不惯下属闲下来的，所以你最好主动跟领导汇报你正在进行什么工作、将要做什么工作，哪些工作出现什么问题，需要多久才能解决。
时时刻刻表现自己很忙的状态，有些工作他自然就会交给别人完成了。
第三：主动亲近领导。
所谓的领导，对下属的态度很难完全一样，应该对待任何人都有亲疏远近之别，所以主动帮领导干点“私活”，主动跟领导沟通，那么他自然亲近你，只有这样，有好事才会想到你，难事才会交给别人。
