清徐蜘蛛人
受此次疫情影响，餐饮业、酒店服务业、娱乐行业影响巨大，而这些行业正是个体广告行业的主要客户群体。
在疫情期间，很多个体广告主几乎没有业务来源，而房屋租金等开支却在持续，行业面临巨大压力。
上帝为你关闭一道门，必定会为你打开一扇窗。利用疫情空闲，让我们来研究一下行业发展之道吧。
一，我觉得痛定思痛，一定要调整客户结构。除了稳固好餐饮酒店等第三产业客户群体外，还要努力开发如政府单位、医院、街道等抗风险能力强的公立单位客户群体。
二，改变传统线下接单模式，尝试开发互联网业务渠道。如可以考虑投放今日头条的信息流广告，搜索引擎竞价广告等。
三，努力提升优势，打铁还需自身硬。只有提供好的产品和服务，凸显自身核心优势，才能通过以上两条赢得更多客户！
四，持续合理的控制好生产经营成本，做好节流工作。把空置的门面或厂房一分为二多次利用开发，减少可有可无的员工，集中采购降低材料成本等等。
疫情并不可怕，可怕的是失去对未来的渴望！只有咬牙活下去，才能立足长远！然后，严格贯彻执行我以上说的四点，未来必将美好！
我也与你同在[握手]
三志广告
疫情会使哪些行业受到影响？应该说人群聚集和人与人接触的行业都会受到巨大影响，像餐饮、娱乐、商场等行业尤为明显。
广告行业是一个提供中间服务的行业，也就说它不直接制造和售卖商品，而是用各种方式帮助企业更好、更高效地营销，实现销售增长。乍看起来，它受到疫情的影响似乎不大，但不要忘了广告公司作为乙方，它的存在是依附于广告主即甲方的需求，一旦甲方的生产和销售活动由于市场需求下降而下降，则乙方的作用则会大大降低。所谓皮之不存毛将焉附，虽然目前看来，广告公司受到疫情的直接影响还没有体现，但很显然，暗流正在涌动，受到疫情影响的行业，广告也将受到巨大影响。
季节性行业，广告需求降为0
有些行业是季节性的，它们全年的销售几乎都来源于一个时段，对于冬季来说，像滑雪、户外滑冰 ，泡温泉，这些都属于季节性行业，随着疫情的来临，很少人会冒险进行这些消费，因此它们的需求量大大降低，这意味着相关企业对这一季的广告需求为0
比较典型的是哈尔滨冰雪大世界冰展，以往不止景点自身会进行大规模营销，吸引全国消费者前来旅游。景点还要靠代理公司售卖广告资源获得收入，这些广告行为包括：冰雪景观冠名，企业定制冰雕，快闪活动，合作媒体推广，灯箱、指示牌、宣传册、各点位广告等等。随着冰雪大世界的停业，这一些营销活动戛然而止，一切广告行为直接消失。等到疫情控制住了，可能冰雪大世界的冰都化了。
大批广告资源价值消失
有流量的地方，才是广告发挥作用的地方，在线下，人流量大的地方有商场、电影院、餐厅等，这些地方在以往都是重要的广告点位。
疫情爆发后，形势急转直下。如今商场里的人流，可以用“萧条”来形容，因此不管是商场进行的大型活动（如果商场的周年庆是在第一季度，只能自认倒霉了），还是品牌策划的快闪活动都不可能再进行，商场周边和内部的各种广告点位也几乎不再有价值。没人去电影院看电影，电影开始前的贴片广告当然也就卖不出去。
如果疫情需要较长时间才能得到控制，大部分人不外出活动，那么像公交、地铁等户外广告的价值也会大大降低。当然，相信这个情况还不
微博每日价值热搜
广告行业是一个提供中间服务的行业，也就说它不直接制造和售卖商品，而是用各种方式帮助企业更好、更高效地营销，实现销售增长。乍看起来，它受到疫情的影响似乎不大，但不要忘了广告公司作为乙方，它的存在是依附于广告主即甲方的需求，一旦甲方的生产和销售活动由于市场需求下降而下降，则乙方的作用则会大大降低。所谓皮之不存毛将焉附，虽然目前看来，广告公司受到疫情的直接影响还没有体现，但很显然，暗流正在涌动，受到疫情影响的行业，广告也将受到巨大影响。
1.季节性行业，广告需求降为0
比较典型的是哈尔滨冰雪大世界冰展，以往不止景点自身会进行大规模营销，吸引全国消费者前来旅游。景点还要靠代理公司售卖广告资源获得收入，这些广告行为包括：冰雪景观冠名，企业定制冰雕，快闪活动，合作媒体推广，灯箱、指示牌、宣传册、各点位广告等等。随着冰雪大世界的停业，这一些营销活动戛然而止，一切广告行为直接消失。等到疫情控制住了，可能冰雪大世界的冰都化了。
2.大批广告资源价值消失
疫情爆发后，形势急转直下。如今商场里的人流，可以用“萧条”来形容，因此不管是商场进行的大型活动（如果商场的周年庆是在第一季度，只能自认倒霉了），还是品牌策划的快闪活动都不可能再进行，商场周边和内部的各种广告点位也几乎不再有价值。没人去电影院看电影，电影开始前的贴片广告当然也就卖不出去。
3.消费需求下降带来的广告需求下降
于广告公司来讲，最大的风险来自消费需求下降导致的甲方广告需求下降，这里面所有受到疫情影响的行业都可能减少广告投入。
广告行业一定程度上是经济的指向灯，萧条的产业会让广告行业受到巨大影响，原来准备发布新品的可能会推迟，原来准备在年后进行营销的甲方会暂缓营销投放，上半年广告公司的日子一定过得艰难。面对这种情况，广告公司唯有做好准备，迎接挑战，以下是几个小tips：
（1）不要盲目扩张。广告公司的人员是随着所服务客户量的变化而变动的，在上半年难以看到疫情趋势的情况下，尽量不要盲目扩张。
（2）梳理内部策略，练好内功。广告日常大部分精力放在服务客户上，而疏于梳理公司内部的理论策略体系，趁此时间，可以好好梳理和复盘自己的策略体系和方法论，同时做好员工的内部培训，提升自身实力。
（3）提前规划下半年的营销策略。很多甲方暂停上半年的营销活动是可以预见的，这时候可以帮助甲方提前规划下半年的策略，为下半年营销做好充分准备。只要疫情缓解，秩序恢复，消费者需求释放，营销的需求在下半年可能会迎来一个小爆发。
（4）研究和进入利好的行业。特殊时间段，危机往往并存，餐饮、旅游、地产、娱乐、汽车的广告投入都会受影响，但相对来说，游戏、医疗、无人机等产业反而会迎来利好，进入和服务这些产业是稳住业务的一个办法。
最后，挺住，意味着一切。
王师所指
慢慢转变为思维、利用互联网
