職場中年輕人被老同志看不慣放大錯誤質疑工作能力怎麼辦?

京東李達康


對於這個問題個人觀點如下

無論在哪裡工作,企業也好,公務員也罷,你要走一定的價值,有的時候被別人利用是一件好事,什麼都是有價值的包含人,現在社會都在講終身學習,所以無論是中年人也好還是剛畢業的學生,都要不斷的學習,學習的東西有很多,專業技能,企業管理,各個當面提高自己的綜合素質,從而提升自己在職場中的競爭力,你的能力等提升了,在企業中你的價值就會相應的提升,最好做到不可替代性,企業缺了你就很難運行(一般很難),老闆才能賞識你,你在同事包含老同志才能信服你,當然也要做到與不同性格的同事和平相處的能力,高情商的溝通也是職場生存的一大法則,這才是關鍵,只是個人觀點,希望對你有幫助!


遊遍大江南北


【可知在線】有幸回答:職場中年輕人被老同志看不慣放大錯誤質疑工作能力怎麼辦?

看出您心裡有點不舒服,有點不平衡。這個首先表示理解,但是真的“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”。

作為職場過來人,也是財+稅行業從業者,我說說我的看法,謹供參考。

首先,先不管別人,我們是怎麼要求我們自己的。

我們財+稅工作者,是不是允許自己可以犯一些如上所描述的那些錯誤?

允許,那說明犯這些錯誤也沒什麼,反正改了是嗎?

我說一個我去年底剛遇到的案例:我們下屬一個財稅公司的一個小姑娘,在平時操作的過程中有一張發票沒有紅衝。這在我年度看報表的時候看出了問題,利潤表和資金賬不平,平白無故多了10萬的利潤,那這個錢是誰出呢?當然,這也是檢查出來了,也彌補了錯誤,可這種錯誤是應該發生的嗎?

這至少說明了她3個問題:

1、說的好聽點,平時工作不細心。說的不好聽點,就是“沒nao子”;

2、工作完全沒有主次邏輯和計劃性,票和稅是第一要務,竟然都能搞錯;

3、不懂業務邏輯,只是簡單的記賬、核算。所以,出了問題自己也感受不到;

財務工作它就是一個嚴謹的工作,它容不得有錯誤,一個小數點都不行,甚至一次都不能發生。

也許今天我們覺得大不了我換一個地方上班就好了,可是這個問題改變了嗎?不改變,我們這個職業生涯將是如何?

自己不對自己負責誰還能對自己負責?

古語有云:勿以惡小而為之,勿以善小而不為。

不能因為自己的錯誤小,別人的錯誤嚴重,而就認為自己是沒錯的。

而是應該看到,我們所堅守的職業底線;應該看到,自己距離一個優秀的財務人員還有差距;應該明白,我們是要去做財務總監的人,不是像我們的前輩一輩子窩在一個小地方。

其次,我們所看到的不一定完全是真的。

有句話是“眼見為實”,甚至是實際上,在職場裡,眼見都不一定為實。

我還是說我身邊的案例。

我們手上有幾家公司同時在做,涉及到很多種,有touzi的,有培訓的,有做項目的,也有做籌劃的。如果從事財+稅行業的人都能體會到,這麼多公司,財+稅工作是非常複雜的,不用說別的,就一個各種往來就夠人折騰一下的了。所以,我們也找了一個財稅顧問,這個顧問年紀比較大了,差不多50多歲,如果說比精力比軟件使用,他肯定不如小年輕。但是我們用他什麼呢?他的經驗啊。他積累了幾十年的稅法經驗,和各種機構打了幾十年的交道,他知道永遠比我書本上的東西多的多。

那麼正如上文那個案例,那個錯誤他也沒看到。但是我們表示理解,他剛接手這個公司的賬沒有一個月,完全不知道往來情況。或者說,即使他因為長期工作也沒檢查出來的情況下,我們也不會說他怎麼樣。為什麼?

因為,他可以給我創造的價值不止這10萬,甚至來說,我們經營公司的風險,它不是說一筆錢的事,有很多複雜因素的。比如股權設計,關係到我們touzi風險;shuiwu處理,不僅涉及到公司的shuifu和違約風險,也關係到納稅等級,納稅等級關乎我們的rongzi;還有涉及到的籌劃,省下來的就是我賺下的。

這些事,作為老闆會交給誰來處理?我們敢交給一個數字都還能填錯的年輕人嗎?這個和學歷無關,甚至和基礎能力也無關。

這個作為財稅從業者,我們看到了嗎?

所以,真的,不是一定“眼見為實”。

最後,職場老大哥,再囉嗦一句。

其實在職場裡,我們應該少關注那些類似一些私生活的事。比如誰和誰洗腳了啊,家庭不和了呀,說和誰好了呀,誰和誰又吵架了等等。

這個和我們工作沒有半毛錢關係,和我們個人成長也沒有關係。

或者有關係,我可能會想,老闆怎麼不找我呢?

一個公司的財務是老闆的心腹啊,這一點咱們不用多說的。

可能說的有點多了,如果有說的不合適的地方,還望海涵。

一個核心的點,是希望我們成長,進步,成為我心裡想要成為的那個人。

我是@可知在線,10年上市公司崗位經驗,專注職場倫理分析解讀。


可知在線


建議年輕人尊敬老同志,多向他們請教。也許對他們來說,就像家長批評孩子一樣,發出挑剔和質疑,目的是為了讓年輕人對自己高要求,追求盡善盡美。

當然,也有小肚雞腸、壓制年輕人的老同志,不要得罪他們,努力做好自己的事,讓他們挑不出失誤和錯誤。

時間改變現狀,實踐中證明自己的能力,久而久之他們不得不對你刮目相看。


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其實你的問題在實際工作中非常常見,說到底還是與領導相處的關係的問題,領導關係處理的好了,即便是工作上犯點錯誤,也很容易被原諒,如果關係處理的不好了,即便是一些小問題,也有可能被放大,甚至是故意找茬。

在你看來,年齡大的同事好像習慣不好,天天陪領導喝酒、打牌、泡腳之類的溜鬚拍馬,而你全是好習慣,下班準時回家陪老婆看書,不抽菸不喝酒。

那麼你想過沒有,年齡大的同事為什麼要這麼做,可能他的愛好跟領導相同,但也有可能他並不喜歡做這些事,但是為了跟領導搞好關係,碰見了喜歡這些事情的領導,他也沒有辦法,只能是順從領導,為的就是犯了錯誤的時候,領導能很容易原諒他,不找他的麻煩。

你正好相反,不討領導歡心,自然也不受領導待見,被找茬也就是再正常不過的事情了。

想要解決這個問題,你只能從改變自身做起,不想說什麼雞湯之類的,但是社會就是這麼現實,誰讓你碰見的領導是這樣的呢。

難道你還指望領導來適應你嗎?如果有這個想法的話,那麼你離離職的那一天也就不遠了,所以還是要擺正自己的心態,不說完全迎合領導,最起碼你要讓領導對你沒有厭煩情緒,不找你的茬,事在人為!

如果你是在做不到,那麼就想辦法換個領導,或者換個公司,等你做到領導崗位的時候,你就會明白這些問題。


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每個在職場中的人一定都會這樣的經歷,對這樣的事一定不能有埋怨,要理性的對待。 剛出道而且是在一群都比你的工作閱歷多資歷深的人一起工作,你應該感到慶幸。不管這些老同志平時有沒有一些在你看來也有有很多工作上的錯誤。

但是當你的工作有一些失誤,哪怕是在你看來沒有造成實質損失的錯誤時,也對你提出很多批評甚至是放大你的失誤。這對你來說是一個非常難得的成長環境。 老同志對你的嚴格要求使你更多的注重工作上的細節。



他們用自己大半生的工作經驗來鞭策你,讓你成長更快,失誤更少。在這樣的磨礪中你一定能青出於蘭而生於蘭。

不論這些老同志用什麼樣的態度對你,只要你一如既往的尊重他們提出的建議和意見,改正自己的錯誤,放大他們的光芒,你一定會在不久的將來成為一個行業內的高手。 到那時再回想現在的經歷,你一定是感到深深的榮幸。
這就像一隻羊放在一群獅子裡,不管你怎麼做你一定不會比獅子更厲害,你的模樣也不會讓其他的動物害怕。但是隻要你在獅子群裡跟獅子一起出沒在野獸環肆的叢林裡,其也的野獸絕對不會欺負你。當有一天你再回到你的羊群裡,你一定是你那個群體裡最耀眼的明星,沒有任何一隻羊敢於挑戰你在它們中的地位。


回不去昨天的你我


這是考驗你的情商、會不會說話的時候。

老同志一般喜歡聽中聽的話,自我感覺經驗豐富,大多數情況經驗也確實能派上大用場。年輕人可以放低身段,多請教,學到的都是自己的,不吃虧。

你謙虛了,老同志自然心情就好了,還會給你貼上“勤學好問”“不恥下問”的標籤。人跟人之間的關係很奇妙,很多時候老同志待你的態度,完全取決於你在他感覺中的模樣,而不是你是否把事情做對了。有了標籤,老同志覺得你是謙虛好學的年輕人,就算犯錯了,也會給你改正的機會,而不是放大你的錯誤,甚至質疑你的工作能力!



理財理生活理職涯


老同志退出。現實。


用戶1065206584112


關於這種現象,我有三個建議。

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