1月底至2月中的房地产销售应该是团灭了，这篇就是盘一盘如果一个月不卖房房企会发生什么情况。
当然企业的生命线是现金流，本文更多的是从现金流的角度来看问题。
一、开发经营现金流
一个月不卖房，其实就是把项目的整个开发进度中的销售环节往后推了。比如本来预测2月份能卖5个亿，结果后来一分没卖，那这部分的销售额要么在后续的月份中补回来，要么就是延长原定的销售周期、比预期多一个月。
但是经营性的支出怎么办？大头的工程款、不低的营销费用设计费用等供应商的钱如果按照合同支付，是不会因为你的收支压力而做弹性改变的。
其实，开发商的对策也比较简单，反正房企是站在众星拱月的食物链顶端，能安排项目的开发进度以及款项的支付进度。对策一：直接停工，停工就不花钱，没有进账、我也不出账；对策二：拖延支付，等有钱了再说，反正2月份不是年关，没有刚性结款的压力，大家一起共克时艰吧。
另外一些政府的规费、还有应缴税费，我相信这种疫情情况下，大概率还是能通融的，起码能延期。
二、融资性现金流
其实房企最怕的是偿还金融机构的融资，这种是不能拖的，拖一家的钱搞成违约后直接上征信，立马会打爆所有，就算不抽贷，也很难再放贷了，意味着后续的融资大概率只出不进，任何一家房企都受不了挤兑。
找了篇网上的公开报道，诸葛找房整理的各房企2019年半年报数据。
这里的有息负债规模已经是比较高了，考虑到房地产企业的融资大多是1-3年期的，其实分摊到每月的还债压力还是非常大的，有些企业还有些出表的债或者永续债没有放在报表内，实际的压力更大。
融资压力重、而且基本上都是需要严格按照时间节点偿还，所以这才是房企们要全力对付的“难关”。
偿还融资的三个维度，一是储备现金、二是销售回款、三是再融资，销售回款上面2月份肯定不乐观，暂且不表；储备现金上面各家房企刚过年报关，应该都是有一定储备的，大部分房企估计支撑3个月以上的净还款问题不算太大（小部分年前已经资金链紧张的估计就危险了）；再融资上面国家之前一直在收紧，也许因为疫情影响会有所放松也不一定，这一块谨慎乐观。
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