几个下属多次以封村、火车停运为由,现在还不返岗工作,我能怎么办?

闲来娱乐GG


我妈说了,如果公司让我上班就辞职,不上班段时间可以不要工资,目前疫情是在家里


一呀一哟


就在前两天,隔壁老王他儿子隔壁小张也遇到了这样的困难。

公司领导要求他们准时准点去上班,可是到了那一天才发现,不要说准时准点去上班了,哪怕你走出这个村子都不太可能,走出村子需要登记,你出去之后很有可能就回不来了。

村长苦口婆心的告诉他,现阶段就不要出去了,和公司老板商量一下,如果这个时候出去办公的话,很有可能就出去了,再也回不来,回不来都是小事,万一感染上某些病的话,就实在值不得的。


隔壁老王的儿子隔壁小张把这件事情给公司领导汇报了一下,公司领导一听也是这个道理,这个时候如果要去员工强行来上班的话,实在是不地道,然后给隔壁小张说既然是这个样子,那么你就不用来上班了。

当然因为隔壁老王的儿子隔壁小张短时间之内没有上班,所以说薪水没有全额发放,只是给他60%的薪水。

我们来具体分析一下这件事

在任何情况下简单粗暴的一刀切,其实就是蛮横的体现,也是无能的体现。

我们很少见到社会上一些大企业,大工厂,他们实行一刀切的制度,也很少见到一些没有作为的人或者没有作为的事情,他们实施一刀切。


可以相对来说的话,任何事情一刀切都是走向一个极端,而且这个极端是不得民心的。

公司领导这个样子让员工直接来公司,可是员工已经明确告诉了公司领导,现在封了路,而且自己没有通讯设备,根本不可能来到公司,如果这个时候公司领导在紧逼员工的话,让员工怎么来公司呢?

难不成让员工飞到公司来?

特殊情况下就必须有特殊办法,如果连特殊办法都没有的话,公司领导也必然是个庸才。


这个时候我们更建议员工向公司领导协商一下,看一下有没有其它折中的法子,如果公司领导非让自己上企业办公,而且不去就把自己开除的话,不妨把公司领导给搞下来。

作者:职场全能王,优质职场领域创作者,职场速成师,企业管理咨询顾问,擅长职场问题指引和辅导。欢迎大家赞、转、收、评,期待大家的关注~~~

职场全能王


我们村,自从正月初二就开始封村了,客车、火车等公共交通也都停运了。同村的小王,在北京京东工作,在外地工作的他,现在还在家,实在出不去。


不过,他们公司领导很人性,给他下了最后期限,如果2月15日前,仍不能回公司上班,那么他就要先把今年的带薪休假给休出来。然后,如果还不能回来,那就请假。可是不管怎么样,小王总算是赢得了领导的同意。在目前的困境下,他也只能如此了。


还有一个朋友,在外省工作。公司催着上班。由于没有公共交通 工具,就让家人开车把自己送到工作地点。长途开车,经过了一天多,终于到达了目的地收费站。可是,在收费处,被警察拦下来了。经过盘查,警察不让朋友进城,因为他们是外地人。好说歹说,拿出工作证、身份证,警察就是不同意,他们有规定,外地人必须返回。没办法,朋友只能又跟着家人回到了老家。经过两三的折腾,最终也没能上班。


在疫情防控期间,不是员工不想上班,而是交通管制,寸步难行。


作为领导,下属因为特殊原因不能返岗,你该这样做:


一是相信下属。目前,抗击疫情,是最大的任务。为了做好防范,各地都采取了一些非常严格的措施,其中封村封路限行是通用的做法。尤其是对外地人,盘查很严,基本都是劝返。因此,在疫情的特殊情况下,交通限行是客观存在的,下属的理由是真实存在的,你应当体谅下属的难处,相信下属的理由。


二是帮助下属想办法。下属不能按时返岗,作为领导, 要帮助下属想办法解决困境。可以帮助下属履行好请假手续,向公司老总汇报好,解释好,以便让员工安心在家。对于能给在家工作的,可以将下属需要的材料、设备寄回去,让他们在家工作。不管怎么样,领导现在要想办法帮助下属解决问题,不要把难题推给他们。


三是积极协商。如果迫切需要员工返岗,那么,你可以积极地与公司高层领导协商,可以通过租车的方式,依次去接被困在家的员工,让员工统一返回。这样解决了员工的出行难问题。


总之,在这样的困难时期,作为领导,要关心关爱下属,帮助下属解决困难,这样既能帮助员工,又能提升自己的威信。


职场百灵鸟


我朋友开了个小店,店里员工不多,原定10号上班的,但是员工却发来消息村里封村,只许出不许进,而附近的班车全部停运,她实在没办法回来,但是她在努力寻找寻找村里到城里的车子,尽早赶来上班。朋友知道这是实情,现在也是特殊时期,而且她的店也就在电影院旁边,电影院不开业,她也基本没啥生意,所以她就安慰员工也不急,慢慢来了。


同样也有很多朋友因为无法赶回公司上班,只能选择在家办公。


相信很多公司都会出现这样的情况,因为确实有很多地方现在是封村、铁路停运,这是不争的事实,而且甚至是不是本地人,就算开车开,高速路都不让下。有些员工是外地的,如果开车赶回来,能不能进城都是个问题,更别提复工了。


对于这种情况,可以网上办公的企业,就采用网络在家办公和到公司上班相结合,外地回不来的员工就在网络办公,每天完成工作任务,而在同一个城市的员工就到公司上班。


同时对于能到公司上班的员工提成或者奖金、津贴要比在家网络办公的高,这样也能体现公平性。


对于复工员工,如果人数较多的公司一般也建议采取分批复工,根据疫情情况来决定,毕竟太多人一下子聚集在一起办公,风险也大。


同时公司也要尽量做好员工的防护物资发放工作,虽然口罩现在很难买,做作为要让员工复工的公司也尽力为员工准备一些口罩防护用口。如果真不是必须要来公司上班才能办事的,还是建议采取轮岗加在家办公相结合为好。每天到公司的人员不宜过多,大家轮着去上班,值班的那天有额外的补助奖励。


相信员工也不是故意不复工的,因为不复工收入必然会急剧减少,可能有一些有点基本工资,有一些甚至是没有工资,员工毕竟还有家要养,可能还有车贷房贷要还,没有足够的收入谁都会紧张的。


再给大家一点时间,相信疫情很快过去了。


奈奈姐姐


对于楼主这个情况,我堂妹在公司中刚刚遇到。她公司是规定2月10号返岗上班,公司中绝大多数员工也都已经到位,就差几个是由于交通不便,出不来,只有推迟了上班的时间。

我当时咨询了她对于没有出来的员工是怎么样处理安排,她的解决方案是这样的。确实是因为实际情况,推迟回公司上班的员工算是正常休假。休假期间的工资只能领基本工资,本月未回岗之前的时间不计奖金。如果符合在家办公条件的,可按照办公的工作量而另外增加补贴。

听到她公司这样的安排方式,我觉得算是比较合理的,对于公司,对于已经上班和还未上班的员工都是一个比较平衡和接受的结果。

身为领导,对于这个特殊时期还未能返岗工作的下属,我觉得可以从下面几点做起:

01、积极了解实情,关心下属

在这特殊的时期,由于一些地方管制比较严格,再加上在农村,这个时候出不来也是正常情况。这时身为领导,要时刻了解下属动态,给下属打电话咨询他们的情况,并让他们安心在家,严格按照地方要求来做好防护措施,不能大意。

02、给下属安排工作

对于在家可有办公条件的,可以及时沟通,通过网络形式安排好他的工作任务。在安排任务时,要让他清楚工作的内容,让他充分了解工作的需求,避免错误的产生。最好有规范的指引文档,让他随时都可查阅,提高沟通的效率。

03、合理安排到岗员工的工作,避免影响公司整体

对于到岗的员工,要做好大家的防护措施,在确保大家安全的情况,合理灵活分配工作任务。对于可以轮岗的,尽量轮岗;对于可以通过网络交流安排的,尽量网络交流。只有确保员工安全的情况下,公司才可更好的运营,不要因小失大。

在这特殊时期,确保每一位员工的安全是公司重中之重的头等大事。身为领导要引起重视,不仅要做好防护措施,还要及时沟通,关心下属。


追梦征途


虽然我的车贷房贷都给我延期了一个月,但我也很捉急去上班,他们延期是他们的,但多挣一天的钱也是我的。对不?

刚上高速路口,上面就明确的写着,上了高速,很可能就暂时下不来。我知道,这根本不是可能。我从河南老家去杭州,按照杭州现在的要求,隔离14天才允许进小区,一样上不了班。我听说,很多人看到下不来高速,原路返回,却又到老家再被要求隔离14天。不得不再次开车到工作地去隔离。

不走高速走国道,市内还好。我们这边跨市的话,人家那边就在路口等着。你要想过去,根据规定,路口隔离14天,要么原路返回。

新冠肺炎的确是很多事情不便的不可控因素。非常时期,哪怕老板再看不惯员工不能及时上班,也得另想办法。


好梦献给你


春节时,我从北京回到了自己的陕西老家,那么,当疫情爆发之后,本来公司计划是初七上班的,但是,由于此次武汉这次疫情爆发之后及病毒蔓延速度之快,传播范围之广,所以呢?

全国各地都采取了相应的封村封小区的措施,鉴于这样的情况,我那也就在老家逗留了,没能及时的去。

但是,最后由于公司最终决定约2月10号上班,那么,相比起其他人,我们现在已经上班三天了。


我今天下午跟老板在办公室私聊的时候,他告诉我类似于像提出这样的题目中的一位同事。

我也正纳闷,这小子为什么二三天都不见他的踪影,老板跟我透露说:由于这同事居住在山东,山东那边的管制比较严,封省市区县,这位同事由于条件所限不能暂时的到位,我转过头来给领导说:这样的事情的确能够理解。

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当然。每个人都有每个人的当下的困难,无论我们作为同事,还是作为领导应该理解,但是,我们也不排除有的人的确哪里都有他弄虚作假,他推迟上班,他不去。

那么,这样的人是不是我们感到特别的厌烦或者说令人讨厌了,其实,这样的人的确令我们讨厌,但是,林子大了,什么鸟都有,所以,正是因为人们各自的想法不同,国家才出台了相关的劳动法来约束职场上人们的行为以及相关的企业制定了相关的规章制度以维持企业员工的基本日常要求。

接下来呢,我就像大家简单地介绍一下:如果在工作中,因为某些特殊的原因或者说发生的全国性某些突发性的事件,例如,病毒蔓延等卫生事件时,我们不能够及时的到岗上班时,这是一种什么现象呢?

第一种,企业给出了明确的通知,某些员工处于自己个人因素的限制或者说根本就处于内心的不想去上班,那么这是一种行什么行为呢?

这就是旷工,那么,旷工可以根据劳动法中的相关规定以及企业规章制度中对员工的要求给予警告处分或者说情况严重的持续旷工迟到甚至更长时间的。

那么,企业也有权利做出辞退该员工。

第二种,就是员工本身因为某些条件的限制或者说某些外在因素的限制,的确不能够临时到岗。

那么,这种情况,我感觉那就要另当别论了。

因为对于公司而言,规定的时间要求员工规定的返岗上班是没有错的,但是,我们每个人由于所生活的城市不同,生活条件的不同等各种综合性的因素的影响下,的确,是由于某些特殊原因不能到岗。

那么,这样的行为,我觉得虽然说违反了劳动法,但是,企业应当给予宽大处理以及人性化的批评教育。

我个人觉得在这种以前特别严重的情况下,作为公司而言,并不是说员工不能线下上班,那么工作就无法开展?

虽然现在互联网技术的不断发展以及超越是的快速前进,我们看到有许多办公软件,工作效率可能说是远远的高于线下水平,那么,我们完全可以有效地安排员工在家里面工作。

就目前的情况来看,谁还没有一台笔记本电脑或者说好的一部学习的手机呢?

所以,线下办公不一定比线上办公强。

故而,在不同的时期,我们对待员工的态度要分情况,对待工作的情况也要分情况。

作为员工而言,及时地到岗是对企业规章制度的基本遵守,那么,作为企业而言,员工到岗并不一定意味着他今天的工作效率做一定很高,那么,在特殊情况下,我们有时无法是实现线下办公的。那么,线上办公就显得尤为重要,办公效率也就显得尤为重要。

所以,在这样的一种情况下,员工有困难或者是员工及时到不了工作岗位,企业在详细询问了情况之后,的确是该员工遇到了特别棘手的或者说外在出行条件的限制,能够理解,但是,如果该员工是出于故意性的不想上班或者说上班迟到的因素,那么,企业就有权利,发给员工旷工记录,按劳动法和企业的相关规定给予不同的处分程度。

所以,在疫情期间还是在正常的办公期间,如果一名员工出现了旷工或者说不能够及时到工作岗位上的现象发生时,我个人觉得领导应该做以下的几种措施:

  • ①企业通过打电话发微信或者其他的聊天方式,了解该员工的现实处境。

作为领导,员工工作效率的高低是一方面,员工的人身安全也是另一方面。

但是,我们不能说,为了让员工保证工作效率,就不能不保证他人生安全。

换句话说:员工出现旷工现象或者说上班迟到现象定有其中的缘由,那么,我们可以通过电话微信等其他的沟通方式具体的询问他的处境,看看他现在到底在干什么?

如果没有特殊情况,旷工一小时,半天,作为领导是绝对可以网开一面的。

但是,如果连续旷工三、四天,这样的事儿,根本就说不过去了。

所以,当员工出现旷工现象时,作为领导应该第一时间了解员工的个人处境以及目前所面临的为什么不能及时到岗旷工的原因。

  • ②如果当下属因为某些特定的原因出现旷工现象时,领导一方面要询问其原因,另一方面要为员工切实的负起责任,如果遇到困难应该及时地前往帮助。

如果一位员工在工作中,因为某一些特定的事情连续两三天的旷工,那么,领导有权利寻问员工的去向,也有权利咨询员工为什么矿工的原因。

如果员工出现问题,领导就要以公司的名义出面帮助员工解决某些困难问题。

如:我们就拿此次疫情,这段期间员工为什么矿工的因素来讲一讲?

如果公司在北京,上海,广州,深圳等其他的一线城市,而员工回到了自己的老家。由于疫情期间,各省市之间的交通都是封闭的飞机,高铁,火车都是停运的。

那么,由于企业虽然说延迟了其前返岗复工。但是。该员工由于某些特定因素不能及时回到公司。

在这样的情况下,如果是省外的,我觉得企业就应该给员工相当的延长一些时间并且不能把它这段延长的时间列为旷工,因为人性化的处理会让员工感到更加的领导有亲和力、企业有责任感,这样员工才会在以后的工作中更具有为企业奋斗的信心和决心。

如果企业在北京员工,刚好也在北京,那么,在这样的一种情况下,如果企业要复工,我个人觉得企业就应该为每位员工安排好相应的出行手续。

简单一点来说,就是给每一位员工都出示一张证明给员工看,简单内容为:

该员工为企业的一员,因为企业要提前复工,要求该员工及时上班,请各单位见到该员工后,为其出行方便等等。

就这样找简单的证明就可以了。

  • ③领导应该与员工之间以人文主义的精神进行商谈,该何时返岗?

如果员工是省外的,那么由于疫情的发生道路的封闭,这个没有任何的办法,如果员工与企业的所在地是在同一个城市或者说同一个省份,那么,企业要求所有的员工返岗上班,而该员工由于在老家或者说在其他的地方不能及时的到岗。

这时,作为领导就应该跟高层的领导进行商谈或者说开会探讨一下,如果某些员工不能及时返岗,企业应该怎么处理这个问题呢?

  • 是企业派出公车接所有的员工回家?
  • 还是企业派出出租车接这些员工回家呢?

都是应该考虑的关键,如果说企业在省外的人比较多,那么,企业就不得不在考虑延迟上班时间了。

总之,在疫情期间,企业要求上班,但是,员工却由于各种因素无理取闹,不想上班,即使企业提供了很方便的出行证明或者说很便利的出行方式,员工还是耐着度情的问题,不想到公司来上班,那么,这样的员工就有可能受到企业相关规章制度的处罚。

所以,在职场中,林子大了什么鸟都有,劳动法之所以制定就是为了规范各个企业李员工的日常出行时间等要求的。

所以。企业通知提前返岗,就提前返岗,你比别人多上几天班,你累不坏,你更吃不了什么亏。

在职场上,对于企业通知提前返岗复工这件事来说,我们还是老老实实的做一个实在人吧,我们尽量的要把自己的聪明之处,利用在如何提高工作效率,如何提高个人能力,如何提高职业能力的方面上,而不要用在小聪明的投机倒把之事上。


在下国华


就全国的形式来看,如果企业员工没能在正月初五前回到岗位,那么越往后,出行是越困难的。

我老公是初五出发返杭上班的,那时候,村口还只是我还树枝拦的,高速路口只是有测温点,下高速的时候,只要有证件,还是可以进城的。而他们其它在初二初三乘坐火车回去的同事也都顺利抵达了。

而现在,随着疫情加重,乡里从明天开始封街了,今天去超市,基本每一家超市都没有米和面粉卖,许多能当主食的食物被抢购一空,各个村口拦路,并有专人把手,要出去来证明,而且现在下高速时,一省八市的车辆、人员都会被劝返,想要回去上班,真的是难上难啊!


不能按时回公司上班,错不在员工

其实,如果领导有远见,能够早一些安排员工返回,是有可能到岗的。但是既然我们没有想到会有这么严重,那么也不能全怪员工。

在家呆这么久,相信大多数员工其实是希望到岗上班的,所以作为领导,抱怨没有用,想办法解决问题才是关键。

是否还有机会让员工到岗上班

如果企业和员工都不在疫情严重地区,到岗还是有希望的。领导需要帮助员工查看出行线路和计划。

比如,使用公共交通工具的,是否还有火车可以出行?火车到站后,单位是不是可以安排专车去统一接一下,毕竟非常时期,员工接触人员过多后,发生感染的可能性也会增加,复工后也会对企业造成风险。

如果是自驾,那么单位要帮员工开好证明,已备一路上的关卡查验。最好单位也能到各高速路出口了解情况,帮员工解决下不了高速的问题。

目前,对于湖北、浙江和江西几个地区的员工,还没有到公司所在地的,公司基本可以放弃让员工到岗上班的想法了,高速路口基本都会将其劝返。对于这部分员工,公司需要给予理解。

同时,如果有条件的话,也可以尝试远程办公,或者电话会议的方式来完成工作。实在无法进行在家办公的,要协调好员工,让他们提前办理休年假或者请假手续。如果这样的员工不多,只要合理安排,也并不会太影响工作。如果这样的员工数量太大,留言和老板一同商量如何进一步安排了。毕竟,损失大了,不是你说了就能决定的事情了。



总之,因为疫情的原因,让我们的工作和生活发生了很多的不便,公司领导和员工都要相互理解,共同寻找解决问题的方法。单方面的抱怨和怀疑,对解决问题时起不了积极推进作用的!

希望疫情尽快过去,让大家的工作学习生活重新走上正轨。

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晓琴是谁


封村,火车停运是实情,你可以自己考察下,到湖北的火车基本全部停运,其他地方的,也停运了一大部分,可以在12306上查看,封村是实情啊,我们老家农村早就封村了,初三四的就封了,不准进出,在广东这边也也是一样,除了主干道没封,其他小道巷子都封了,只留一条道进村,只准出不准进,外来人口隔离14天,有些村直接就是不准在来人口进来,你让工人回来住哪里,有个朋友初几就去浙江了,结果在高速上不让下来,十多天了,这是目前的实情也是没办法的事。我有几个同事打电话过来问要不要过来上班,我直接让他们在家等着,出来隔离14天买菜吃饭都是麻烦,还要花钱。

建议你提前做好准备,还有就是如果你公司达不到开工准备的话,还是不要开工了,我们这边有个小工厂因为提前开工又达不到相关要求被封了,教育学习。

如果你所在的城市没有封村,公司又能提供吃住的话,可以通知员工提前回来隔离,如果从事电脑工作的话,也可以让员工尽量在家在网上展开工作。疫情下,大家都很难,要相互理解


沉默三秒2


不是找理由,是千真万确,农村查得特别严,据专家说疫情有蔓延到农村的趋势,所以各村做好全面预防。我老家村里也封了,不住在里面的不给进村,哪怕回娘家,看丈母娘都不行,我妈说:03年的非典我们也记忆犹新,没有像这样封村,并且人人戴口罩,真的太不一样太厉害了这个病毒。

如果你是企业主老板,要理解特殊时期,生命比一切都重要,如果员工一个有事,那整个公司都会被感染,这可是影响几十个家庭的大事,这不是开玩笑的。不怕一万就怕万一。至于如何协调单位的工作,自然是可以要求在家办公,疫情期间公司不能拖欠员工工资,那就要适当安排点工作量让员工做点与电脑、电话数据相关的工作,慢慢的去过渡,也不是让你白发工资。

钟南山说有望4月前结束,保守算5月份也差不多能够消停下来,也就是老板们再熬两个多月,对于稳定的企业老板少赚3个月的钱问题都不大,之前的钱也赚够了。只是坑惨了刚创业的小老板们!还没开始盈利就已经在负债了,这就是天灾人祸,需要每个人齐心协力一起克服。

这次疫情的来临,我的一个亲戚本来很抠的,但是自从年前去了一趟武汉回来,出差的时候还没有感觉到严重,回来第二天就封城,独自在家隔离,吓的要死,14天结束后,全家都,轻松放心了,突然觉得钱好像也没有那么重要了,有再多钱没有命去享有什么用?


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