咔咔手機攝影
特殊時期創業需要謹慎考慮 現在大部分經濟不景氣
可以考慮線上慢慢做 如果有職業 最好先做著 最重要的創業首先你會什麼 你有什麼資源 例如資金 技術 地理條件等等
（小鋒剪輯）搞笑分享
這次的疫情突如其來，我想大家和我一樣，都被現實的生活狠狠的上了一課，大家都呆在家裡都思考著這段時間沒有工作，那麼下個月如何生活，如何養家，如何還各種的貸款等等……
起初呆在裡我還沾沾自喜，終於可以睡到自然醒，不用每天想著工作的事情，不用考慮開會的材料等，過幾天無憂無慮的生活，每天看電影，打遊戲，各種的放鬆自我，但5，6天過後我發現我錯了，各種的賬單，花唄，孩子教育等一系列的費用，讓我無比頭痛，就算是讓我睡覺我都睡不著，真的是那種失眠到無藥可救，第一次感覺到，比工作還累的事情就是在家閒著看著各種的賬單，內心的那種奔潰，內心期盼著可以早一點工作，可以不用呆在家裡！
呆在家裡的這段時間我認真的思考🤔了怎樣可以讓自己更好的合理工作合理生活，就算有各種應急的事件發生，自己依然可以過的很好，其實現在我們不應該只滿足現狀的生活，做好現在本職工作的同時，如果你還有時間，不妨嘗試接觸一下互聯網，現在的時代可以說90後，00後的年輕人離開手機一天都活不了，面對現在信息高速發展時代，很多的服務業都在被互聯網衝擊著，因為大家越來越依賴網絡的便捷，省時，高效。最最關鍵的是網絡上買一些東西還便宜。這段時間我查閱了大量的資料，疫情期間對餐飲服務業，衝擊力最大，一夜間有上百家中小企業倒閉，那是多少人奮鬥20多年所積累的，一夜之間化為烏有。
所以此刻的我們更應該認清現狀，我打算在今後的業餘生活中開始向互聯網慢慢學習，嘗試著自媒體行業，這樣也算自己一個副業，不會影響本職工作的同時，可以開發更多的瞭解領域，從而更好的生活。
面對此次疫情，讓我們更加明白，保護野生動物就是在保護我們自己，拒絕殘殺任何野生動物，向支援武漢的白衣天使致敬，中國加油，武漢加油💪！@頭
糖果莢影視
新型冠狀病毒者確診近萬人，全民齊動員，全力“抗疫”！向醫護英雄們致敬！
最近有很多的同學給我說：創業本來就很難，現在沒有辦法上班就更難了！怎麼辦？
這幾天天天在家裡，看了幾乎所有的17年前的“非典資料”，得到以下感悟：
疫情是災難也是機遇，是災難也是動力，是災難也是警鐘！
因為人類會從災難中汲取智慧！
人們會從災難中改變認知和習慣！
人們也會災難中醒來。
人類史就是這樣不斷的進化，不論是戰爭災難、自然災難還是疾病災難！
首先，我們必須相信：人類一定能戰勝病毒！
其次，我們更要堅定：企業必須要度過危機，才能觸摸商機！
我們看：
非典之後，人們的消費習慣和認知都被改變，所以創造了淘寶和京東！
那麼這次新型肺炎病毒也會過去，會帶來什麼樣的商機呢？接下來對疫情過後的十大預判：
第一個是：影院的份額將被在線影院稀釋！
講一個案例：徐崢的《囧媽》賣給字節跳動獲得6.3億。
這個案例說明：這個重大危機會改變人們的消費習慣，那就是觀看電影的習慣！未來在線視頻平臺擁有電影的首播權院線的市場份額將失去更多份額！
曾經電影院被電視機打破，現在初興起的影院將再一次被在線視頻平臺打破！只需要在線視頻平臺有首播權！
第二個是：商業地產將在人們的消費習慣中沒落！
曾經的非典讓人們走向了電子商務，新型冠狀病毒過後，人們會更加少的走向街面，而是更多的時間在線上。店商將更大幅度的轉型到線上，不再受房租的束縛！
不管是商鋪還是寫字樓，都將失去曾經的上漲力量，甚至是住宅！
第三個是：人們將更加註重安全和健康！
居家運動將得到爆發，以前人們的意識是去健身房，未來的運動將會在家中，在線運動智能管理將讓更多的人接受！
人們的保險意識將得到加強，對保險的需求將加大，人們將增大對保險的支出！
同時，保健品和保健食品將有大的市場需求！大健康將蓄積更大的發展能量！
第四個是：不重視線上流量和營銷將死路一條！
如果你以前不重視電子商務，不注重線上流量，不注重營銷，可以做到強撐著的半死狀態，未來如果不重視線上流量，不注重營銷，必死無疑！因為在非典之後對人類消費習慣和認知衝擊後，人們習慣了互聯網和電子商務，但是在近20年的培養和新型冠狀病毒疫情之後，人們不只是習慣，而是對移動互聯網產生的依賴。
銷售不同於營銷，靠銷售賺錢是十幾年錢的事情了，未來的企業必須做營銷。
第五個是：衛生和環保意識將更加增強！
每個人將更加註重環境和衛生，生活習慣和個人陋習將逐步改善，對公共場所的衛生要求更高，如餐飲、酒店等場所！
同時個人衛生消費品將爆發，如旅行自用床單被褥，洗護用品，免水洗手液、噴劑或一次性用品等，會成為人手必備的用品。
同時，國家將會有更加嚴格的機制！尤其是自然環境！
第六個是：社群和自媒體商業將成為常態
電商讓人們習慣了足不出戶購物體驗，疫情之後無疑會社群和自媒體商業的發展。社群和自媒體商業是建立在信任基礎上的模式。
和很多的企業家進行溝通都產生了統一的認知，一是在線學習，二是社群和自媒體營銷。
第七個是：醫藥行業 走強！
必須強。這個就不用說了，和大量的創業者無關。
第八個是：人們將對綠色無汙染更加熱衷！
農業和農副產品會成為下一個非常強឴勁的經濟增長點，也͏符合我͏們國情；
第九個是：知識經濟慢慢復興，在線學習份額增大！
知識付費和在線教育͏走向成͏熟。在線學習的需求將得到擴大！很多的學習都可以在線上完成，人們對知識的需求也在增強！
第十個是：遠程辦公將是辦公的趨勢！
本次疫情中，字節跳動、蘇寧、華為等企業都選擇了遠程辦公，未來在人力成本增大的今天，遠程辦公會成為大量的企業或者行業的選擇！
創業者要有信心：是危機也是機遇，在危機中要學習成長，才能贏得危機後的機遇。
全球快談
相信此次疫情很多個人以及企業家都比較焦慮！個人是因為沒有收入卻還要負擔房貸、車貸、開銷。個體工商戶和企業家面臨著巨大的資金鍊斷裂的壓力，很多企業撐不過這次疫情結束。
這也就說明這次疫情跟03非典一樣行業洗牌在所難免。那麼哪些行業是值得我們去創業，迎上這股風潮了？
1、網絡直播、短視頻、自媒體領域，這次疫情火神山醫院建設進度都是靠網絡直播，另外清華北大教授網絡授課可能你也聽了！就連幼兒園老師都是進行網絡授課，這個還有什麼理由不火了？
2、互聯網醫療領域，疫情期間騰訊健康，阿里健康，pa好醫生都開啟了在線義診功能，激增上百萬用戶，十幾萬醫生的參與。未來私人醫生，在線問診，買藥送貨上門，在線心理諮詢都會收到大家熱捧！
3、可能就是線上保險行業了，中國的保險業起步很晚，保險業規章很不完全，因為國民保險意識的淡薄。從業人員參差不齊，全靠人情交易，而不是專業的服務！這次疫情人們也更加認識到保險的重要性，而線上保險可以避免人情，以自己的專業為客戶制定合適自己的保障！
保險理財規劃師
我個人覺得，創業有很高的風險，第一個原因，或許就是很多創業者，壓根就不瞭解外面的世界。舉個例說，很多人一想到創業，第一反應就是搞餐飲娛樂，錢多的開個餐廳或是火鍋館，錢少的賣點奶茶羊肉串，腦袋一拍眼睛一閉，租個門面就開搞。
與此同時，你的競爭對手在怎麼做？以前有一家做餐飲的公司，在長三角比較富裕的城市、在租金很高的購物中心裡面開店，裝修和環境都不錯，一盤麻婆豆腐只賣8塊、一盤肉絲只賣10幾塊，但依然可以賺錢，它是怎麼做到的？因為它和傳統的餐館不一樣，沒有什麼拿高工資的大廚二廚，全部是工業化的流水作業，一盤豆腐放幾克辣椒幾克鹽、炒幾分鐘，全部寫在手冊上，廚房的工作人員照著手冊操作就可以了。這樣做的好處是人力成本低、出菜還特別快、翻檯也特別快，每一盤菜裡面附著的人力成本、時間成本和租金成本，都大大降低，因此吃一頓就比較便宜；而便宜這個優點，又給它帶來了更多客源。
後來這家公司，開始做娛樂業，也就是酒吧KTV之類。據說它首先做了兩件事，第一是做了一家學校，培訓調酒師、大堂經理、廚師、歌手、DJ等等；第二件事是做了一個研發中心，專門用來做項目試驗，類似農業企業的試驗田。比如想開一個酒吧，在正式開張以前，就先做五六種不同模式的樣板，類似於開發商做樣板房，試運營一段時間，找對應的客戶來體驗，把效果不好的直接槍斃掉，留下效果好的推向市場並大量複製。它曾經研發過一個有點意思的酒吧套路，在這個酒吧裡，它賣很辣很便宜的燒烤，小龍蝦小海鮮小肉串……，燒烤本身不賺錢甚至可以貼一點，大家一看，喲小龍蝦這麼便宜，來一打，一吃下去辣得不行，不知不覺就多點了幾瓶酒，然而酒可不便宜——客單價瞬間就上來了。
它這個套路的好處，是通過模擬考試和淘汰機制、提高了項目的成活率，同時進一步降低了人力成本，比如你請一個樂隊，一晚上幾千，而它用的是自己培訓學校裡的實習生，發點車馬費就行了；二是降低了租金成本，它和房東談，都是一籃子概念：餐飲、酒吧、KTV……，最終拿到的租金、免租期、裝修補貼這些條件，你一個散戶是拿不到的。
在很多我們看起來不起眼的傳統行業背後，其實都藏著類似的套路型玩家。很多人創業失敗，總是把原因歸結為經濟環境低迷、市場行情不好、合夥人不給力……等等，但這些往往都不是主要原因，失敗的真正原因通常是，在同一個行業，競爭對手更聰明、看得更遠、想得更多、準備工作還做得更充分。
創業這件事，原本還有兩條捷徑，一條是割韭菜，一條是抱大腿。移動互聯的興起，讓建立反智社群的成本，變得很低，理論上講，你搞個微信群，就有可能建立起一片培育韭菜的自留地，幣圈、玉石、文玩、甚至房地產，都有很多類似的“成功”案例。這些群落裡的人，固執的認為自己跟對了人，在做對的事，等待自己的是一本萬利的好日子。但可惜的是，絕大多數人都沒有割韭菜的本事，因為沒有那個心裡素質，也沒有那個煽動能力，所以這條路走不通。
抱大腿這條路，同樣也不好走。因為太多人都渴望有貴人相助，導致貴人不夠用了、成為了一種稀缺資源，並且在這個緯度的商業世界裡，大家都默認的一個潛規則是交換原則，我可以拿一些高門檻穩賺不賠的壟斷資源給你，但你也要拿一些壟斷資源給我換，一個剛踏進創業門檻的人，拿得出什麼壟斷資源？
大路風險高，小路走不通，所以，很多所謂創業，從開張的那一天起，結果註定都是一曲涼涼。
但我毫不懷疑的是，未來還會有很多人踏上這條路，義無反顧的以身試險，就像選秀歌手註定絕大多數都混不出來、但還是有很多年輕人會去墊背一樣，因為想象中的藍圖，看起來確實太美：貌似沒有上限的收入，完全不同於今天的生活條件，在看不起自己的人面前揚眉吐氣……，這些東西就像海里的美人魚一樣，讓士兵們一個接一個往海里跳。
我並不是想說創業有毒，堅決不能碰。我想說的只是這個世界很現實，在有些時候甚至有點殘酷，很多競爭對手，也遠比創業者想象的更厲害。所以，在決定創業以前，最好先掂量一下，自己究竟有沒有什麼特長，在這個市場上能不能輸出有競爭力的內容。
亮哥99
、 開消毒公司，給企業、社區、餐飲等場所殺菌消毒。疫情之後人們勢必會更加註重安全衛生、身體健康，疫情之後空調裡面是否藏有病菌？孩子上學的地方是否安全？這通通是人們關注的問題。因此成立一家消毒類的公司是有機會的，並且該類公司起步門檻不高，競爭因地制宜，市場空間較大。目標客戶涵蓋學校、商場、辦公室、餐飲、家庭等場所。
起步門檻：10萬元
注意事項：該類型初創公司啟動資金要求並不高，技術門檻也不高，主要在於有一定執行力和專業素養的團隊，以及能否成功開拓市場客戶。
2、 健身房、瑜伽館、健身器材、私人教練、減肥產品等。本次疫情爆發，專家除了不出門、戴口罩等建議提示以外，最重要的一條就是提升自己的免疫力。疫情結束之後，人們會更加重視自己的身體健康，加強鍛鍊，至少“衝動型鍛鍊”是存在的，因此健身相關的生意有一定機會。
起步門檻：50萬元
注意事項：本類創業項目對創業者於該行業的經驗、資源有一定要求，不建議小白盲目進入健身行業。因為該行業已經是一片紅海，切入行業建議創新、輕運作。
3、 網絡項目，自媒體、短視頻、直播、社交電商等。網絡項目最大的優勢就是成本低、見效快，並且自由度較高。我本人前後開過兩家網絡公司，自媒體、短視頻、直播、社交電商等等都有所涉及，收入應該來說還是不錯，至少能夠超過傳統行業的很多餐飲店。
起步門檻：1萬元
注意事項：這裡的1萬元主要是指個人的基本生活保障，如果兩三個月自己做網絡項目做不出來也沒必要做了，因為這個行業對於個人的基因很重要。
4、 自動麻將機批發、出售、機麻銷售等。據多名家裡做麻將生意的網友反映，春節期間，因廣大老百姓都宅在家裡，因此他們的麻將機銷量多倍翻番。疫情結束後，相關椅子、蓋板、蓋布、清潔劑、刷子、麻將牌、消毒液等都由可能引來增長。
起步門檻：20萬元
注意事項：熟悉自動麻將機的安裝、維修，提供好售後服務。疫情之後，更需要注重相關產品的創新，以加強市場競爭力，如買機麻搭贈消毒液，設計自動殺菌等功能。
5、 火鍋底料、辣醬等複合調味品，綠色食品銷售等。可以預料的是，受疫情影響，未來的時間，餐飲行業將受到重創，人們將大大減少外出用餐的消費頻率。但是消費者對於美食的渴望，只會越來越強烈，因此以火鍋底料、辣醬為代表的複合調味品，將擁有巨大的市場潛力。
起步門檻：10萬元
注意事項：此類項目要求創業者有一定渠道銷售能力，產品選擇上儘量選擇大品牌，讓消費者買的放心，吃的安心。
小忍是小散
這次疫情，確實對我們來說是一份挑戰，但是也是一種機會，任何事物都具有兩面性，現在上學的延遲開學，上班的推遲上班，自己創業的或者做其他的更不用說了，有很多行業遭受打擊，但是也會有些特定環境下的行業騰飛，下面是一些有機會行業的分析：
線上教育/辦公：全國有近兩千萬在讀大學生，同樣有更多的中小學生，線上教育重點是K12，還有就是一些技能的培訓，同理還有就是線上辦公，都將會被本次疫情推動
醫療行業：家用醫療設備類：體溫槍，體溫計等等，預防類商品：口罩，酒精等都會咋一段時間內處於旺盛時期
遊戲短視頻等行業：現在全國上下幾乎都是少出門，或者有的一些村根本不讓出門，短視頻成了大部分人的消磨時間，各大的短視頻平臺也通過直播為大部分人直播當下疫情，所以最近的短視頻流量不容小覷，遊戲更不用說，吃雞，王者等多人對戰遊戲的在線人數也定會暴漲
線上生活服務：線上超市，線上生鮮配送等在最近都是一掃而空，線上的生活服務類平臺定會有大的突破
互聯網副業:本次疫情也讓大家嚐盡苦頭，海底撈員工成本是 8.36 億元/月，以海底撈預計不足 30 億的現金儲備，不算原材料成本只能撐 3 個月，外婆家餐飲集團也表示：“天一亮就要支付250萬元。但防疫仍是第一位，要保證員工安全和基本生活。”
而現在正是屬於一個空檔期，在這個期間，很多人想找點事做而又很茫然，現在，正式線上一些輕創業互聯網項目的機會，大家也想賺錢，“剛需副業”好像成了我們生活的必須，我們需要一個副業來抵抗外來的風險。
在選項目時大家一定要注意
總之，此次疫情，是挑戰也是機會，看你怎麼對待
我們做事的人，外界環境是變量，但是關鍵量還看我們自己，躬身入局。
阿宇vlog
疫情過後我們社會各個行業的前景，我大概從衣、食、住、行這四個方面淺談：
1、衣服生產和銷售，現在正處春季季節，按照往年的規律各大生產和檔口店鋪都存了不少的庫存，照著現在來看是得全部砸手上了，然而春季過後就是夏季，對服裝行業來說夏季是最不看好的，因為夏季的時間快了，而且不賺錢，到這裡來說今年接下來能看到的就只剩下冬季時期的準備了。
2、名以食為天的我國來說，各大酒店在春節來臨之前都儲備好大量的冷凍食品、以及各個供應商的對接，只能取消訂單虧損押金和庫存裡面的食品；加上這次疫情源頭都是從餐飲裡面出來的，給現在這個不愁吃不愁喝的社會階段，來了一個180度的大轉彎，重新重視每個人自身的健康，由此得出接下來的半年時間段裡面，各個酒店生意都得冷清半年，沒有什麼勢頭。
3、中國人過年的習慣，農村人口可是大頭，誰叫我們是農業大國、大部分都是農村戶口，然後大部分在外賺了一年的錢回到家鄉，第一件事就是給我自己子女第一大事，買一套房子解決後顧之憂，疫情至今各大樓盤和二手房中介幾乎都是零的銷售量，疫情過後的幾個月內國家放寬政策，拉動內需促進消費，只有我國基建支柱產業活動起來，這輛大馬車跑動起來，才能讓下游的建材市場、裝修市場、服務行業等等，我相信在接下來的疫情過後房地產行業會快速興起。
4、說到最後的交通工具，就是我們老百姓出行問題，就這次疫情給人們一種出行安全考慮，出行更多的應該是選擇自家車了，依現在老百姓的購買力，十萬塊錢以內的車是首選，也就是接下來的汽車在十萬塊錢以內的車，會很暢銷價位空間。
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一.想創業的人，大致分為幾種，有些人想開個小店，接著就想到了租房、裝修、進 貨、招人，哇塞，得多少銀子啊？！有些人想開個公 司，接著就想到了注 冊公 司，租辦公室，買辦公用 品，招人，這些都是正常的思維，對於資 金 充足的人來說，都是必須的。可是對那些沒啥資 金 ，沒啥經驗的初次創業者來說，你這麼折騰完了，估計手頭那點前早就沒了，而正式業 務還沒開展呢，沒經驗失敗了，估計又返回貧困一族啦。沒銭，沒學歷，沒經驗，怎樣創業？
滿篇文章的打雞血那基本就是騙人。前景很光明，過程很曲折，這才是創業之路的真實寫照。接下來就要講講，過程是怎樣的曲折，要想創業成功，都要具備哪些先決條件呢？
二（1）要有明辨是非的能力都說選擇大於努力，跟對人做對事，事半功倍。跟對人，就是要會看人，都說網上騙子多，只能說明傻子更多，多用心，其實識別一個人也不難。做對事，就是要能看出來，哪些項目或商業模式是確實能夠長久贏利，哪些項目只能賺點小銭或者純忽悠騙人。能做到這一點，沒別的辦法，只能慢慢積累閱歷，外加一點悟性。沒有人是一生下來就會走路會講話的，都是要不斷的嘗試，試錯，總結經驗，這是人類最基本的學習模式。對於網絡項目相關知識要多閱讀，多動腦子思考，多嘗試。比如，傳銷就是忽悠人的項目，因為它並不是花銭買貨的商業模式，而是純粹為了賣貨而賣貨，為了坑下家。再比如，CPA就是一個註定只能賺小銭的商業模式，因為太灰色，因為市場太小。比如，百度競價，數據庫營銷這類直接賣貨的項目，承接的是互聯網流量變現這一環節，跟傳統商業價值相契合，都可以做到月入10萬以上，而且可以長久的做下去。比如，有人告訴你啥努力都不用付出，只要交銭外加每天點點鼠標就能每天來銭，基本上99%可以確定這是個騙子。咱們可以沒學歷，但絕不能沒腦子。網絡項目不是工地搬磚，不需要發達的四肢，但一定都是艱苦的腦力勞動。那些當老闆的，並不是每天坐在辦公室裡啥都不幹就能來銭，決策能力，管理能力，財務能力，這些都是普通職員所不具備的高級別的腦力勞動。
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（2）要有過硬的執行力任何創業，都離不開執行力。馬雲說，多數人不成功，都是因為只想不做，晚上想想千條路，早起繼續磨豆腐。只思考不執行等於零。好的開始等於成功的一半，壞的開始等於成功的三分之一，總之一定要開始做才有可能成功，一定要努力做狠執行，才能比別人走的更遠。夢想啥都不幹躺著賺銭，咱還是去買彩票比較合適。
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（3）要站在巨人的肩膀上這一點沒必要過多解釋，別人走過的路，咱們沒必要再費時間走一遍。學養豬學挖掘機都要交學費拜師，更何況是賺銭創業。都說跟著主席當部長，想一個月賺十萬，你去跟著一個月賺幾千塊的屌絲講師學習肯定不合適，最快捷的方式就是去看看一個月賺十幾萬的人怎樣做的。百聞不如一見，百見不如一干，最好能近身觀察，把這個人操作項目的所有細節都觀察清楚並親自實踐驗證。至於怎樣才能讓這位牛人把底褲亮出來給你看？那就涉及到為人處事的學問了。講個小段子給大家一點啟發，包工頭王老闆和李老闆都想要拿下利潤百萬的市政工程項目，王老闆去找市長說，這個項目如果給我做，等款結清我會拿出30萬作為酬謝！而李老闆直接拎著30萬拍在市長桌子上，說這是給您的零花銭，工程的事您公事公辦，能不能給我做都沒關係！那麼最後這個工程項目會批給誰做呢？不言而喻吧。當然，現實社會不會有像王老闆這麼傻的老闆，因為這點為人處事的哲學都不懂，怎麼會做到老闆呢？
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（4）要有良好的心態人類社會的基本規律，一個社會中註定有99%都是窮人，放在當今世界哪個國家都一樣。如果像大多數人一樣思考問題，註定只能得到跟大多數人一樣的結果。比如已經確定某個項目是可以賺銭的前提下，你做了一段時間沒賺到銭，那麼你會怎樣想呢？多數人懷疑項目，放棄。少數人懷疑自己，放棄。只有極少數人懷疑自己的同時，拼盡一切努力找到差距，不斷改進自己，那麼最後堅持下來的這極少數人，顯然就是能賺到銭那部分人。做項目的目的不是為了證明這個項目不賺銭，而是要努力成為賺銭的那一小部分人，這樣說不知道大家明不明白。某企業家說過，窮人之所以窮，最關鍵的因素是沒有野心。一個人朝九晚五一個月賺幾千塊，而且還很滿足，那他這輩子也就不太可能發財了。一個人想要月入十萬，首先要相信自己能做到月入十萬，自己都不相信，最終怎麼可能做到呢？
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（5）狠狠執行剩下的該做的事，就是充滿自信的選定目標，猛執行，向著自己的夢想前進。
三.有些人一開始創業，就想發大 財，這是不切實際的想法，很危險啊，哈哈。沒看在這種想法的支撐下，傳 銷那麼盛行嗎，可真正兼 前的有幾人啊？有些人一開始創業，就想快，你步還不會走呢，能跑得了嗎？可就為了迎合這樣想法的人，網上出現了很多閃=電致=富。的信息，清醒點吧，閃電個頭啊，那是在忽you你呢有些人一開始創業，就想到省心。呵呵，這個我就不理解了，天下有省心的時候嗎？有，那是見上帝以後。迎合這部分的心態，加 盟連 鎖的信息滿天飛。我告訴你，網上出現的加 盟連 鎖廣告，可以說，絕大部分都是騙加盟=費的。那不是讓你省心，是讓你傷心啊第一次選擇項目，儘量選擇你能把握的，也就是適合你的，風險很低，容易操作的項目，不要考慮什麼天長地久，記住，你有前了以後，可以隨時調整項目。第一次，從練手的思維去考慮，從兼 前的角度去考慮，而不是從長久的角度考慮。選擇項目的時候，把自己的思維要儘量da開，熵機無處不在，滿足shi場一個小小的需求，就是你兼 前的開始了。
四.很多人說低成本闖業，控手套白狼都是扯淡。沒前什麼都做不成。其實不然，低成本闖業就如同學習一項技 術一樣，開始很吃力，但是隻要方法得當，多思考，多努力，就會發現低成本闖業如此簡單，就像我們練習寫字，開始歪歪扭扭，有天忽然找到感覺了，怎麼寫，怎麼順手，心中之字，就是筆下之字！ 另外給大家糾正一個觀點。控手套白狼，並不是指什麼都不投入就能貝兼前的。。有投入才有回報這是亙古不變的定律。你種下種子才能收穫果實。而我開始寫的控手套白狼也不是完全控手，只是用較小的投入換取較大的回報。現在這社 會，想控手從別人手裡套出點前，除非智熵差距特別大，否則沒戲。連種地的農 民都精的和猴一樣。 說句實在話，現在賺錢不容易，但也並不是你想象當中的那麼難。只要你肯做，堅持去做，堅持就是勝利不要把目光放在做什麼身上，最好是找準一個目標去鑽研怎麼去做這才是成功的關鍵 貝兼前有時候很簡單，但是沒人點破，你始終困在原地，就那麼一層窗戶紙的距離，捅破了，就能成就很多人。但是吧，更多的時候，是很多人不願意 被捅破，如果他不是我朋友，一個陌生人的話，一定會以為我是在忽悠，在利 用他。有時候，人活得單純點，反而更容易獲得財富。與快樂。
五.很多人項目還沒開始做，就說這個項目不實際，一個項目實不實際，難道是憑空想像就可以評價的嗎，實不實際只有做了才知道，如果要你設計一款APP，你會怎麼想，不實際吧，問題現在別人已經獲得千萬級的投資了。如果要你麥垃圾包，你也會覺得不實際吧，垃圾有人要嗎，問題是別人現在已經能兼到幾萬一個月了。如果要你在撲克牌上面印一套健美操，麥十幾筷一副，你會不會認為這太不實際了，可是人家現在麥了一百多萬副出去了。如果有人說陪老年人吃飯就可以兼前，你會不會感覺荒唐，但現在別人已經做到幾萬一個月的收入了。 不要總認為自己是對的，任何項目只有去做了，才知道是不是有市場，整天關著門在家裡，光想不實際，那麼你這人也會慢慢變得不實際，更何談有發展的一天。學會去看，學會去做，任何項目都先去市場，不要光自己想就決定有沒有市場了。
六.如何大家在創業過程中或者打算創業過程中遇到困難我可以提建議給你們或者幫助你，我會在vip群內會分享自己的經驗和方法。可以組團隊，可以合作。也可以看我空間和朋友圈王翔創業諮詢，我會每天分享創業的方法和思維。希望可以幫助到大家。
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我們一定會戰勝冠狀病毒，並且會很快戰勝它。此刻我想我們應該考慮工作，創業和生活的事情了。疫情作為我們這代人人生中的一個小波折，終將會過去。此刻考慮創業的問題，更多的事情不是和疫情考慮在一起。
根據你的問題我思考你想問的是，疫情之後如何創業才會有更大的成功性。是鑑於疫情對我們的影響上來說。我想你可以從如下幾點考慮下：
第一.如果你有資金投入，可以考慮投入醫療用品或者醫療器械用品的生產上。這一塊無論是國家還是家庭都是剛需，並且會出現家裡必備的情況存在。例如一些消炎的藥品，消毒的藥品等等。
第二個方面如果你沒有太多的資金，你可以考慮服務業。疫情之中，像西貝餐飲集團都大公司都反饋自己賬面資金撐不了三個月的話，說明他人員開支是非常大的，此刻如果你能有一個發明可以讓他們大規模的減少使用人的數量。我相信肯定會有大的機會
第三個方面如果資金更少，也沒有太多的實力，建議來做做互聯網方面的東西，必須在淘寶上開一個小的店鋪。辛苦是辛苦了些，相對來說風險更小了。
第四個方面抖音快手短視頻創業也是可以的，這個是一個長期積累的過程，需要有足夠的耐心。
總之呢創業就是那麼回事，也是人修行的一個方法。期待大家都能創業成功。
