面對疫情的肆虐橫行，關鍵時期，芷江西路市場監管所立足職能，堅持黨建引領，壓緊壓實責任，落實落細措施，“良方”戰“疫”，織密織牢疫情防控網。
堅持黨建引領，組建抗疫“先鋒隊”
一是黨員先行，組建黨員抗疫“先鋒隊”。“我是黨員我帶頭，外出執法檢查先安排我們。”芷江西路市場監管所積極動員組織黨員幹部主動投身疫情防控執法檢查一線，充分發揮黨員幹部先鋒模範作用，讓黨旗在抗擊疫情執法檢查第一線高高飄揚，帶領全所幹部齊心協力打贏疫情防控阻擊戰。
二是輿論引導，成立信息報道“後勤組”。“信心比黃金更重要”，後勤組成員由居家觀察的黨員組成，及時關注疫情防控信息、法律政策，牢牢把握輿論主動權，做好信息報道工作，激發全所幹部及各經營戶抵禦疫情、戰勝困難的內生動力。同時，切實做好後勤保障工作，及時保障全所防疫物資、加班餐，整理各類報表，做好堅強後盾。
線上線下“工作法”，齊心協力攻艱
01
勸停線下“五小”，嚴監管控媒介
一是聯勤聯動齊宣傳。線上依託由專門幹部負責的“行業管理群”、“房東群”、“餐飲單位群”等微信管理群，及時宣傳《關於疫情期間“小餐飲”單位勸阻關閉的補充通知》、防疫防控指南等法律文件，以信息覆蓋率提高轄區經營主體對疫情防控法律政策知曉率。
二是專人機動同巡查。控制傳播媒介是控制疫情蔓延的有效措施，為減少人員流動和聚集，確保從源頭上控制疫情發展的媒介，將網格內每條街上的沿街店鋪落實到幹部個人，由專人對轄區內“五小場所”進行勸停，每天實行地毯式全覆蓋巡查。同時成立機動組，實行“三不”方式，不定點不定時不間斷的對轄區沿街店鋪開展全天候、全方位巡查，扭住源頭，控制媒介。
三是不留死角勤回訪。對於經勸導仍然開門營業的，作為重點監管對象，一日多次不定點不定時開展巡查，同時藉助第三方力量及時通報，做到勸停無盲區、無死角。
為了確防控效果，對於多次勸阻仍不停止營業的經營戶，採取貼封條的方式，強制停業。目前轄區內沿街店鋪幾乎無一商戶開門營業，潛在的病毒傳播媒介被有效阻斷。
02
開啟線上“雲監管”，穩情緒解難題
由於疫情防控進入攻堅階段，各行各業都遭受了巨大經濟損失，對於小餐飲行業更是致命打擊，各經營主對於不能復工焦灼萬分，芷江西市場所聽民聲解民疑，
一是線上引導，利用“行業管理群”、“房東群”等微信群作為工作宣傳陣地，耐心說明勸停工作的目的和標準，解答疑問，使經營主體自覺響應號召，主動配合工作。
二是線下指導，對轄區允許經營的餐飲單位“蔡先生”進行“無接觸外賣”指導，首先指導“蔡先生”設置“外賣放置點”，其在接到訂單後，指派專員將打包好的外賣成品送至外賣放置點的保溫盒內。其次，設置外賣等候區。送餐人員不得直接進入餐廳，需在外賣放置點依次取走外賣，未輪到的須在外賣等候區休息，以避免發生人員聚集。最後，使用食品安全封籤，填寫產品製作人、送餐人員姓名以及體溫，進一步確保食品安全。
“三定”式“工作法”，保障供應克難
市場秩序的好壞會直接影響整個社會的穩定，在疫情爆發時期，消費市場最容易引起波動，芷江西市場所對轄區農貿市場以及藥店推行“三定”工作法，定點定時定人監管穩物價、保供應。
01
發公告、亮紅線，穩農產物價
由專人負責對接轄區各個農貿市場以及超市，羅列疫情防控期間措施，形成“菜單式”監管要求，一是要求市場管理方落實主體責任，根據“菜單式”監管要求自行做好防控措施，“守好門”、“管住人”。同時發放《關於疫情防治相關商品的價格提醒告誡函》，告誡各經營戶平價銷售，不得擾亂正常的市場價格秩序。
二是根據“菜單式”防控措施要求每日兩次對轄區農貿市場以及超市進行逐一檢查，一方面查看市場方工作人員每日體溫檢測、內部清理消毒工作等疫情防控登記情況，不符合要求的責令其整改，另一方面重點查看進貨憑證、檢驗檢疫證明以及明碼標價情況，確保轄區居民的“菜籃子”價格不漲，供應不斷。
三是實時掌握市場方整改情況以及農產品價格。由市場管理方將當日防控措施整改情況發至微信群，同時每日定時發送市場農產品價格情況至微信管理群，以便及時瞭解農產品價格情況，確保農產品價格穩定。目前，轄區內各農貿市場以及超市農產品價格平穩，供應正常。
02
專人查、防囤積，保口罩供應
隨著疫情的進一步發展，口罩是防護疫情的一種有效措施，在全民皆需口罩的情況下，口罩的需求量逐步增大，短短數日，便出現緊缺現象，為防止口罩出現囤積奇貨的現象，芷江西市場所對轄區8家定點投放口罩的藥店派專人負責，每天早上8點，到對應藥店，指導藥店提前分裝，以避免人流聚集，同時銷售完畢後核對口罩進貨數量與銷售數量是否一致，以免發生非日常用途囤積。目前，轄區內藥店口罩到貨及時，供應正常，居民憑預約證明都能買到口罩。
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