本文討論三個問題：1、微信支付能打敗支付寶的深層次原因；2、微信支付的發展困境；3、小編給出的建議。希望大家
順著小編的思路，一起思考，發現問題的原因，並找出解決方案。
微信支付起於微信嗎？大錯特錯！微信支付起源於騰訊的財付通，但是需要財付通的交易體量太小了。所以一直默默無聞，它只能用來給QQ充虛擬幣或者在騰訊自家的拍拍網與易迅網上買實體商品，其實財付通的創建可以追溯到2005年9月，跟支付寶絕對屬於同一個時代的支付產品，支付寶於2004年12月發佈，時間上只差了9個月。但兩者的發展速度卻是天壤之別的。
支付寶隨著阿里電商帝國的崛起而深入千家萬戶，財付通卻隨著半死不活的易迅網與拍拍網過苦日子。2017年9月，馬雲接受採訪時說了一句話，"支付寶終於有競爭對手了！"而這個對手指的就是微信支付。那財付通是如何搖身一變完成追趕的呢？這中間發生了三件事！
1、2013年8月，財付通與微信合作推出了微信支付，微信的發展速度與用戶量不必多言，微信支付開始找到新的發展路徑。
2、2014年，騰訊與京東達成合作，細節不多說，劉強東接受採訪時說過，“1/3的新客戶來自微信，而且質量很高”。1/3的新客戶從微信來意味著什麼，意味著微信支付的交易量開始有了，這還不算老客戶用微信支付，質量很高則是買的東西貴、有利潤，那麼交易額也上來了！
3、微信紅包。這個功能不需要多介紹，可以說是微信的必殺技，一場戰役，奠定了微信支付的江湖地位。如果你還有印象，應該記得2015年 的大年三十是伴隨著各種微信紅包度過的。
二、支付寶的缺陷
支付寶是跟著阿里的電商帝國一併崛起的，其影響力從獨立出來之後，就不再只是侷限於電商領域。但是骨子裡的基因是“交易”。本文的靈感來自於一篇文章，講馬雲很好奇為什麼小商販都愛用微信支付而非支付寶，分析了一大堆原因，但是小編覺得，最核心的原因是支付寶帶給面對面交易雙方的感覺不對。我們深挖一些這個原因。
支付寶的本意是解決信任問題，解決電商交易中消費者與商家的信任問題，立足點是第三方平臺，公平公正。而小商小販的交易是面對面的，買家挑好黃瓜與辣椒，然後付錢；煎餅攤主收到錢後，讓你看著做雞蛋灌餅，所以，天然沒有信任的問題，就像沒有移動支付時，錢貨兩清！
錢貨兩清的意思就是避免第三方，只有你跟我兩個人，面對面的交易如果還引入第三方，反而讓人感覺不舒服。而微信的本質則是兩個人的溝通，天然地避免了這種面對面交易還缺乏信任的尷尬。一聲“謝謝”、一句“吃得好，下次多買點”、再回一句“那下次便宜點，”三言兩語成了熟人，微信支付恰好契合了這種
熟人間的交易需求，不嚴肅，卻分明！這就是小商小販愛用微信支付的原因，帶給顧客的感覺更親切舒服。
微信支付的優勢，同樣也是短板。各位朋友都知道的事就不講太細了，一句話，嚴重依賴微信這個生態系統。微信支付想要發展，只能走國際化，因為國內的兩個對手都是狠角色，銀聯後臺硬，支付寶的基礎牢固，而且它是獨立軟件，可以掛帶很多服務與功能，而微信支付的功能多是侷限在微信之內。
於是就有人建議，微信支付單獨拆分，獨立發展，走向國際。這個建議只對了一半。對的一半是什麼呢？微信支付不應該走財付通的老路，不應把自己圈定在一個有限的體系內，應該進入更大的系統。不對的一半在哪呢？就是不能一刀切！
小編建議，微信支付一定要單獨拆分，但是隻做國際版。第一、國內的支付形式繼續留在微信體系內，與微信相互促進，鞏固在國內的地位，因為即使國內獨立做，也做不過支付寶。第二、從全球視野看，則是甩掉了微信這個“包袱”，因為國際上是扎克伯格的臉書的天下。
微信支付帶著微信這個大包袱是沒有辦法施展拳腳的，父親把兒子培養成人，兒子還是要去外地上大學的，但是不能處處都帶著老父親，這就是青出於藍而勝於藍。未來微信支付在國際上的地位未必輸於微信在國內的地位。
微信支付在國內跟微信抱團成長，相當於留個還需要父親照顧的不成器的二弟在家。大兒子成績好，有魄力，就去外面的世界闖蕩一番！
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