编者按：当前，大多数汽车企业已经开工，在特殊时期，如何一手抓好疫情防控，一手抓好复工复产，新华网汽车频道特别采访了主流车企，推出《新开工模式下的汽车业》系列报道。
新华网北京2月13日电（刘嵌玥） 新冠肺炎疫情依然严峻的形势下，神龙公司按照各级政府和东风公司的疫情防控要求，在充分保障员工健康安全的前提下，根据市场需求进行生产安排。面对疫情带来的机遇与挑战，神龙公司坚定信心，将继续按照“元”计划前行。
员工安全优先 远程办公为主
神龙公司认为，这次疫情是政府、企业、人民的一场大考，大家要万众一心、众志成城战胜疫情。作为一个积极履行社会责任的企业，神龙公司将做好疫情防控，保障员工健康安全作为当前的首要工作。各部门已根据实际工作需要，建立特殊时期沟通机制，以居家远程办公的形式开展相关工作，以保障公司有序运营。
工作安排上，公司层面优先保障营销工作有序开展，并重点安排新项目的有序推进，确保整体运营有效进行。各部门层面，通过远程办公形势，保障本部门业务进度和目标得到有效落实。
统筹捐赠防疫 倾听客户之声
针对此次疫情，神龙公司领导高度重视，第一时间启动应急预案，1月24日成立疫情防控指挥部，紧密配合各地政府、上级单位和相关方，统筹推进各项工作，积极向一线支援防护服、口罩等物资，密切关心关注员工健康状况，实施“日报告、零报告”制度，目前运营稳定。
疫情防控期间，双品牌客服中心持续倾听客户之声，为客户提供24小时不间断在线服务。东风雪铁龙主动分担经销商压力，从降低目标门槛、增加终端人员安全防护补贴等方面制定了详细的措施，确保经销商网络的运营健康。东风标致及时调整目标政策，联合金融公司协调金融方案，缓解经销商压力，确保经销商的正常运营和车型市场竞争力，鼓励经销商与品牌携手共进。
机遇与挑战并存 按“元”计划坚定前行
此次疫情，将对中国车市造成重大影响，对湖北特别是武汉的企业影响更大，产销两端都受到了很多的不利影响。对此，神龙公司仍持有信心，将会按照“元”计划的规划坚定前行。
从外部看，信心来自于党中央的全面领导，主管部委、地方政府对行业、企业的支持和帮扶，以及行业的机。不论市场总销量是否下滑，仍然是全球最大的市场，只要战略、行动正确，就有发展的机会。
从内部看，2020年，神龙事业已经步入到一个最具挑战，同时也很有希望的重要时间窗口。虽然在产品竞争力、“新五化”技术储备、经销商生态等方面还面临一些风险，但风险中也孕育了希望。随着“元”计划的全面实施，产品序列的强力补充、新能源车型的密集投放、双品牌协同网点的稳步推进、组织演变持续深入和全价值链的成本不断改善，神龙的复兴充满希望。
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