三秋树下刘丽坤
很高兴回答你的这个问题，我觉得这个问题，没那么绝对的答案，作为上班族干好自己的活是应当应分的，不加班给老板看从法理上讲没问题，但情商高的人在老板就喜欢员工加班的前提下，只要不影响自己的生活是不是可以假装加加班呢，[大笑][大笑][大笑]
负债坚持负重前行
客观讲这两种人在职场中都不会上升到大企业中高层。您提问，不知您是这家公司老板还是员工，那从两个角度分析：
老板：制度是管控人的方式方法，员工太本分或太偷懒跟企业制度有百分之百的关系，一个公司老板如果没有为自己公司量身定制一套属于自己的制度，那一级优秀员工留不住 二级优秀员工到公司就成了普通员工。一般员工会变成懒散混天拿钱，时间久了环境会改变您公司的所有员工成为拖累公司的蛀虫 不及时清理 危害公司在市场中的生存！
员工：如果您是这个公司的员工，请考察贵公司的企业文化跟企业前景，如果不符合您的价值观那建议您直接找下家，若符合，请拿出您的才能 把公司所有问题认真汇总并给出相应解决方案，一个好员工能改变公司的命运，千万不要随波逐流！我主页有一篇文章（职场中应不应该溜须拍马）如有时间可以一阅。
以上仅表达个人意见 ！
梦幻之间
我认为干好活不加班，比加班给老板看好；下面我从两方面说一下我的看法：
一、干好活不加班的人
1、干好活不加班的人对工作比较有计划性，这种人做事效率比较高，通常这种人比较自觉，工作不需要人去催，主动性比教👍。
2、他们会利用空余时间去学习更多的知识，丰富自己的职场生活，所以在职场中他们都比较受领导和老板喜欢。
二、加班给老板看的人
1、笨鸟先飞，在职场中自知悟性和能力不如其他人，通过加班努力赶上来不掉队，不拖团队后脚，这种人虽然职场上效率不高，但自觉性很好，通常也比较受领导和老板欣赏。
2、故意拖拉，这种人在工作中，本身效率并不低，但心态不好，故意留到下班来处理，混加班费，浪费公司办公资源（水、电），还表现出工作很认真，这种人前期很受领导和老板喜欢，但不会太久，因为老板本身就是一个高效职业，能做老板都不傻，迟早你会被嫌弃！
所以在工作上有计划，有高效率，有主动性是很受领导喜双的，那种笨飞先飞型老板也认可，但是故意以加班证明自己勤劳，认真的伎俩迟早会被嫌弃！
职身职语
个人认为有效率的工作方式更好
瑾_263
作为职场的员工，会呈现出几种工作状态：踏实苦干型、努力表现型、工作拖拉型、一动不动型！其实领导心里非常清楚想要的是效率高点的员工，也很喜欢这样的员工，那些做表面文章假装努力的一眼就被看穿啦，如果工作得心应手就按时 下班，靠延长工时甚至拖延下班，以表面看上很敬业的其实非常没有必要，只会让别人觉得工作效率低，能力有限等……
河南刘东华
就我个人来讲打死我也不会加班，因为加班没有加班费，而且领导也不能拿我怎样，就是领导的领导的领导也不能拿我怎么样。加班是外聘员工的事，他们加班有加班费，而且要表现给领导看，为了领导嘴里的转正名额。人与人的位置不同需求就不同，上班就是为了挣钱，干得多干得少都拿那么多工资，何必多干？闲着玩玩手机喝喝茶不香吗？
地球纯真动保bot
这又是一个涉及加班的问题，我过去回答过这类问题。下面我不展开讨论，就说说我对加班的看法吧。
一，我不赞成经常加班。
二，职场不加班是常态，加班是特例。
三，偶尔加班可以理解，经常加班是反常的。
四，经常加班，不外乎两个原因。
一是劳动力与岗位劳动量不匹配，也就是说缺人手，把人配齐配足，就不需要经常加班了。
二是岗位人员工作能力与工作任务不匹配，也就是劳动力素质不足。改善现有人员的素质，或者换上称职的人，就不需要经常加班了。
五，只要把工作完成了，不要要求员工加班。
老板不要批评不加班的员工，也不要表扬加班的员工。
对加班不支持，不反对，才是老板应有的态度。
六，老板提倡和肯定什么，就会得到什么。如果老板喜欢员工加班，那么加班将蔚然成风。
“表演式加班”必然出现。你喜欢，那就加班给你看，反正加班费你付。
七，加班是特殊情况下的非常规安排，必然没有正常工作时各环节、工序安排得那么细致周到，工作质量和效率很难确保。
八，加班是工作时间的延长，而员工的精力是有限的，经常加班最终的劳动生产率不会高。可以说，经常加班，对于职场得不偿失，对于员工是体力精力的透支，是身心健康的伤害。
九，经常加班说明管理不善。
十，一个管理有序的职场，运行顺畅，工作井然有序，员工会在工作时间内完成工作任务。如果偶尔出现工作量的积压，员工会自行调节，保持基本进度。
- 平时不加班，遇到突击性任务，员工也会愉快接受加班的安排。
十一，经常加班，搞疲劳战，员工必然怨声载道。有能力的，有出路的，惹不起躲得起，走人。而留下来的，也必然情绪不好，在委屈中苦苦支撑。这样的队伍，可想而知战斗力如何，战绩如何。
总结：职场不加班是常态，加班是特例。妥善管理，让劳动力人数及劳动者素质与岗位需求匹配，避免人为原因导致加班。经常加班得不尝失，有害员工身心健康，不利于队伍稳定。不经常加班的职场，才是员工欢迎的职场。
红枫诗笺
前者是做事，后者是做人，职场是一个既需要做事又需要做人的地方，因此两者都需要。
把事干好，能让你向上提供结果，同时证明自己的价值。把人做好，让你的努力在领导看得见的地方，这样才更有意义，也更有价值。
大多数老板都喜欢员工加班的行为，但不能只看加班与否这个结果，还要看加班背后的原因，为什么加班？
做事是基础项
职场是一个需要提供结果的地方，员工向领导提供结果，领导向老板提供结果，老板向公司或自己提供结果，公司向市场提供结果，所以说公司都会向员工要结果。
而结果都是做出来的，所以说，做事是基础。事情做不成，不能提供结果，做人水平再高，也很难有机会，领导可能有时候没看清，但绝对不是瞎子。
做人是加分项
通过做事向上提供结果，如果能力越强，那么提供的结果价值越高。在做事的基础上还会做人，那么无疑会给你提供的结果加分，从而让自己在职场这场优中选优的竞赛中脱颖而出，从而更大的概率获得公司内部有限的资源和机会。
做人是加分项，如果做人的水平很高，甚至有可能是放大器，他能够把你通过做事提供的结果的价值进行加分或放大。
老板的导向很重要
对于老板而言，公司不仅是老板的事业，更是老板的家业。在公司内如果老板喜欢什么行为，员工大概率会朝着这个方向去努力。身为老板不能轻易表态，因为你的态度很有可能就会形成公司内的一种行为导向。对了还好，错了还真没几个人愿提醒你，落实在对与错之间的事，那就真的没人会说什么了。
通过努力工作扩大公司对外的销售，从而提提升公司的利润，这个是难度很大，不是谁都能干好的，但是加班这种事只要你愿意就能做到，没有什么技术含量可言。
对于员工加班的行为可以表示认可，但认可的程度一定要在了解加班背后的原因之后再定性。为了集体利益加班加点是功劳，因为工作效率低下而造成的，加班完成本职工作这种人是需要开除的，而不应该获得老板的认可。
【思考】
雪中送炭的加班是功劳，锦上添花的加班是苦劳，但二者都要比因效率底下而引起的加班完成本职工作要好得多，这是要被开除的。
老板的导向不能错，因为市场只会向公司或老板要结果。如果老板的导向不能引领大家输出输市场认可的结果，那就必定会受到市场的惩罚。
非知名首席职场官
个人感觉要考虑的是前提是先把工作干好。在规定时间内保质保量的把工作干好了，老板会看中你。在工作时间内干不完，但是加班可以做完，这更会得到老板的看重，一份工作能在多长时间内干完，老板其实是有自己的考量的，时间短的老板会觉得你能力强，时间长的，但是又没拖到下个工作日的老板会信任你。
醉言郎
这样的概念，本身就属于错误。老板不会盼着员工加班，你在同样有效的工作时间，与加班做出来的成效，结果，只要一样，就没有问题。做老板，一般只看结果。不在乎经过。
若你想刻意的表现，建议不要，时间长了，老板会看出你的态度的。
