大鱼和小鱼2012
创业公司在疫情中的危机都没打倒 更何况是现在是疫情过后了 所以说 疫情过后的危机 只能算是狗屁危机
2019十鬼海
回答过类似问题，供参考。
疫情对很多创业者来说，会导致无收入，有支出，很难。
这是个普遍现象，特别对于湖北及周边地区。
小企业，初创企业主要支出有以下几个方面，主要是钱和人的问题。
一，钱的问题
1.租金支出：
如果是国有企业或者政府提供的办公场所，可以依据国家政策，尝试和业主协商，看看能不能部分减免或者优惠。
如果是私人出租，也可以尝试协商。不过很难，个人业主也有他们的困难，有的业主也是贷款要还，有的也是二房东，哪怕是全款房东，他也没有义务减免。所以争取下可以，但是做生意不能只考虑自己的利益。
2.员工工资：
如果公司条件还能支撑的话，我觉得保证员工基本工资是最应该的，至于其他额外绩效或者奖金可以商量考虑延后。
如果实在有困难，特别是工程相关，应收账款严重的行业，员工又不能上班，可以和员工商量暂时正常交五险一金，其他基本工资约定个支付期限。
3.税费杂费：
这块部分城市出了相应的延迟缴纳，甚至减免政策，可以考虑咨询下当地部门。
二，人的问题
工人
各个行业不尽相同。
就我了解的工程行业，最基础的还是农民工，这个比较特殊，现在工人工资普遍高，还不好找，所以要么高价，要么多收集几个包工头，边走边看。
不破不立，就利用这个困难期，总结过去，谋划未来。
这样才能疫情过后，再上一层楼。
投资朝闻道
不要过多投入，尤其是资金上的，否则压力山大，要有半年和一年受影响的计划安排
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