JOJO悠
領導在休息時間佈置工作這要看在什麼行業，從事什麼工作。
在不同的行業，工作性質與服務對象不同，往往對工作的要求有所不同，還要看在什麼情況下，領導的行為合理不合理不可一概論之。
木易篤行
第一、要正確理解和對待在休息時間被領導佈置工作
我們畢竟是給人打工的，那麼說白了我們就要寄人籬下，不能隨著自己的性子來。領導在休息時間給你佈置工作就說明了這個工作的重要性，很有可能領導在給你佈置工作的同時他也在忙，這一點要看開些。而且遇到這種事的絕不在少數。基本上每一個職場人都會遇到在休息的時候被安排工作，我曾經也有過好多次休假被召回的經歷。有一次記得特別清楚，昨天剛休的假今天就被召回了，雖然心裡有怨氣，有不滿，但還是回去了。所以不光你會遇到這種情況，職場人都會遇到，而大多數都會選擇去接受領導的安排，只有極少數一部分人可能會對領導的安排不管不問。
尤其是人到中年以後越來越不允許我們有脾氣了，反而幹什麼都要小心翼翼的，因為我們跟年輕人相比已經沒什麼優勢可言。如果讓你休息時間去加班你敢說“不”嗎？肯定不敢，因為身上的擔子重了，害怕自己哪一天突然就失業了，當領導還有活安排給你乾的時候甚至還會有點高興，這說明自己還有點用，將來哪天領導不願意理你了，那才是危險要到來了！
而在微信上@你其實是存在著一種強調跟重視的表現，領導希望你能收到這個信息確保不被遺漏，同時也在很明確地告訴其他人這個工作安排給你了，這樣總比往群裡一發就不管了到時候都沒人幹效果要好的多。
第二、因為領導比較看重你
領導是把你當成骨幹來培養的，同時也是對你工作的肯定，你想如果每次佈置給你的工作你都完成不好，時間一長領導還會找你嗎？而且領導找你的越多越能說明你的重要性，而你離升職加薪也會越來越近！
同時這對自己來說也是一種鍛鍊和磨礪，工作經驗是怎麼來的？那就是從不斷的工作中總結而來的！整天啥也不幹怎麼去積累工作經驗，所以你更應該把握住這些機會。
第三、可能你用著比較順手
如果你們部門的其他人領導都使喚不動，只有你比較聽話，那領導肯定會給你佈置，而且會越用越順手。不過這樣的領導一般也沒什麼魄力，你想一下連自己手下都指揮不動的人能有什麼能力。
這種情況很少，但是也不是沒有，像有的部門全是些資格比較老的員工，甚至有些老員工的工齡比領導都長，就你資歷比較淺，不給你安排工作給誰安排工作。而且部門的亂七八糟的事都得你來幹，沒辦法，遇到這種情況只能認倒黴，唯一的解決方法就是等你也熬成老資格，然後你就可以稍微放鬆下了。
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很多在職場工作人員都會碰到這樣的情況，上班一天所做的事都做完了，下班休息了上級領導來電話或微信通知有別的工作
在我下班休息的時間裡接到上級領導有工作臨時安排我去做，或微信我今天在工作中出現什麼問題告知我，還有可能是明天的工作要注意什麼或有什麼新的任務。我是這樣做的
- 第一種情況接到有臨時安排得工作，我會根據我當時得實際情況，有時間就會很爽快的答應並馬上去完成所安排得工作，如果真的沒時間會跟領導說明原因，我相信領導是個通情達理的人，但不能說假話。因為領導在下班時間安排工作也有原因，可能是信任你，你有這個能力，別人做不放心，還有就是他可能也是剛剛接到通知。
- 第二種情況電話或微信告訴我今天工作中出現的問題，我想每個人在工作中都會出現有不細心或有點小差錯的時候。這時接到領導的電話或微信告知我工作中得不足，我會第一時間回覆，很誠實的說出是什麼原因造成，下次怎麼改進。只要你態度誠懇並已有改良方案，我想領導也不會太計較。
- 第三種情況領導安排明天的事，我會認真記住領導的每一句話，不明白的馬上向領導問清楚。因為領導向我安排明天的事說明這事比較重要，還有就是對我也比較認可。所以我會跟領導說：請你放心！我記住了！明天一定能完成也能做好！
以上是我個人的觀點，不知大家會跟我一樣對待這種情況！
LZM敏
當然心裡是很反感的！
休息天嘛，好不容易可以放下工作，就想遛遛公園，翻翻書，做頓兒可口的飯菜……乾乾以前沒時間做的事情，但是領導是個“熱愛”工作的人，包括休息天。佈置工作也倒是可忍，但是不停艾特真的孰不可忍！因為一個不及時回覆，立馬手機震動的快要飛起來！搞的我血壓蹭蹭往上串呀！
但我是個職場中年人，不敢說“世界那麼大，我想去看看”，上有老下有小的還能咋滴？！
想想車貸房貸，想想家鄉的老母親，想想即將上大學的孩子……
有心情要好好工作，沒心情也要創造好心情好好工作，那還能咋滴？！
託託是條狗
這屬於普遍現象，很多公司都存在這樣的問題，但是如果頻發，說明這個領導是在額外壓榨你的勞動力，可以不用理會，如果實在不行，可以考慮把他“炒”掉，一味的慣著，只會讓他變本加厲，你拼命只是為他買房又添了一塊磚，這樣的領導，沒有跟著混的前途。我之前也遇到，他不是經常.@我，但是會經常噁心的佈置根本完不成的任務，然後我只能每週末都加班搞，而且啥也沒有，後來他覺得還有壓榨的潛力，於是在以後的工作中，又把我的工期壓榨了一半，從此生活和工作基本分不開了，於是我果斷離職了，之後，也相繼走了好幾個，找工作，領導很重要，不合胃口趕緊換，不然得吃不少虧，現在誰還去想那句“吃虧是福”的話，人都應該變得更聰明！
搞笑益生菌
這個也是沒有辦法的。自己安慰自己，領導很重視我，我的工作很重要。
講笑啦。茉莉是領導的秘書，享受這個待遇是經常有的事，就在剛剛，我領導才給我打語音電話。
但是茉莉覺得還是有辦法的應對這一切的。
第一，領導的態度
其實領導這樣做，確實是比較依賴你的表現。比如說茉莉的領導，一個是叔叔一個是阿姨，兩人都喜歡扯著茉莉說個不停，茉莉認為是他們兩個都比較空虛的表現，然而我們其他的同事都比較年輕，自然也不是很有耐心聽他們兩位叔叔阿姨發表長篇大論，同事就是想快點把事做完，不想和他們兩個應酬。但是茉莉是秘書啊，沒有辦法，我的很多事情，都得向領導彙報，要領導做決定，他們在還沒有給出決定之前，囉囉嗦嗦，甚至找我做情感傾訴，也是沒法的，難聽的說，我聽他們吐槽，我也是有工資的。
第二，應對方式
但是在下了班以後，加班工資就不體現在微信上了。雖然茉莉不想這樣說，但是實際就是這樣的，下班後，我還要自我學習 ，還有總結，還有也要做我的事業賺錢呢，真的沒有時間搭理他們。所以我一般就是會在領導微信找我的時候，馬上把紙和筆拿出來，記錄下他們要我做什麼，一般來說我都會嗯嗯嗯，好好好好的，然後中間如果有要什麼特殊的不明白的地方就問一下他們，但是很明顯感覺他們要開始囉嗦的時候，我就停下來了，我不會插嘴，不會說話，就只是嗯嗯嗯，這樣他們就一股腦把自己要說的話說完了，也不會再找我說什麼了。
第三，減少他們的依賴
領導依賴你是好事，但是如果連生活瑣碎事情都依賴你，那就比較麻煩了，茉莉不喜歡職場和生活交叉太多。所以一定程度上來說，茉莉都會比較利落，領導要我做什麼事情，我就趕緊做完，然後我該去玩去玩，該偷偷看看網店我就偷偷看看網店，基本上都不會主動去找領導示好，也不會去抱大腿。
綜合來說，職場很簡單的，對領導和同事都是，要保持適當的距離，尤其是不能讓他們入侵你的生活，要不然，8個小時已經和他們在一起，後面還要嗎？不好了。
Molly小秘書
從情感上講，每次剛剛收到工作安排的時候，那是極度不爽，甚至想在群裡懟回去，但大部分情形是帶著情緒在群裡回覆“好的”“收到”“在推進”等等。可幾乎每次隔不了多久，心裡就又會感到理性的自我責備：為什麼要這麼衝動，都是為了部門還有公司的效益，話說回來，如果你的工作完成的好，並且在推進工作的時候具備一定的前瞻性，那領導還會不停的在群裡交辦任務嗎，還不也是因為著急！
所以我想說，重點不在於員工怎麼看領導在休息時間佈置工作，並且不斷微信@某人，重點是想辦法減少這種事情的發生，或者在發生這種情況的時候，自己能夠更加從容的面對。當我們把這個問題進行轉化的時候，就會發現問題的答案就在於如何提高自己在職場的工作能力以及思考格局上了。關於這點，我想從以下幾個方面來說。
第一，要想晚上不被領導吵，白天就得拼命跑
領導下班時間在微信群裡@員工，有幾種情形，其中一種就是了解項目的進展情況。反正我是這樣的，假如白天沒有努力將沒辦完的事情理順，對任務處在什麼階段、完成任務需要的時間安排等都含糊不清的話，真的擔心領導會在群裡@我，到時候答不上來，免不了又是一頓批評。那麼對症下藥，為了避免這個問題，需要把手頭的任務全部都如數家珍才行，即便是沒有做完，也要知道下一步的關鍵在哪裡，即便遇到了困難，也要嘗試過所有的解決方法，通過這樣的拼命跑，才能讓領導知道員工不是個憊懶的人，員工自己也才不會覺得在被@時有多麼惱火和難堪。
第二，要想下班更輕鬆，白天就得更主動
另外一種@的情形，就是佈置新任務。如果準備不充分，面對新任務難免會手忙腳亂，極有可能影響手頭既有工作的安排，一方面是新的緊急的任務要接手，另一方面是未完成任務的不斷積壓，長此以往，心裡沒有點想法才怪了。但是如果把思維的格局提高呢，平時反覆的認真的思考工作，不僅僅把它們當作冷冰冰的待辦事項，而是主動思考，結合公司的發展大局思考自己手上任務的意義，並將自己的思考所得，挑個恰當的時候，會議或者私下裡跟領導溝通，往往溝通過程中，領導認為你的建議對他有了啟發，順便就對你交辦相關的工作了。把握住大的方向，這樣子哪怕突然再有新的任務來，也會更加的胸有成竹。
第三，實在想不起來咋押韻了，其實就是一個時間成本的考量
想想領導在微信中@你的時候，你正在做些什麼，如果是看電視、鬥地主、刷抖音這些消閒活動，回覆領導微信，著手新工作的成本其實就很低，因為你在那個時候沒有創造任何價值，那段時間用來工作可能會更有意義。反過來，如果你在下班時間有很多重要事要處理，比如輔導孩子作業，照料家中老父母，或者發展賺錢的副業等等，那麼回覆微信，著手新工作的
成本就很高，甚至在你看來是不划算的。這樣就從另外一個角度說明了白天把工作做到位的重要性，工作時間把該做的做到位了，才不會讓你覺得下班後還需要忙工作是件得不償失的事兒。總之呢，領導根據他的時間安排，很多時候確實需要下班時間通過微信溝通，員工要做的，不是揪著領導脖領子打他一頓，而是提高自己的工作能力和思維格局。
伏櫪老計
當領導讓加班的時候，無論如何先答應下來 再說。答應下來就代表著你是尊重領導的， 對領導言聽計從的，這樣就能夠給領導留下 個好的印象，對以後晉升以及漲工資都是有 好處的。而且，在你答應下來之後就有了回 旋的餘地，你可以在加班中途向領導請假離 開，這種情況下領導一般是不會生氣的。
職場如戰場，員工和員工之間有著利益方面 的競爭，如果你在加班途中無意間抱怨了一 句，就會被同事報告給領導，作為打擊你的 一個武器，當領導知道了你抱怨之後，你不 僅白加班了，而且會讓領導記住你曾經抱怨 過，輕的會批評你，重的就會在以後給你穿小鞋。
加班的員工一般是那種業務能力很強的人， 在正式上班的時候他們的工作負擔就比較重，再讓加班肯定是會很累的。但是即使再累，也不能對領導說累，否則領導就會認為 你是在發嘮叨，你就會吃到出力不討好的苦 果。為此，在加班途中要閉住嘴，默默地幹 吧。
—個單位離開誰也照樣還能運轉，而如果你 因為忙於工作身體累壞了，則就會給自己的 家庭帶來滅頂之災，輕者花去大量醫療費， 使家庭經濟陷入困境，重者會英年早逝，讓親人痛苦。為此，在加班的同時一定要保重 身體，堅決不要累壞了自己。
如果領導讓你加班，而你家裡正好有非常重 要而且緊急的事情需要你親自去完成時，比 如：兒女訂婚、老人住院等等。遇到這種情 況，完全可以向領導解釋一下不能加班的原 因，一般情況下領導是會理解的，因為工作 可以臨時讓別人去完成或者推遲幾天時間， 而你的事情是無法拖延的。
如果領導讓你加班了，你也確實是加班了， 那麼工作就佔用了你的休息時間，也會影響 到你的健康，從科學的角度來說你應該補休。你就要請幾天假休息一下，千萬不要像個機器一樣連軸轉，否則不僅會影響工作效 率，更重要的是會損害自己的身心健康。
藝海綜述
我認為這很正常。
一、領導在休息時間佈置工作，並且微信不斷@你，說明下面幾個問題：
1、領導是一個負責任的領導，是一個敬業的領導；
2、確實有工作需要安排，有可能還比較急；
3、現在的很多工作沒有什麼規律，上級下達工作也不管休息日工作日，好像這已成為一種常態，更何況有些突發事更不好說了。
二、領導在休息時間佈置的工作，一般有這樣兩種情況：
1、急辦的事，微信不斷@你那不很正常嗎；
2、工作沒有那麼急，領導只是趁他有空方便時間安排給你，一方面他自己過後怕忘了，另一方面，給你充足的時間考慮、準備。
三、領導在休息時間佈置工作後的態度，一般有這樣兩種情況：
1、不是很急的事，只是他及時安排給了你，沒有逼著你犧牲休息時間去工作。這種情況有情可原，一定要理解領導、支持領導的工作；
2、不是很急的事，如果領導還逼著你犧牲休息時間立馬去工作，這樣安排的話就有點不合適。在這種情況下，你給領導彙報，任務收到，過了休息日馬上落實，保證按時完成任務，如果領導還是要求你必須犧牲休息日去工作，那這種領導做的就不對了。你只能違心的執行領導的要求了。出現這種情況確實很煩人的。
笑看風雲淡坐看雲起時
你們是怎麼看待領導在休息期間佈置工作，並且微信不斷@你呢？
“領導在休息期間佈置工作，並且微信不斷@你”，這是很普遍現象。在私企尤其“嚴重”。更有甚者，每每到中午下班休息時，或傍晚下班時，領導（老闆）就招集大家開會，往往開會時間都不短，特別是傍晚下班時間，會拉得很長。
上述的現象，不是偶然出現，幾乎天天都有。
一、“領導在休息期間佈置工作，並且微信不斷@你”，主要有下例原因：
1，加強管理意識，樹立權威。
企業或公司，領導始終在思考著，拓展戰略與生存戰術問題。
憂患意識和開拓意識，或許若“晨鐘暮鼓”一樣，早早晚晚都在領導（老闆）大腦中敲響，在頭腦中不斷地縈繞著。
2.增加高中層領幹部和員工之間的互動。
一個團隊，上上下下需要粘性。需要大家互動。大家在團結中奮發努力，再大的困難也能迎忍而解。
3、快速傳達公司領導的精神和相關公司企業的信息，並做到信息共享。規劃出新的要求，快速佈置任務，促進企業和公司的快速發展。
上下層之間，及時做到上傳下達，並傳達到位。企業發展動態和實際操作情況，快速轉發。上級的新指示新要求及時地傳達給每一個員工。
4.、快速對企業和公司內部發生的各種各樣亟待解決事情，及時進行旨意傳達和相關情況通報。
對公司和企業，上上下下出現的問題，能及時得到回饋和解決。
二、怎麼看待領導在休息期間佈置工作，並且微信不斷@你呢？
1.領導的“心情”，我們可以理解。領導為大家謀“幸福”而日理萬機，顧不上自己的休息，精神令人敬佩。
2.有些領導，把本該屬於他的工作，不斷的下放到基層處理，坐享其成。
3.領導們應正確、客觀的對待基層領導和普通員工。
①把工作中的所有問題歸類，針對不同問題，做針對性的人員對接，不能牽涉非相關人員。
②開會，因提取重點，有的放矢。
③不能仰仗自己的權利，任意指揮下屬，揮霍下屬時間。 “水能載舟，也能覆舟”《荀子.哀公》
從上述的論述中不難看出，“領導在休息期間佈置工作，並且微信不斷@你”，即有正確、積極的一面，也有不合理的危害一面，關鍵取決於領導的工作方式，基層領導和員工執行的態度。
