心依舊夢依然3
不會
王潤青2019A
我對醫護人員有敬畏之心，也有感激之心。這樣的情緒不是這次疫情結束後有的，是在這之前。2018年我的丈夫生了一場大病，在ICU 室急救了11天，在把我的愛人送進ICU 室時是凌晨三點，年輕的醫生一個人推著病床，床上睡著我的丈夫，我和我22歲的兒子氣喘吁吁始終追不上醫生，在通過長長的通道時，醫生的白大褂在隨風起舞。之後我才明白白衣天使這個詞的含義。感謝醫護人員，敬畏生命，減輕了病人的痛苦，延長了病人的生命，醫治好了病人的疾病。懷著感恩的心感謝廣大的醫護人員。
落葉196750371
我倒是想勸勸醫務工作者，付出很多，功勞很大。但千萬不要以功臣自居，回來後繼續夾著尾巴做人，小心翼翼行醫。媒體正常報道，少一些歌功頌德。看病難不免費，醫患矛盾永存。
向191827577
肯定不會！！我在醫院工作三十多年了，歷史的經驗告訴我，醫鬧的核心是利益索求。只要你沒治好我的病，我就要鬧，鬧點“補嘗”回去。君不見網上有人呼籲按療效付費了嗎？！還有一個問題是，醫院既使有理，對那些無理擾三分的人也肯願賠錢“息事”，反正公家的錢，可以買自己的安，從而助長了醫鬧。由此，各地居然有人成立了“醫鬧公司”，醫鬧己成產業。我院曾出現過一樁醫鬧，一個病人本身腎衰，卻隱瞞病情，感冒輸液死亡，病家要求賠八萬，我院出價五萬，於是開始“鬧”了，很快，“醫鬧公司”介入，承諾給病家十萬，只要病家全權委託他們代理。醫鬧公司向醫院獅子大開口，索要八十萬，而且很快以每天一百元的價格僱了上百農村老頭老太，佔據門診、病房，癱瘓了醫院，並對醫院設備及醫務人員打砸。後市政府動用警力平息，數名鬧事者被判刑。所以，醫鬧的產生，原因是複雜的，道德的滑坡不可能靠一時感動而改變。
犛牛615
作為一家三甲醫院的心理科主任，看到這樣的問題，忍不住跟大家分享下我的看法。
問題中有“改善”這個詞，我想說的是，醫患關係的改善是肯定的。
醫患關係的改善，根本上還是要靠制度建設來保障的。
1、雖然近幾年傷醫事件時有發生，但作為醫務工作者，我還欣喜的看到，這幾年，國家對醫務工作者的保護和如何公平合理的處理醫療糾紛和醫患關係，制定了多種政策法規。像以前那種動不動就擺花圈、吵鬧擾亂醫院工作環境甚至跳樓威脅的事件，明確了刑事和法律責任，現在發生的越來越少了。
2、再就是題主所說的，疫情發生後，全民對醫護表示敬畏，為何？因為看到了醫護人員的重要性，已經醫護人員身上的那種人性美，為了保護更多居民不被傳染，他們拋下妻兒，挺身逆行，值得尊重。
3、另外，六哥作為一名醫生，想在文內分享兩張我身邊發生的真實事件的照片。通過這兩張照片，我想表達，在國家面臨疫情困難的時候，我很崇拜我的職業，也崇拜我的同事。
2月7日，因疫情防控工作需要，六哥所在的醫院急需增派醫師到集中收治患者的醫學隔離觀察病房進行支援。當通知下發到科室以後，各科醫師積極響應，主動請纓，申請到任務更為艱鉅的地方工作。為了築牢防控的堅強堡壘，他們舍小家，為大家，不辱白衣使命。
下面的圖片是同事們在群裡主動發的請戰書，他們是最可愛的人。
4、如果您看見這篇文章，等疫情過後，不管您是多大領導，也不管您是富甲一方的企業家，或是在其他行業默默付出、努力生活的人，再跟醫生接觸時請給予他們尊重，如果可以，對他們溫柔些，因為，在這個國家遇到困難，居民恐慌躲避時，是他們衝在前方，為這個國家和千千萬萬的人民生命健康兜底。
開心醫生六哥
一次疫情要改變以往緊張的醫患關係，說真的我沒有信心。醫患關係的改善，不能靠疫情來改善，這樣的代價是巨大的。
改善醫患關係，一是要進一步進行醫療改革。二是對醫鬧進行嚴厲打擊，維護醫院良好的就醫環境。三是要加強宣傳，提高全社會對醫生的理解、支持。四是繼續大力發展經濟，提升國民的收入和富足。國家和百姓都富足了，就醫也會大大改善。
喀秋莎007
不會 這是個人生價值觀的問題 以前對醫生有看法的不會改變 他們會覺得那是她們應該做的 那些裝逼的骨子裡已經有了烙印 疫情過後很快就會忘記 但是我想國家一定會記住
路上有你175674707
個人認為不會有明顯改善。國人都是非常善忘的！就那大興安嶺火災為例，我看過一篇文章是這樣寫的：在火災期間無論大車，還是出租車遇到軍人都會主動而且免費拉往災區。火災過後，軍人招手都不停車！
這次疫情過後，很多人會和大興安嶺火災後的表現一樣，很快就會忘掉白衣天使們辛苦付出。甚至還有很多人這就是她們應該做的。
啊啊啊天氣
不會。功是功，過是過。中國人很現實，也很投機。要想做到醫患關係和諧，非常不容易。必須做好三個方面：一，醫務人員。必須醫術高明，醫德高尚。醫術的培養，需要時間，需要一個過程。不可能所有人，都能成為優秀的醫生，概率為三分之一，就很不錯了。往往是，某一個著名醫生，就可以撐起一個科室，甚至撐起一個醫院。醫生之間的技術進步、技術經驗，不易共享。醫院內部各科室各專業之間，技術知識差別很大，甚至有時候，隔科如隔山。所謂的全科醫生，也只是掌握了常見病中的皮毛。所以，醫術漏洞，總會出現。醫術不精，可以靠醫德補充。一是一，二是二，說實話，做實事。把處理不了的患者，及時移交介紹給高明的醫生。醫德的問題，在現實市場經濟條件下，容易受到衝擊。醫院領導的利益導向，各方面的績效考核，個人的一些欲求，都更容易偏向市場化操作。想抵制，很難。由於醫學專業知識的壟斷地位，病人並不知情。靠自覺這個東西，不好說。說簡單點，你看看當下疫情階段，醫院有多少病人，有多少治療、檢查，有多少收入。門可羅雀，肯定比以前，少多了。因為，人們都沒有病了嗎。也能從側面，說明一些真正的醫療需求。二，正俯管理者。對醫生的管理與服務，對醫院的管理與服務，對病患的管理與服務，面對利益誘惑的自我管理，應急狀態的化解保障能力。三，患者方面。強勢患者的放縱，弱勢患者的無助。三甲醫院的情況，要比二甲以下的，好很多。但是三甲數量少。說多了，太囉嗦。總之一句話：醫方自我完善，病患自我約束，正俯職責到位，有所作為，就能實現醫療世界的和平安定。你覺得，這樣的完美狀態，能達到嗎。
海權歸來
說實話，這幾天看過很多關於道德綁架醫護人員的言論，一聲嘆息……基於此，個人認為醫患關係不會因此次疫情而🈶️較大改善……
