刘晓亮
不建议一开始就开厂，可以先从销售开始干起，委托别人给你代加工，只要你有了市场一切的生产都不是问题。反之，你冒然生产，不但初期投入多，而且风险特别大。小公司刚开始轻资产是最好的了。
东游流浪记
本人在深圳服装公司上班 老板杭州人，一点都不懂，但是他懂销售，一直以来都是我一个人帮他策划，从无到有。刚开始我一人独挡一面，从纸样到做版再到做货一年半了，虽然没有大起大落，但是他一直稳定发展。只可惜老板不会做人太小气。我决定过段时间不干了，中秋，国庆，五一，端午节我都没假日，昨天国庆还上班，平时除了一周休一天，每天工作十小时
Mark2784
还是要谨慎入手！隔行如隔山，看似简单，等你入手就知道就多难了！去年我朋友的媳妇干了，买了四台缝纫机，给别人做计件服装，干了没两个月就干不下去了，工人👷是一方面，还得雇师傅，不是来个人就能干的！另外就是价格，去租房，人工，水电杂费，所剩无几，不是你想的那么简单！
不抱怨靠自己
想开制衣加工厂，懂不懂服装不是最重要的，关键还是定位最重要：你是做贴牌加工赚点加工费，还是打算做自产自销的一体化模式？
先确定了自己的定位再分析下自己的优劣势。
如果只是加工做贴牌赚加工费的话，你完全不懂行，除非你有很大的资金投入，能请得起懂管理有技术的厂长，可以去做做的，要是只打算做个小工厂的话，不懂行我是建议你不要去碰的。
如果你是做自产自销那种产销一体的工厂，个人认为你对服装工厂不懂行都无所谓，但你必须懂得销售。这类模式的工厂销售比生产更重要，当然你如果能请得起牛逼的销售和有经验的厂长，你只要管好人就足够了。
对于现在的服装工厂来说，最主要是有稳定的员工和靠谱的订单，有了这两大保障，工厂基本就成功了一大半。
先说说工人吧
很多人说工厂最主要是管理，这个肯定不假，但我们要看到的是，现在招一个厂长并不难（当然既懂技术又会管理的也不多），一则招聘信息几十上百人来应聘。但工厂想招满并留住熟练的一线缝制工人有点难。
现在还能在工厂做缝纫工的基本都是步入中年后的70后占多数，80后有部分，90后基本就不多，00后更加不会来做这个了，缝纫工面临断层是迟早的事情。几乎所有工厂都面临工人招不满的局面。这个并不是单纯提高工资待遇就用解决的问题。所以即使你能找到最好的管理者，如果面临没人可管的情况，他也会是巧妇难为无米之炊的。
再说说订单吧
对于新开的工厂来说，如果没有稳定的订单，肯定不能轻易去上手弄的。就算你招到人，订单跟不上，工人怠工一天的损失就够你受的了，不要说几天了。
光有订单做，还要看看订单的账期如何，如果订单账期需要两三个月，你要预留足够的资金去发工人的工资，工人不可能因为你的账期没有拿到钱而容忍你拖欠工资的。这个事先要考虑好。很多时候还要考虑到不能按账期拿到加工款的因素，毕竟什么样的客户都有，说好两个月给你，拖你一年半载没商量的也会有。很多工厂就是因为账期太长造成资金链断掉而关门的。
说了这么多，其实就是抓住两点，你要是有稳定的熟练员工，加上有靠谱的订单货源，个人认为你懂不懂行都可以尝试下。如果这两点基本的保障都不具备的话，即使你很懂行，我也不建议你冒然去开制衣厂。
我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的同行朋友多多交流。感兴趣的同行朋友可以加入我的服装同行交流互助圈（到我的主页找到“圈子”，点开就可以）。
裁缝方师傅
首先做制衣行业有二种，一种是帮别人加工，还有一种是自做品牌，当然投入资金也大，如果自己什么都不懂，还是先做加工，先请一位指导车位工″指导工″，在招车位工，做衣的车位有好多种，所以工种不同，分工明确，如平车工，杂车工等等，还一定要请临时机修工，按车位负每月工资，做衣烫衣工是少不了的，小厂有二个烫工够了，一个大烫一个小烫，帮厂家加工货源很多，如果能做丝光棉，工价高，一年四季也就几个款，当然要求严，特别尺寸上，如果自己做品牌的话，我能给你说上一天。
广海皖
主要是人工，这个最麻烦，综合人工成本，不是绝对人工成本，因为制衣厂自动化较难，不能使用极度廉价的劳动力。
1，你需要有极强的管理能力，不是所谓管理制度能管理制衣厂，制衣厂工人技术能力强，属于卖方市场，你需要沟通，哄骗，在控制在你的成本范围内，这管理技术，很难学，一般管理学不能奏效，因为别人不怕你减员增效，工资他不爽就离职，这不是一般人可以管制衣厂。
2，制衣厂要有极强的销售能力，不同于钢筋水泥，有货随行就市，价低囤货价高卖货。制衣厂要有极强的潮流思维，极强的运气还要有极度敏锐的潮流触角，销售能力不是简单销售，而是批发，让批发商现金拿你的货，无异于互联网公司找a轮投资的难度。或者你自设销售点，网上零售，让消费者薅羊毛，但有风险，不容易做。
3，制衣厂自动化可以，但控制太复杂，需要模拟量控制，模拟量不是数字量那种简单的0101的开关量，而是复杂的参数控制甚至是非线性离散量控制。机器成本高，甚至部分涉及人工智能。难度可谓不少，机器难度大，故障率高，维修困难，操作困难，而且价格极度昂贵。
4，制衣厂比钢筋水泥更加产能过剩，仅仅广州十三行商户背后的制衣厂足以满足全球的需求，还有那么多服装专业镇，而且大量的车衣店本身可以转成制衣厂，老板没技术做不了。谁家没有一个衣柜放满衣服，不是新三年旧三年缝缝补补又三年的时代，现在制衣业已经达到宁愿买新不补衣服的时代。这也显示服装不是稀罕货而是烂大街的东西。
何必做这些烂大街的行业，买原料卖方市场，卖产品买方市场的行业，做点无纺布，我有技术大家合作，投入不高回报也可以，关键我有机器
沙漠城市化设计师
不懂，问问王S聪……他的经商经验应该多些的。这位老板您想投资多少？期待多少年回报收回成本？多少……制衣行业都在严重萎缩中啊！就算你有本事接单，没工人，没熟练的工人，加班加点的埋头苦干的是607080年代的人，现在怎么招人，规模多大？是做外贸加工单？还是淘宝单？还是拼夕夕单……质量关不把握好，始终是死路一条！质量就是生命。不是口号！
本人服装外贸行QA，见过无数几万人的工厂倒闭……小型加工厂，几个人的，那又有什么吸引力来请到工人！是否包吃住，是否五险一金，是否没日没夜加班……都会导致连锁问题的发生……除非你非常有钱，多过五亿或更多！那就开开心心去做服装老板吧！
我是不会让孩子们那么辛苦做衣车工的！……
祝您发财发财！呵呵呵
Wingtao
想开制衣厂，我有一些建议：
一，首先你要有客户，就是服装公司，你可以帮他作货，签好合同。接外单作也不错，自己也可以自产自销，也就是在服装批发市场租档口卖货的模式，同时也接加工单。
二，自己要有生产加工车间，厂房可根据规模大小租。进货出货都要运输，最好厂里要有二辆车。
三，员工宿舍，食堂。这可以包吃包住，也可以让员工自己租房，老板给予一定补贴。
四，自己什么都不懂，那就要重视人才。最基本的就是车位，这需要一位经验丰富，技术过硬，懂制衣流程的主管。车间可分组别，每一组都要有指导工，也就是有一定技术的师父。车位招好了，制衣厂就基本上可以开工忙。裁床自己可以招师父，也可以外发裁片。尾部主要是大烫，包装，大烫有几个人就可以搞定，包装，剪线可随招。
五，员工工资有记时的，也有计件的，单价都是主管打的。按时发放工资，给员工福利，制衣厂就走上正规啦。
拍像记录
首先你得了解技术、运作资金、销售渠道。
一、技术：这是至关重要的，机器方面的技术、人员方面的技术你都要了解，不然你被公司人员坑了都不知道；
二、资金：你得了解到机器需要投入多少资金，工人开资需要多少资金，包括仓库压货需要周转的资金；
三、销售：你是直接批发给衣服商店？还是给品牌衣服代加工，这些都需要提前找好渠道，不然大批成品积压都是占用你的资金。
坚持自己的态度
现在这种人太多了，没学会走就想跑，那注定是要摔跟头的。为什么社会上创业失败的那么多，这其中就包含不少像你这样的人，什么都只是一知半解，就靠着一股劲或者朋友同事的拉拢就稀里糊涂的创业了。这样的结果只能是失败。创业真的非常难，希望能认清自己再做决定。
