富士康全自动生产线、宝马无人工厂、阿里无人仓……“无人工厂”在全球范围内发展的如日中天。
图|上海通用金桥无人工厂
未来工厂机器会完全替代人吗？
答案应该是否定的。
工业革命后，纺织业98%的劳动被自动化，但从业人员不降反增，生产力提升让纺织品成本下降，增长的市场需求抵消了机器对人工的替代。
同样，科技的发展也催生了很多新行业，计算机取代了人工计算员，但出现了大量程序员。
自动化是制造业发展的趋势，但“无人化”不是发展目的，“无人工厂”依然需要有人管理，即使宝马无人工厂也有近2万名员工。
无人工厂引进大量高科技设备代替繁重和重复的机械工作，实现高度的自动化。
在无人工厂中，人担任的更多的是“指挥官”和“医师”的角色，设计流程，实现智能生产；检修设备，保障生产效率。
可见，“无人工厂”中，人依然发挥重要作用。
如何发挥人的创造力优势，打造自己的品牌，才是企业打造“中国创造”的重中之重，这其中，少不了一个科学的人员管理系统。
WinMES-人员管理
人员管理并不是简单地录入上班打卡、定位人员位置、监控人员工作状态。文谷制造执行系统（WinMES）的人员管理模块为了激发人员创造力、鼓励员工工作热情，设置了上岗证管理、培训管理、绩效管理等方面内容。
上岗证管理-让每个员工具备专业技能
每个岗位有它的专业性、特殊性和任职要求，按照质量体系要求，工厂每位员工上岗前都需要接受岗位知识培训及培训知识考核，上岗证管理对上岗资质有效性进行管理，只有考核通过的员工才具备上岗资质，可以正式投入工作。
上岗证管理模块还对上岗资质的时效性进行记录验证，当员工超过一定时间没有启用上岗证，系统就会认为该员工专业技能操作有所生疏，对其上岗证进行冻结，员工只有重新通过考核才能获取再次上岗的资格。
培训管理-提升公司整体素质
上岗资质是员工专业技能的基础保障 ，同时，企业的发展变革决定员工需要通过不断的学习提升来适应形势的变化。WinMES人员模块根据不同行业设定标准化培训模块，进行电子培训、考核，实现高员工培训的便利化、标准化。
对自己有更高要求的员工也可以在系统中学习岗位以外的知识，更多地熟悉整个车间的各个环节，让自己成为全能型人才，哪里有人才缺口就可以到哪里去。
绩效管理-激励员工工作积极性
车间不同职责员工对应不同的操作权限，每位操作人员登录系统后，其操作信息与工作成果就被绑定发送到系统数据库中，据此统计每位员工的工作成果，不仅简化了车间繁重的薪酬核算工作量，也让薪资核算更加透明、真实。
系统对绩效数据进行分类汇总后，形成不同岗位人员的绩效排序对比，可以发现绩效低的员工的技能培训需求，也为工厂实施公平有效的激励提供了客观详尽的数据支持。
WinMES人员管理价值：
1.实现人机协同作业，人负责灵活性操作，机器帮助人完成危险、重复性高的制程，整合人机优势，全面实现工厂高效生产。
2.搭建人员能力要素模型，建立螺旋式培训上升体系，为工厂储配面向未来制造的后备军。
3.通过透明绩效披露，保证及时激励，激发员工为公司贡献提案，让他们通过参与公司管理而体会到的人生价值，以及被公司及同事们认可的满足感，使他们对公司抱有忠诚心和归属感。
閱讀更多 文谷科技 的文章
