眾所周知，在事業單位，臨時工、合同工和正式工的待遇截然不同，盼星星盼月亮，同工同酬的時代終將到來。
事業單位穩定福利好是眾所周知的，但崗位分工不均，工資等級制度差異大也是出了名的。基層員工做著最多的活，拿著最少的工資，甚至還有編外人員，幹著一樣或更多的工作，卻拿著極少的工資。這樣同工不同酬的現象，目前已有省份做出表率，推出了新法規進行事業單位改革。
2018年2月，山東省相關部門聯合發佈了《關於印發山東省實行人員控制總量備案管理的事業單位人事管理辦法（試行）的通知》。
對該省的事業單位進行改革，響應《勞動法》第46條相關規定，進一步明確實施同工同酬，提出對工作人員實行統一的管理制度。
該管理辦法明確表示在對工作人員的公開招聘，職稱考評，崗位聘用，考核獎懲，薪酬分配，社會保險，管理使用等方面要同工同酬，同等待遇。
同時，此次該省改革還指出事業單位要依法規行使用人自主權：自主制定單位內部人事管理制度，自主管理崗位設置，自主安排和執行用人計劃，自主公開招聘備用人才，自主組織競聘上崗和人員聘用管理，自主確定本單位績效工資分配方式。
對內非編內的流動性崗位，要根據《勞動合同法》的相關規定，與流動崗位人員訂立勞務合同，就工作期限，工作內容，工作時間，工作要求，工作條件，工作報酬，保密條例，成果歸屬等內容協商達成一致並簽字確認。
同工同酬內容：
1、不同種族、民族、身份的人同工同酬。
2、地區、行業、部門間的同工同酬。由於各地的經濟水平與生活水平差異很大，各個行業、部門的特點也都有所不同。因此，存在著地區、行業、部門間"同工不同酬"的現象。
3、企業內部的同工同酬。這是同工同酬中最重要的內容，在同一企業中從事相同工作，付出等量勞動且取得相同勞動業績的勞動者，有權利獲得同等的勞動報酬。
同工不同酬歷史遺留問題，在各行各業都存在，一直糾結不放，我們就會陷入死循環!還不如說好好努力，提升自我，讓自己在大浪淘沙中依舊處於不變！
事業單位同工同酬的改革如果真的能全面推行的話，編內外工作人員的區別就將逐漸減小， 唯有這樣才能調動員工的積極性，大大提高單位工作效率，同工同酬是發展的必然趨勢。
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