職場幸福路
同意。
都說疫情是一面鏡子，如照妖鏡一般，每個人，每件事都在照妖鏡下無所遁形。
不管是老闆和員工，員工和老闆
妻子和丈夫，丈夫和妻子
兄弟對姐妹，姐妹和兄弟
朋友和朋友……
都在照妖鏡下“官場現形記”說一千道一萬還是那句老話：唯自強，方可百毒不侵[捂臉]
宏才人家
因為疫情是突發事件，人只有應對突發事件是才會暴露自己的內心本性。
比如一對恩愛夫妻，平時都是和和睦睦很團結的樣子，突然有一天，妻子得了一種怪病命在旦夕，只有丈夫身上的一個重要器官才能救她，但丈夫一旦割除這個器官後，只能靠醫療器械維護活5年。
面對這種危機情況，丈夫是救還是選擇放棄呢？同樣，如果妻子獲救，面對為了救自己以後5年只能靠高額醫療器材才能為生，且5年後必死的丈夫，她是會選擇持續付出還是逃避放棄呢？
在這個故事裡，這對夫妻的選擇就是千千萬萬人因各人性格而做出的不同選擇的縮影。
同樣的，面對疫情，有些員工選擇辭職以便長期待在安全環境；有些員工雖然想休息但面對各種貸款不得不上班的敷衍；有些員工乘機要求提高工資的要挾；有些員工利用這段時間提高自己的業務能力以便更好適應工作等等。
有些老闆面對疫情，即使沒收益還是按時付工資；有些老闆選擇裁員減薪；有些老闆不顧疫情，堅持員工復工，還要求強制簽署員工自願復工協議等等。
所以因為這次疫情，大家都可以看清各公司老闆和員工對待此事的態度，更可以因為此事，讓老闆留下優秀忠誠的員工，而員工也可以選擇實力強大且品德在線的老闆公司效忠。
可以說這次疫情既是危機又是考驗人心的利器。
23殿
我覺得這個說的很有道理，角色不同，大家說期望的也有所不同，正如題目所述：在管理界有句老話：公司危急時刻是檢驗管理幹部的時候。同樣適用於上述問題，針對這個問題，我想從兩方面看：
1、老闆考驗員工：更多體現在老闆安排員工復工時，總有各種理由不返崗，其實這也可以理解，畢竟在在疫情高發的關鍵時候，很多地方都封路出不來上班，這個是不可抗力因素，我們先排除。現實中除了這種特殊的理由無法復工外，還會有很多人覺得去外出上班太危險或者認為生命要比金錢更重要，甚至有些稱交通停了所以上不了，有些稱公司人太多，無法保證我的安全等等。在我看來，不管疫情如何，公司要生存，勢必要開工生產，所以很多的老闆會在這個時候去考驗員工很多方面的內容，如是否能站在管理或者經營的角度去考慮，是否可以誠實？是否可以克服困難並幫助其他人員克服困難等等。我初七開始上班，家也在東莞，但是現在我是自己在出租房住的，主要是我認為自己上班接觸的人和物比較多，擔心啊、擔心感染、擔心傳染給家人等等，有人說我太拼了，我想說我不把我的工作做好，下面一百多個員工一旦感染一個，公司面臨巨大的風險。所以基本從初七開始我每天監督員工戴口罩、勤消毒、獨立吸菸、測體溫等工作，自己肩上的擔子很重所以我沒有辦法。我相信在老闆看來我是合格的。所以在疫情下老闆考驗的更多的是員工的個人能力和擔當。
2、員工在考驗老闆：這個更好理解，在疫情下為老闆、公司復工的人都是很難得可貴的人，在上班期間公司、老闆有沒有關心過你的安全問題，是否為你配備安全防護工具，如口罩、消毒水等等，有沒有考慮過上班交通的問題，居家辦公的電腦設備和內部網絡連接問題等。另外未復工的企業是否有給員工最起碼的經濟補貼？有沒有隨時瞭解員工的心態和身體健康等等，比如那些在疫情下還義無反顧的安排員工接觸較多的人或物又不提供防護工具的老闆，說實話這樣的老闆不跟也罷。在疫情下員工考驗的是企業的擔當，老闆的溫情關懷，管理的人性化。
在這波疫情下，企業勢必不斷的縮水倒閉帶來個人的失業，與其說是考驗，不如說是相互理解，考驗說的一方付出，另外一方覺得夠與不夠？而相互理解更多強調的是我知道你有困難，我多理解你一點，你多考慮我一點。最後祝所有的老闆能堅持住，損失降到最低；所有已經上班的個人能防護好自己，未能上班的人員規劃好生活。我是#職場人聊職場#，喜歡我可以關注我，謝謝
職場人聊職場
說下我最近的心路歷程僅供參考！我們是做對外貿易的公司，商務局說現在就算你申報了也不一定給你批。但你公司自己安排上班，或值班是你公司自己的事，沒必要告知商務局，也就是說他們就當不知道。但員工一旦上班期間發生交叉感染，哪怕是因為出小區門走兩步被感染了，也是因為公司讓員工出門上班才被感染的，公司脫不了干係要承擔責任，畢竟沒有報備才復工的。我現在特佩服那些私自要求員工去上班的企業老闆，膽子大。我們現在頂多是徵詢員工自願到公司辦公的意見，如果員工覺得自己在家辦公不方便，也需要其他部門協助處理訂單，那公司可以協助員工在公司創建一個消過毒的辦公環境和現臨時場辦公機制，換句話說這應該不算是復工吧。對於我這個規模不大且處於上升期的企業，老闆其實很想員工們多表現出主動性，與公司同甘共苦，越是這個時候積極老闆越是感激，有時候員工真的要拿出態度來！
回覆樓主我是認真的
要知道任何大難的時候絕大多人都是自顧自，各自逃難，甚至不惜犧牲他人來保全自己！
就算夫妻在大難時還會各自飛呢.更別說只有僱傭關係的老闆和員工了！
這次疫情對商業的衝擊眾目可見，就是一個考驗人類的契機，能做到既能同甘，亦能共苦，無疑是有帝王之象和將帥之才的人！只能做到一點的，也是小人的一種，比方說越王勾踐，能患難卻不能共富貴.
03年非典時期，再加上金融危機，很多很多企業都在裁減，降薪，可我知道你有一個老闆卻反其道而行，就是馬雲，不但沒有減薪，還給全體員工漲薪了！那在他創業初期也是很艱難，當時每人每月只能領到500塊錢的生活費，剩餘工資都是拖欠的，可還是有人跟著一起幹.事實也證明他們都是對的，都沒有互相看走眼，你看現在阿里的元老哪個不是億萬身家！這就是典型的共患難同富貴的典型！
所以現在就是到了考驗老闆和員工的時候了，歷史不會重複，但會重演，你找到你的角色了嗎？
現在已經到了黨和國家考驗你的時候了，你做好好幹的準備了嗎？
