劉關張團隊,這是理想團隊,現實會有嗎?

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現實中的是唐僧團隊,豬,猴,牛。唐僧作為團隊CEO,管理難度很大,朱好吃懶做,又好色,不喜歡做事,是典型的反派,雖然人現在團隊中,卻心在天庭或高老莊,是混事的代表。猴子倒是事業型學術人才,但吃不得氣,好發牢騷撂挑子,需有人做工作才行。沙僧倒是勤勤懇懇,任勞任怨,可惜能力不足,是牛好人的代表。該團隊行為患散,向心力不強,低效少績,難成氣候。再強的CEO也枉然,更何況,唐僧又是一個氣量小心善,見識一般的謙謙君子,所以說,必須要經過高人觀音如來的點化,和不斷的磨合和鍛鍊,才能有提高。是一潛力股。不象劉關張,是拜把子,殺血為盟的弟兄,生死相系,肯定是強強聯合。劉是仁義賢德,有謀有識,是中規中矩的領導者。張飛是勇猛將才,又忠肝俠膽,自然是合適不過的合夥人。關羽更不用說了,智勇雙全,義薄雲天,大大的人才。所以說是績優股中的績優股,前途遠大,成就可期。


新泉小駐


劉關張團隊如果沒有諸葛亮的加入,就是一個很悲愴的創業團隊,創業失敗,被歷史碾壓。


很簡單的一個原因,劉關張在沒有諸葛加入之前,四處流浪,沒有自己的寸尺之地,四十歲的劉備,有一次上廁所,看到自己大腿上的贅肉,喟然而嘆:我都快老了,卻一事無成。


老將至矣,而功業不建


劉備這個團隊很有意思,是一個業務能力很強的隊伍。


關羽張飛趙雲都是萬人敵,能獨當一面。


作為領導人,劉備善於搞人際關係,不管投奔曹操還是袁紹,受到熱烈歡迎。


劉備的融資能力也很強,他之所以能起事反抗黃巾軍,最開始是得到兩個馬販子張世平蘇雙的金錢支持的:



中山大商張世平、蘇雙等貲累千金,販馬周旋於涿郡,見而異之,乃多與之金財。先主由是得用合徒眾。


後來劉備遇到了更大的投資人,糜竺。


糜竺家世代經商很有錢,祖世貨殖,僮客萬人,資產巨億。


陶謙佔據徐州時,糜竺為徐州別駕,陶謙臨死囑咐糜竺,徐州牧這個職位非劉備不可。


陶謙死後,糜竺迎接劉備進徐州。


大約糜竺也是一見劉備誤終身,劉備當時勢力很弱,但是糜竺對他不離不棄。

呂布搶了徐州,擄去劉備的家眷,糜竺竟然把自己的妹子許配給劉備,還用自己的家產資助劉備的軍隊,劉備於時困匱,賴此復振。


劉備這個團隊,論業務能力確實很強悍,關羽張飛都是能獨當一面的將才,論人際關係融資能力,劉備是這方面的小能手,他的個人魅力很強悍。


一個賣草鞋的小販,楞是能讓漢獻帝認為叔叔,讓各個財閥心甘情願的拿錢幫助他創業,讓天下的英雄曹操,袁紹,劉表對他都高看一眼,不敢輕視,混到這個段位其實劉備的能力已經很超群了。


但是他事業卻總不成功。


為啥呢?


一個業務能力很強的團隊,因為沒有明確的戰略目標,像沒頭蒼蠅一樣,東打一槍西砍一刀,一直不知道自己該往何處去。


劉備個人能力很強,總想去創業,去幹出一番驚天動地的業績來,但是他不是那種天縱奇才,他的能力有短板,比如他想建功立業但是具體該往何方向努力,他很迷茫。


對於一個團隊,領導人都很迷茫,這個團隊就更迷茫了。


劉備這個團隊,業務能力很強,但是規劃能力很弱,打一槍換一個地方,屬於有戰術而無戰略。


當時劉備47了,在荊州呆了七年,他覺得自己餘生不多了,前途一片暗淡。



只有等到那個27歲的青年加入他的隊伍,徐徐給他展開一幅地圖,指著一個叫荊州和叫益州告訴他:此殆天所以資將軍,將軍豈有意乎?


這個小他20歲的年輕人當頭一棒,讓他忽然覺眼前開朗,看到了彼岸花開。


前途是光明的。


即使眼下泥濘又算什麼。


所以對於劉關張這個團隊來說,他們缺的其實就是一個指路人。




薛白袍


劉關張團隊的建立,是在非常時期,非常環境,非常條件的情況下形成的,雖然團隊建立之初只有匡扶漢室之志,但缺乏組織,目標,措施,綱領。所以團隊組織之不易,而團隊的作為趨向更重要。

劉關張團隊形成之初,也幹了不少的大事,剿黃巾,斬華雄,鞭督郵,戰呂布,救孔融,暫露頭角,又經過許田狩獵,青梅煮酒,智斬車胄,兄弟失散,寄旅袁紹,身陷曹營,封金掛印,千里尋兄,古城相會,投奔劉表等一系列志在培植根本,完善團隊的努力,但這一切大致都是盲目的碰撞。凡事,它的轉折是不可思議的,劉備遭蔡瑁追殺,躍馬檀溪,驚恐之餘竟然和世外奇人水鏡先生相遇,是他指出劉關張團隊的軟肋:關張趙雲,皆萬人敵,惜無善用之之人。之後,才有了三顧茅廬,諸葛亮出山。隆中對,就是劉關張團隊的劃時代綱領,

制訂了組織機構,明確了目的,確定了恢復漢室,聯吳抗曹,智取西川。

赤壁之戰,是劉關張團隊從游擊戰向正規運動戰轉變的開始,也是團隊從幼稚走向成熟的標誌。

劉關張團隊理想的組建和發揮,百戰百勝,具備了這樣幾點,選拔真才實學的新生力量進入團隊,而不是庸才。趙雲,馬超,黃忠和關羽,張飛一樣,都是一流的優秀戰將。

必須指出,一個出類拔萃的團隊,還需要出類拔萃的管理運用。諸葛亮就是這樣的人才。馬克思主義認為,認識來源於實踐。諸葛亮是一個看問題比較敏銳的人,當曹操領兵百萬下江南,諸葛亮分析曹操必敗,通過諸葛亮遊說東吳,表現了他的出色能力。

火燒赤壁,水淹七軍,安居平五路,大戰長板橋,每個殘酷戰列的勝利都是在團隊協作,各自努力的情況下實現的。這樣的團隊,現實中恐怕是不多見的。


山谷大師


如果把劉關張團隊,比喻為一個商業團隊的話。劉備就是企業老總,關、張二人相當於其旗下的合作精英。

三人從基層幹起,東擋西殺,摸爬滾打,歷經坎坷,攻艱克難,一步一步做強做大,最終功成名就。

在現代社會中,這樣的團隊有很多。比如創造阿里巴巴商業神話的馬雲團隊;享有“中國玻璃大王”的曹德旺團隊;中國儒商任正菲的華為團隊等等,大約都與劉關張團隊有異曲同工之妙。


楂楂紅


引言:

劉關張團隊,是理想的團隊現實中肯定會有。

劉備物資方面一無所有,但是有漢室宗親的身份相當於是一個團隊的招牌;關羽文武雙全,相當於技術;張飛出錢是投資者,幕後的股東。一隻成功的團隊離不開招牌、技術、和投資者。

劉備的身份是一個團隊的招牌

劉備貴為漢室宗親,這宗親的身份是天下人都認可的。這就像一個大牌公司的招牌,就像我們日常生活中買東西一樣,這個洗髮水就某某牌子的好。這就是品牌效應,天下人都認可。有了天下馳名的招牌,那麼產品就不會為銷售而發愁,發愁的是技術不夠多。一個天下人都認可的品牌沒有更多的技術怎麼發展。



關羽的文武雙全是技術股

說關羽是技術股,那麼關羽手裡掌握著專利和技術,就差一個好的品牌效應,和劉備合作手裡的技術就能夠得到非常好推廣。如果過於掌握著技術閉門造車,那麼銷量會大打折扣或者無用武之地。


張飛作為投資者

劉備和關羽合作雖然是有了招牌和技術,但是產品不能夠量產,那麼這個集團也不會有大的發展。產品雖然能夠得到認可,但是沒有投資者,產品的生產量不足以供應全局只能維持一個小區域,那麼集團發展會非常的慢,還有可能會被人取代。所以投資者也是非常的主要的。

諸葛亮相當於集團的總經理

諸葛亮在劉備危難時加入集團,說明集團的發展壯大了需要一個管理者,不然打下的江山都會付之東流。那麼諸葛亮這個總經理的位置就非常的重要了,既要穩定集團內部又要聯合其他集團一起做大做強。

總結:沒有劉備的招牌,關羽、張飛能夠量產也不能夠有好的銷量;有好的招牌和投資者沒有技術也是空歡喜。


感謝大家閱讀,希望能和大家一起探討、學習歷史。


青梅煮酒品三國


東漢末年,劉關張三人意氣相投,在涿郡桃園,結拜為異性兄弟,史稱“桃園三結義”。三人焚香而拜誓曰:“念劉備、關羽、張飛,雖然異姓,既結為兄弟,則同心協力,救困扶危;上報國家,下安黎庶。不求同年同月同日生,只願同年同月同日死。皇天后土,實鑑此心,背義忘恩,天人共戮!”誓畢,拜劉備為兄,關羽次之,張飛為弟。

至此,三國史上最堅實的團隊組織誕生了。

劉關張以結義的形式建立了以“忠義”為核心的組織架構,打造了三國裡面最穩固、最堅實的企業模式。劉備為兄,自稱為中山靖王之後,為最高決策人。關羽、張飛則是忠誠、高效的執行者。在之後的創業歷程中,兄弟三人榮辱與共,義氣深重、彼此忠誠、相互扶持,形成以劉備為核心的創業團隊。

在創業途中,劉備以漢室宗親,皇叔劉備的LOGO ,昭告天下。於亂世之中興仁義之師,施仁德之政。由弱變強,受到天下諸侯以及名仕的認可和尊敬。曹操更是青梅煮酒論英雄,發出天下英雄為使君與操耳的感慨。

劉備以“操以急,吾以寬;操以暴,吾以仁;操以潏,吾以忠。”獨樹一幟的執政思想,在諸侯中脫穎而出。

劉備為求天下賢能,禮賢下士,風雪中三顧茅廬,請出南陽布衣--臥龍先生諸葛亮,德服常山趙子龍。特別是諸葛亮初到團隊,關羽張飛兩人極為不服,輕言諸葛村夫,何德何能?正是劉備一言九鼎,嚴厲斥責兩位兄弟,奠定了諸葛亮在軍中的地位。而後在火燒博望之戰,一舉成名。也催生了趙子龍長坂坡七進七出,殺退曹兵無數,常勝將軍橫空出世。由此拉開徵戰天下的大幕,初步確定了文有諸葛亮,武有關張趙雲的核心團隊,使得團隊的實戰能力和應變能力大大增強,戰略戰術執行能力更加完善。為後來的魏蜀吳三分天下打下,打下基礎。

這些充分展現了劉備高超的戰略思想和用人識人的過人能力。說明了一個團隊的領導人在成長的過程中必須具備以下幾點:

1、用人識人的能力和魄力

2、善於解決矛盾化解矛盾的能力

3、協調多元的能力

4、出色的口才,使得下屬成員歸心的能力

在關鍵的崗位上確定一個重要成員對於一個團隊是多麼重要。從而增強團隊的凝聚力,更加高效的開展業務,提高整體的核心競爭力。

三國經典戰略思想在我們今天的市場中仍然可以指導我們而不過時,劉備的皇叔招牌(logo),諸葛亮的專業敬業、關張趙雲以及五虎上將的勇猛開拓,無疑都在昭示著一個積極向上的團體智信仁勇嚴的企業精神,也是劉關張團隊帶給我們的啟示和思考。


南方丙丁火


劉關張的組合在古代是可能的,我們之所以覺得不可思議,那是因為用了現代人的觀念去理解古代人。

  1. 三國時期,經過漢代的儒家思想薰陶,崇禮忠君的思想已經深入民心了,人民把效忠皇權視為正義大道;在《三國演義》等文藝作品中可以看到,當劉備表明劉皇叔身份漢代宗室後裔時,旁人都是一臉謙恭,這種情況,我們現代人是無法理解的,但這就是封建時期的禮儀,所以在劉關張組合中 ,劉備雖然最無能,但可以憑他的身份,讓關張牢牢跟隨;

  2. 劉雖然無能,但仁義之至,桃園結義兄弟同袍,三顧茅廬禮賢下士,後來的義感老黃忠,靠仁義之名讓子龍投靠,最後的白帝城託孤,可以看出這個人是“義”字當頭,很能收服人心,你還別說,不管古代現代,很多人還真吃這一套,諸葛亮那麼神機妙算,聰明過人,一樣恭恭敬敬地在劉手下打工,直到鞠躬盡瘁死而後已。這個“義”字在中國古代比現代的色彩更為濃烈。


  3. 劉是三巨頭中年長的,當初桃園結義,如他不是年長,就不能當頭,就不能日後協調關張之間的關係,僅憑關張二人的性情,成不了大事;

  4. 趙子龍,馬超,魏延等人何等英才,但他們都不是直接歸劉的管轄,而是受諸葛亮這個有才有威的人管,又有關張這兩個暴脾氣壓制;

可以看到,這個組合在古代是可能的,上層和中層由緊密的私人關係粘合,下層靠中層的能力約束,最終形成一個可以運行的模式。我們在看《三國》題材的影視劇,或其他古代作品時,以古代人的思維思考就能很好理解了。

但不得不說,這一套屬於中國傳統的機構組織,非常的不穩定,在現代社會,傳統的道德約束小了,對於忠心二字,商場中的人早就拋棄了。

現代的企業的最高層不可能是個只有德而無能的人,必須是不僅有德,更要有能的人,特別是在當下競爭如此激烈的社會中。如果在創建之初,偶然地讓無能的人做了一把手,企業後續要發展下去的話,必須換人。

劉關張在現在社會是個美麗的傳說,不要迷信。


影視賞析欄


首先,一個團隊形成的基本點就是有一個奮鬥目標,你可以說是盈利,也可以說是圖名,名和利這兩個字是繞不開人的一生的,所謂無慾無求,這不符合人性,更不符合客觀規律,

所以不管是以什麼形式組成的團隊,出資也好,出人也罷,亦或是資產重組,但以上兩點是必須具備的,就是到底為了什麼這個團隊存在?

不可否認,在劉關張三個人設裡,關羽作為一個山西來河北的逃犯,可以說家徒四壁,身無分文,無論本領多麼高強,在逃亡的日子裡,人生是灰暗的;

反觀張飛,可以說是涿州鎮關西式的人物,有自己的生意,且為人彪悍,無人敢惹;

再說到劉備,雖然也做小本生意,但真的比賣耳挖勺強不了多少,落魄程度不亞於逃犯關羽,而且武藝本領和另兩位比起來可以說,天上地下;

但相比較關羽和張飛的市井小民,草莽出身,劉備的大漢皇親國戚的身份是很亮眼的,尤其是在封建思想嚴重的中國,即便是螻蟻一樣的人物,有一個皇族血統,這對於一般百姓來說,憧憬和誘惑都是致命的,因為這不是金錢和武功可以換來的,換句俗話:人家就是命好,投胎投的好,即便是落魄的鳳凰,但畢竟雞是永遠比不上的,無論表面的實力多麼強大,內心的恭敬還是有的。

尤其當一個精神領袖,說出了自己的宏圖大志後,原本一團亂麻又有一些悟性的人好像看到了久違的太陽,覺得人生真的不該這樣,我要改變,而且這是以小博大,萬一成了,名留千史。一個字:幹。

反觀現在的各種團隊,組織者絕對家資殷實的不多,反倒是有明確的奮鬥目標,有強大的感召力的人物,更適合做核心領導,因為真的一群人走的一起缺的並不是人力,物力,而是方向,而且是勝不驕傲敗不餒的靈魂決策者。這種魅力,真的不是一個月2萬塊的工資可以抵消的,要知道,馬斯洛需求曲線,最高級別的需求還是精神,物質會不斷提高,但精神需求,永存。

所以朋友,你所在的團隊,有這樣的人物存在,不管他的理論是否科學,只要有一群人相信,這個事情就值得做,當然前提是,你能對自己的行為負責,人生從來不是一勞永逸,永遠都充滿了未知。而且一定記住,生意這個東西是越走越寬,越走越遠,越到後期,你需要約束的是一顆貪婪的心,團隊有了模式以後,只需要不斷調整方向,不要跑偏即可,靈魂人物逐漸減少發聲即可。所以你懂了嗎?


歷史逗你玩


劉關張之間的關係很鐵,劉關張團隊這是無可非議的。從江湖義氣上來講,很受人們的崇拜,為什麼一些江湖組織都要以關羽為祖師的原因,比如袍哥,青紅幫等,說明他們把劉關張,不求同年同日生,但願同年同月死的信條,來聚集籠絡人心。但現實社會不能只講江湖義氣,要講法治,不是有不少鐵哥們為朋友兩肋插刀,而進了牢籠嗎?交友要有原則,肝膽相照,同舟共濟是好朋友。而無原則地交往一酒肉朋友,交友不慎重,就成了狐朋狗友。

劉張關這種江湖義氣朋友,在小範圍內還值得讚揚,如果把這種江湖義氣帶到治國的高度,那就大錯特錯了。只看到狹隘的朋友圈的利益,而顧國家大局,就會跟國家帶來嚴重的後果。劉備就是這樣,把個人恩怨置於國家大業之上,嚴重挫敗了國家的銳氣,動搖國家根基。正所謂成也劉關張,敗也劉關張,若不是諸葛亮獨撐危局,蜀國會滅亡得更早。


漢闕故人


答:現在網上非常流行一句話:人生到最後,其實拼的都是人品!

如果是拼人品,那劉備是無與倫比呀!

由於自身實力有限,劉備在諸侯混戰過程中屢屢遭受失敗,所以先後依附公孫瓚、陶謙、曹操、袁紹、劉表等多個諸侯。但因其始終堅持以德服人的行為準則,受到了海內外名士的尊敬,至有陶謙、劉表等放棄讓自己的兒子繼承基業,而是選擇將自己的領地徐州、荊州讓給劉備統領。

不要說關羽、張飛了,中山大商張世平、蘇雙等攜千金,販馬來到涿郡,見到劉備,於是給其資助,劉備得以用來集結到很多人。

說明什麼呢?說明人氣決定財氣,會做人才能賺錢。得人心者得天下,得人氣者得財氣。先賺人心後賺錢。坦誠相見,才能心心相印。

這是張世平、蘇雙;還有刺客?郡民劉平不服從劉備的治理,唆使刺客前去暗殺。劉備毫不知情,還對刺客十分禮遇,刺客深受感動,不忍心殺害劉備,便坦露實情離去。

更有甚者,《三國演義》玄德與孫乾,尋小路投許都,路上絕糧,於村中求食。但到處,聞劉豫州,皆跪進粗食。

忽到一家投宿,其家一後生出拜,問之,乃獵戶劉安也。聞是同宗豫州牧至,遍尋野味不得,殺其妻以食之。玄德曰:“此何肉也?”安曰:“乃狼肉也。”二人飽食。天晚夜宿,至曉辭,去後院取馬,見殺其妻於廚下,臂上盡割其肉。玄德問之,方知是他妻肉,痛傷上馬,欲帶劉安去。安曰:“老母見在,不可遠行。”玄德謝了,遂取路出梁城。忽見塵頭蔽日,漫山塞野軍馬來到。玄德迎之,乃是操軍也,直至中軍旗側,下馬拜迎。操亦下馬答之。說失沛城、散二弟、陷老小,操亦下淚。更說劉安殺妻為食之事,操令孫乾以金百兩賜之。

為什麼劉備就能一呼十萬應呢?這是真的!很多荊州人士都棄劉琮投靠劉備,更有十萬百姓願跟隨劉備逃亡。有人勸說劉備拋棄他們,輕騎前進,但劉備說:“夫濟大事必以人為本,今人歸吾,吾何忍棄去!”。據說這話就是劉備說的😂😂😂……

劉備最講誠信。做人要誠實,厚道一些不吃虧。最好的擔保人就是自己。誠信是立業之本。騙人一時,不能騙人一世。

別拿自己的信譽開玩笑。誠實做人,誠信經商。講誠信的人才能把事業做大。誠實是你最好的廣告。騙子最終會被欺騙。

“如今與我水火不同的是曹操,曹操峻急,我便寬厚,曹操暴虐,我便仁慈,曹操狡詐,我便忠誠。凡事與他相反,才有今天的成就。”(左公左將軍劉備安營紮寨之地,得名公安就是——武漢!)

我也不想回避,孫權和劉璋、張魯、呂布聽說劉備講誠信?肯定是會罵的!但是,豫州、徐州、荊州的人親眼所見,劉備與老百姓同甘共苦、同舟共濟也不是假的!老婆孩子多次淪陷也是事實!正因如此,才有了趙雲、諸葛。

現在該我問了,關羽、張飛在團隊中有什麼呢?狗屁沒有吧。劉表、陶謙是把城池交給關羽、張飛嗎?張世平、蘇雙是把資助給關羽、張飛嗎?曹操為什麼不任命關羽、張飛為左將軍!

這個團隊衝鋒陷陣的是趙雲、出謀劃策的是諸葛、以人為本同舟共濟的是劉備。

關羽、張飛是壞東西,禍國殃民,劉備最後的失敗就是倒黴在了關羽、張飛身上😂!


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