1
2020年的这场疫情，就像一股风暴，正在深刻改变着中国各种大中小企业！
就在近日，新潮传媒宣布减员500人，占总员工数的10%，并且高管集体降薪20%！
新潮传媒集团创始人、董事长张继学这样透露目前面临的困境：
“新潮帐上尽管还有近10亿现金，但如果收入归零，也只能活六七个月，要战胜此次疫情，必须踩死杀车，卡死现金流，降低成本，确保活着。就连优秀的西贝，都只能靠贷款发工资活过三个月，何况我们是普通创业企业。”
作为一名成都的中年创业者，张继学说自己曾带领团队战胜过2003年的非典，战胜过2008年的地震，但害怕败给2020年的新冠……
天眼查数据显示，新潮传媒此前曾拿过7轮融资，百度、京东、红星美凯龙、58同城等十余家上市公司都是新潮的股东！
而就在19年12月底，张继学还表示：计划五年投资100亿元，进入10万个社区，覆盖1亿家庭，打造日活3-4亿的线下电梯媒体流量平台！
就因为一场疫情，这一切又变的如此遥远……
瞬息万变的社会，有时天堂和地狱仅有一墙之隔！
账上还有10亿元的企业都如此危机，更何况那些中小企业呢？
这种情况绝非个案！
2月8日，KTV“K歌之王”决定与全体员工200多人解除劳动合同！
要知道，这可是在北京工体北路上最耀眼的夜店，曾让王思聪一晚豪掷250万。
想不到，它说谢幕就谢幕了！
疫情之下，安有完卵？
一时之间，几乎所有的人/企业都被打乱了节奏！
然而，一切偶然的背后都是必然！
世界本来就在巨变中，而每一次重大事件的发生，只能让变化加速到来。
2020年就是中国经济下半场的开端，一旦步入下半场，整个社会的发展逻辑都会彻底改变。
这次疫情就是中国经济下半场的起点，这场疫情将加速推动中国经济下半场的进程。很多企业都将加速倒下，同时一大批更与时俱进的企业将加速成长！
就像打球比赛一样，下半场的打法和上半场一定是不一样的，无论你是哪一方，都必须调整打法，才能适应新的比赛节奏。
万事开头难，这场疫情就是中国经济下半场的开端，为了能够取得下半场的胜利，我们必须读懂中国经济下半场的发展逻辑，才能更好的迎接这场突如其来的挑战。
2
中国经济的下半场，商业竞争都会越来越激烈，而当竞争绝对充分的时候，就会发生两个结果：
第一个结果：所有产品的利润率会无限接近于0。
当竞争绝对充分的时候，一切利润都会无限接近于0。不管什么样的产品，一定会有商家卖得比你更便宜；或者一定有平台诞生，上面的东西更优惠！
我们都知道：淘宝上的东西够便宜了吧？已经无限拉低了各种快消品的价格，但是拼多多比淘宝更便宜，
淘宝上很多可以做到19.9包邮，拼多多就9.9包邮，而前段时间破产的淘集集就更便宜了，上面有很多“一元拼团”，“十元五件”等等的商品。
也就是说无论你生产的是什么产品，总有更低价格的出现，假如成本是7块，你卖9块我就卖8块，你卖8块我就卖七块五，有人甚至六块八亏本也愿意卖，因为他想先搞垮大家，然后自己独吞市场。
当人人都在做生意的时候，就意味着人人都没生意可做。
就像《国富论》里面说的：利润减少是商业繁荣的必然结果。当我们发现钱越来越难赚的时候，这并不是意味着商业衰退了，恰恰相反，这说明商业越来越繁荣了。
第二个结果：所有人的收入，都会无限接近社会的平均水平。
我有个朋友做工厂的，一年营业额两个亿，纯利润只有200多万，而且稍有不慎就得亏钱，但是他聘请的一个CEO年薪就是100万，旱涝保收，业绩好了有提成，业绩不好有基本工资。
你觉的未来社会做传统老板还有意思吗？
每个行业都会有一个利润的红利期，往往发生在一个行业的初期，处于爆发阶段，当时从业人员较少，社会需求较大，这个阶段的利润率比较高。
由于利润率较大，就会有很多人插足进来，随着从业的人越来越多，市场开始趋向饱和，竞争越来越激烈，于是利润率就会大幅下降，降到什么时候为止呢？降到接近整个社会的平均利润率为止。
所谓社会的平均利润率，就是这个社会上一个人能够维持基本生活所需的收入。比如对于现在的中国来说，这个收入水平在6000——10000之间，无论你之前是从事什么暴利行业的，都会被拉到这个水平。
之前贴手机膜的，美甲的，开滴滴的，都曾是暴利行业，现在呢？都沦为了普通职业。
每个行业都会有一种自动调节机制，让该行业的利润水平回归到折的平均利润率，而当一个行业的利润率回归到社会的平均利润率的时候，就不会再降低了！
3
那么，未来我们该怎么办呢？
大家只要记住两点：
第一点：宁可成为超级个体，也不要开公司做老板
不是商业越来越难了，而是商业的业态在升级。
中国自古以来，从来没有像今天这样有那么多商人，几乎全民皆商，当然这是特定阶段的产物。
这个阶段很快就会过去，未来是个体崛起的时代，个体模式将取代传统的公司化模式。
对于个体本身来说，之前赚钱靠职业，靠学历。而现在，兴趣才是个体成长的核心驱动力，未来将有越来越多的“兴趣”会变得实用，转化成收益。
对于我们每个人来说，这个时代最好的机会其实就是“发掘自我”，最好的投资其实是自我投资。
当公司大量消失的时候，各种个体却纷纷崛起，这些个体包括有文化的农民，有匠心的工人，知识分子，设计师，医生，律师，作家等等。
这次疫情，人们的价值观发生重大改变，人们发自内心崇敬的，不再是名人、富人的成功故事，而是全国各地无数个战斗者、志愿者、捐赠者，他们是医护人员、战士、农民、工人….
这些人才是中国未来真正的脊梁！
在之前这些个体都是被商人压抑的，因为他们找不到自己服务的客户，唯有卖身于各种商业组织，但是在互联网时代，他们都能精准找到自己的客户，尤其是随着区块链的发展，他们创造的价值可以被精准记录并且变现。
一个社会的经济越发达，人的独立性就越强，未来每个人都是一个独立的经济体！
以此为基础，一切经营理论和管理经验都需要推倒重建！
未来80%以上的传统企业都是要倒闭的，这是历史的选择。
第二点：宁可卖无形的精神东西，也不要卖有形的产品
之前的商业价值靠有形的产品承载，未来的商业价值靠无形的产品承载。
千万不要只迷恋有形的产品了，这个世界早就进入产能过剩阶段了，社会早就不缺这些产品了。
未来我们缺少的是什么？是精神指导，是学习，是陪伴，是宽慰，是帮助选择，是放松娱乐，是身份属性，等等这些无形的东西。
而且人类的物质越发达，人类的精神就会越迷茫，越容易对无形的东西如饥似渴，比如精神认同，比如情绪的安慰等等。
比如这次疫情，所有的线上的精神产品，尤其是知识付费类的内容都在爆发增长。
4
与此同时，我们还应该看到一点：
未来很多有形的产品都是不赚钱的，甚至可以是亏本的。但是它们承载的无形的文化属性却越来越值钱。
举个例子：美容产品的利润越来越小，但是美容的过程的利润越来越高；汽车的利润越来越小，但汽车的后服务利润越来越高；书本的利润越来越小，但是开读书会却越来越赚钱，等等。
我们的社会结构将从“物质架构”向“知识架构”转变，未来人们缺的是精神粮食，是知识型产品。
未来所有的物质产品，要么就是0利润，要么就是免费提供，这就是马克思所说的按需分配，我们一定能进入这个状态。
未来无形的产品，利润会不断膨胀。未来社会的商业关系，不再靠有形的产品去链接，而是靠无形的文化去链接。
未来只有两个产业能挣钱，一个是服务行业，一个是教育行业。
当你不够强大的时候，你要服务别人，这就是服务业；
当你足够强大的时候，你要教育别人，这就是教育业。
在这其中，产品只是一个工具，而不是价值本身。因此所有的产品型企业都必须往服务或教育两个方向去升级！
总之，一切希望都在拐点，只要迈过这个拐点，就是更加辉煌的明天！
了解这些，是为了更加深刻的认知世界
我们既要看懂世界，又得看清未来！
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的。
说说你的观点，让我们也学习一下
閱讀更多 飛仙壺黃酒 的文章
