大家好，对于华为在2019年的表现，我们都非常骄傲。在辉煌的一年，华为在手机出货量方面超越了苹果，成为全球第二大手机厂商。去年作为5G元年，凭借出色的技术实力，华为赢的确实漂亮。

但华为真正打败苹果了吗？这个问题，很多朋友心里都会有数的。要说打败或者完全超越，那是自欺欺人、夜郎自大。不要仅看出货量这一项数据，那么销售额呢？品牌竞争力呢？技术实力呢？恐怕，华为所需要改变的还不少。

今天，作为一个纯粹的“花粉”，要给华为提出5点建议。

改变机海战术，理清楚自己产品定位

要说到机海战术，也不是华为专有。隔壁的三星，也是这个情况，但综合下来，华为的机型还是多出不少。例如，仅仅Nova系列，就有数字、Z、e、i分产品，对于不熟悉的人来说，买个手机做出抉择都困难。好感，自然不会太高。

这样的战术，还有一个缺点，就是产品的周期太短。我们可以发现，潜意识里华为每个月都在发布手机。不像苹果，一年一代，发布一代，上一代自然降价。

不过，华为已经意识到这一点了，类似P和Mate系列，已经在强化高端形象。

改变强堆硬件策略，强化功能设计

硬件、跑分、配置……已经成为衡量安卓手机是否旗舰的标准，但性能过剩，也是我们都了解的事情。或许是安卓系统的本身弱点，导致卡顿，才使得众厂商只能强堆硬件。但很多功能，却是我们不需要的。

例如，在相机方面，P30直接打到5倍光学变焦，而作为普通人，根本用不到；还有就是Mate系列的流光拍摄，估计就是个摆设。在很多朋友看来，这样人无我有的思路，徒增了产品价格。

增加丰富的实用功能设计，放弃花里胡哨，华为应该改变。

全球化进程，还要加快步伐

去年，华为的全球的境遇不是太好，各方面的封锁，甚至导致了第四季度的业务下滑。但这都不是借口，我们还有很多朋友，不仅欧洲、东南亚、中亚需要华为，非洲、南美、南亚，更需要华为去耕耘。

虽说苹果有先天的优势，可以在任何区域销售，但华为也可以的。对于这点，华为也已开始行动，斥巨资独立组成HMS服务，不再受别人的约束。就是在邻国印度，既然小米、OV可以开花结果，华为也行。

加快步伐，开拓更多的海外市场，华为需要改变。

急需跳出一个具有创造性的人才

要说华为的人才数量，肯定是巨大的。早些时候，就有华为一大批各领域工程师的资料。但这些人才，是基础的科技力量。要想达到苹果的高度，得出一批类似乔布斯和库克那样的创造性人才。

乔布斯，使得华为设计深入人心，即使在看不到的地方也追求美的结果；库克，创造性的把苹果的各项资源整合成渠道。华为这边，任总和余承东，作为领袖人物和市场开发者绝对称职，但创造力不足。

华为，需要一个或一批创造性的人才，拿出更有吸引力的产品。

处理器和系统，继续向苹果看齐

苹果，之所以畅销全球，最强处理器和最流畅系统，绝对功不可没。产品的外观固然重要，但内核却是根本。身边很多玩游戏的朋友，恐怕首选都会是苹果，虽然华为各种Turbo加身，仍抵不过具备A系列芯片和IOS系统的苹果。

可以这么说，这点，华为也在行动了，但速度还是有点慢。麒麟980，到麒麟990，差点被大家喷做挤牙膏；另外，鸿蒙系统果真如华为所述，速度是安卓的几倍，那么可以大胆的小批装配后，赶紧推广。

加快脚步，处理器和系统，我们可以说：只要华为敢出，我们就敢支持。

上面，我们仅仅是在手机业务方面进行了分析，仅在“量”上取胜，不算真正的打败对手，华为需要在“质”上大做文章。

况且，苹果的其他产品也是款款精品啊。iPad，影视迷和游戏爱好者的必备；Mac Book，设计认识的首选；iMac，高端设计场所标配；就连一款小小的iPods，也是惊喜满满。华为，虽然也有相应的产品，但口碑和表现还待提高。

好了，谈了这么多，估计要被大家喷了，但自己确实是“花粉”一枚。不再多说，相信华为在这5方面做出改变，有朝一日必将打败苹果、彻底超越三星。站在世界之巅，那才是最美的风景。

最后，对于华为是否打败了苹果这件事情，大家有什么看法，请在评论区留言讨论，或者关注作者，我们进行更深层次的探讨。

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