2月8日，作為一家生產微生物製劑和益生菌系列產品的企業，山東蔚藍生物科技有限公司在這一天恢復生產，員工們有序返回工廠上崗生產。
企業復工如何既確保疫情防控、又正常生產？開工背後，是一套看得見和看不見的疫情嚴控預案——從廠區消毒、人員管理，到食堂運營、員工防護，細節之處可謂“慎之又慎”。
8日早，筆者在蔚藍生物科技廠區門口看到，每名返廠工人的車輛要先進行消毒後，下車在廠區監測點進行體溫測量、信息核對後，才能進入廠區。
穿著工作服的職工穿行在廠區道路上，所有人都把口罩帶的嚴嚴實實的。職工們第一天進入廠區後，就全部住宿在企業，實行封閉式管理。
企業啟動運轉的背後，是充分的考量與良久的準備。
“復工前，公司就在車間分組群裡，瞭解我們的身體狀況，普及防控科普知識，對我們進行了復工防控培訓。”該企業一職工說道。公司行政經理董來堂介紹說，公司制定了應急管理方案，成立了由公司總經理任組長的應急防控小組，對企業復工後的各項防控舉措都仔細推敲確定。“這是一件謹慎的事情，廠區的消毒、人員的管理、食堂的運營，都是企業必須考慮的事情。”他說。
8日同時復工生產的，還有山東和美集團有限公司等企業。截至8日，惠民縣10家畜禽飼料企業，5家畜禽屠宰企業已復工投產。同蔚藍生物科技一樣，企業在復工前，都做好了充足的防控舉措，確保企業復工安全。
除帶好口罩、每天兩次測量體溫、進出車間進行全面消毒等必做的基礎防護外，各復工企業都在廠區內設置了口罩廢棄專用垃圾桶，定時公共區域消毒。創新辦公方式，通過微信群聊等網絡辦公的方式安排生產計劃。建立提貨微信群，掃碼進群、群裡提貨，減少企業職工與外來客戶的面對面溝通，一扇窗戶隔絕的是病毒傳播途徑，隔絕的不是對客戶的熱情。
在員工就餐上，復工企業實行員工錯峰分批用餐，員工分批分時段到食堂就餐。就餐時採用單邊就坐，減少面對面就餐傳播風險
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