腾兰锦
评论员李睿阳：
说到底，贾跃亭并没有什么罪过。
贾跃亭自己作为一个有梦想的创业家，最大的错误在于战线拉得太长、业务铺的太大，最后由于资金、经营等问题，一环崩溃导致环环崩溃。说到底，还是能力没有能够匹配其野心。
在乐视的鼎盛时期，其实包括乐视TV、乐视手机等产品，在消费者眼中评价还是比较高的。笔者旁边的朋友也感慨，乐视在资金链断裂导致服务中断之前，整体给消费者提供的体验相对不错，产品质量也还是说的过去。
众多投资者之所以觉得贾跃亭有罪，无非是因为投资乐视网亏了很多钱。实打实的说，贾跃亭作为公司领导人，过分夸大宣传的确有欺骗投资者之嫌（只不过贾跃亭内心怎么想无人知晓）；但是投资者在明显泡沫的时候仍然买入乐视网股票，恐怕是怪不得贾跃亭，而是自身的投资策略出了问题。仅仅因为投资亏损就说贾跃亭有罪，也是比较偏激的。
首席投资官
他不是圣人，他也有生活——妻子甘薇登场
乐视网开终于走上正轨，股价开始节节高升。可是我们却忽略了贾跃亭的生活，毕竟他也只是个凡人，他也有七情六欲。
2014年12月10日上午，演员甘薇诞下双胞胎女儿，她与贾跃亭是夫妻一事也终于正式公之于众。此时不少吃瓜群众心里犯起疑问，这个贾跃亭什么时候还玩起了金屋藏娇，而且还藏的是这么漂亮的大美人。
两人的交往要从2004年开始说起。那时贾跃亭刚来北京一年多，还在筹备乐视网的相关事宜。在一次朋友的饭局上，一位身着军大衣却难掩青秀文艺气质的女子把贾跃亭迷得神魂颠倒——这就是甘薇。只不过最初的时候，甘薇对这位年长自己十一岁的大叔除了敬畏和陌生外，并没有过多的感情。可深陷爱情沼泽的贾跃亭已经开始魂不守舍，不久便开始展开了爱情攻势。
首先，制造见面机会。这一点不得不感慨姜还是老的辣，贾跃亭在最开始制造见面机会的时候，通常是组织饭局，把甘薇叫上的同时还会拉来很多人陪衬，避免两个陌生人吃饭的尴尬。在饭局上贾跃亭对甘薇的虽然有特别的照顾，但是分寸掌握的非常好，可以让甘薇感受到温馨的同时并不会带来丝毫的不适感，就这样两个人一来二去的就熟悉了。
贾跃亭毕竟也是过来人，他知道一个二十多岁的小姑娘其实想要的很简单，她不会图你车子、房子，只要你多陪陪他哄她开心就足够了。在两人熟悉之后，贾跃亭便开始用他的柔情和耐心一点一点地感化甘薇。就这样甘薇便慢慢的爱上了这个柔情大叔，并且经过四年的爱情长跑之后，两人最终步入了婚姻的殿堂。
甘薇是一个非常懂事的姑娘。她虽然偶尔也会在贾跃亭身边撒娇耍闹，但她却非常理解和支持贾跃亭的事业。在贾跃亭分身乏术的时候当起了贤内助，先后出演了《约定》、《机器侠》、《决战刹马镇》等多部由乐视网投资拍摄的影视剧，薪水要求非常低，为当时资金并不宽裕的乐视网解决了不少问题。同时她也凭借着“乐视老板娘”的身份不断地在娱乐圈里扩人脉交朋友，为后来的乐视影业豪华股东阵容埋下了伏笔。
同时她还是一个聪明的姑娘，在做到这些的同时她还在努力的让自己独立起来。大概是不想在贾跃亭身边只是一个花瓶，希望通过努力让自己配得上老公霸道总裁的身份。
在2013年的时候，甘薇看到老公贾跃亭为收购花儿影业而忙的焦头烂额时，便意识到影视制作对于贾跃亭事业的重要性。随后和闺蜜李小璐一起创办了乐雨微露影视工作室，并出任CEO，开始了自己全新的事业生涯。在甘薇心里，她这么做一方面是想证明自己的实力，另一方面她也希望通过自己方式缓解贾跃亭事业上的压力。
豪门太太也有本难念的经
2014年，是乐视全球化的元年。在经过上半年的调研之后，六月份国际性业务正式开始拓展，为此贾跃亭在甘薇已经怀有四个月身孕的时候去了北美。原计划是7月份就回国，结果一直拖到了11月份。虽然最后贾跃亭回来陪着甘薇一起迎接了小生命的降临，但他却缺席了甘薇最需要他陪伴的那段时间。
在贾跃亭离开家之后，甘薇的脸上总是挂着一丝忧伤，这缕忧伤除了贾跃亭不能陪在身边的小埋怨更多的是对贾跃亭身体状况的担忧。因为在年初的一次常规体检中，贾跃亭身体内检测出有个1.5公分的胸腺瘤。虽然诊断报告为良性，但是医生多次警告他要尽快取出来耽误不得。可由于乐视全球化的繁重事务，贾跃亭这个工作狂根本就没把这颗肿瘤当回事，一直到了11月份他察觉到自己的身体好像真的出了点问题才在香港接受手术。最后直到贾跃亭健健康康的回到家里，甘薇脸上的忧伤才算彻底的消散。
在完成产后保养的2015年中旬，甘薇回到了工作之中。这次她成立了自己的影视公司——北京乐漾影视传媒有限公司，担任董事长。在2015年年底，这家公司推出的第一部作品就火爆全网——《太子妃升职记》。甘薇用了不到2000万投资的这部剧，在最后收官时获得了超过26亿的播放量，为乐视网贡献了超过4000万元的收入以及220万的新会员。自此，甘薇收获了“网剧教母”之称，也不再是“贾跃亭背后的女人”。
可正当甘薇的事业顺风顺水的时候，深交所的一纸问函又迫使她做出了牺牲。乐漾影视主营业务与乐视子公司花儿影视的主营业务相同或相近，被深交所视为同业竞争。最终为了成全丈夫的事业规避法律风险，甘薇将自己持有的所有股权5折的低价卖给了乐视网，但她依旧担任公司的法人及CEO。
生态链迎来新成员——手机业务
2015年1月28日，乐视正式确认进入手机领域，并首次公布乐视移动战略。
乐视的目标是基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态，通过完全自主研发打造中国首个生态手机变革手机产业，即不只是要制造手机，而是要打造一个完整的移动互联网生态系统。未来乐视超级手机将通过中国首个全终端智能操作系统LeUI系统，在一云多屏的生态架构下，实现汽车、移动、电视等智能设备多屏无缝衔接。
同时宣布，超级手机上市进入倒计时。
其实，早在2013年手机项目就已立项，但是出于战略考虑，整个研发过程都是秘密进行。贾跃亭这么做是希望减低人们对乐视手机的关注，继续加码生态系统。同时通过引进有经验的管理层和基层研发人员，力图少走些弯路，提高自己的成功几率。
那贾跃亭为什么要做手机？
这一点要从乐视网创立开始说起，贾跃亭最初的目的就是要做3G手机流媒体业务，但是却一直没能拿到3G网络牌照，所以才被迫转型视频网站。可是现如今互联网的风口开始向移动端转变，在PC端做得顺风顺水的乐视网，在移动端已经大大落后于竞争对手。所以想要快速的突破在移动端的用户量，做手机确实是以一个可行之路。同时把手机和视频融合，也就是贾跃亭所言的生态整合，将会最大程度上建立起与竞品间得优势，实现利益最大化。
乐视超级手机来了
4月15日，经过三个多月的筹备后乐视超级手机的首场发布会在北京和硅谷同时召开。不过这并不是一场简单的产品发布会，反倒更像是贾跃亭宣传乐视生态手机理念的“道场”。在公布了乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro、乐视超级手机Max的参数细节后，一张BOM成本造价单和美好的多屏生态幻想承接了下半场的全部色彩。
同年10月27日，乐视手机发布第四款产品——乐视超级手机1S。这款手机采用生态补贴硬件的定价方式，最终售价定为1099元，远远低于量产成本。如果说此前发布的三款产品可以比作生态手机理念的宣传单，那么这款手机就是乐视生态手机的实体招牌，比小米更加极致的性价比、性质比，你说消费者怎么会不动心呢？
销量上也是给予了很好的回应，2015年乐视手机作为手机市场的新晋成员，用450万台的销量和用户交了朋友。其中赔本赚吆喝的乐视超级手机1S占比最高，总共销售了178万台。到了2016年，乐视第二代超级手机乐视超级手机2、乐视超级手机2 Pro、乐视超级手机Max2继续使用生态补贴硬件的方式面向大众，到了年底整体销量将近2000万台，彻彻底底的变革了手机产业。（PS：因为乐视手机的出现小米手机逐渐失去光彩，并迎来了危机）
飞奔的电视和手机，背后却是满地欠条
从电视到手机，生态补贴硬件的理念已经玩了两年多了。这两年多来，虽然这两项业务都有着不错的销量和现金流，却一直处于亏损状态，一张又一张的欠条开始堆积成山。硬件不挣钱，靠内容生态赚钱是乐视电视和乐视手机的商业模式，但是要赚的钱，迟迟不见踪影，这让贾跃亭也开始焦虑。
然而，让贾跃亭焦虑的可不止这些。在他的整条生态体系中，除了乐视电视和乐视手机之外，乐视汽车、乐视体育、乐视影业也都需要源源不断地资本输入。但是可供他折腾的资金却少之又少，于是他开始打起了股价的主意。
在乐视手机首场发布会之后，贾跃亭还曾信誓旦旦的说：“了解乐视的人都知道，乐视从来不关心股价。”可是等他看到高筑的债台和自己尚未完成的春秋大业时，他却再也没有了说那句话的勇气。后来一位从乐视离职的员工透露说：“贾跃亭在乐视内部每做一个决策，都会先问是否影响股价”
关注股价的背后，依靠套现才得以维持的乐视生态
在后来乐视东窗事发之后，贾跃亭被人诟病最多的就是他多达数十次的股权质押。那他到底为什么这么做？难道真的像外界所言只是为了一己私欲吗？
前面已经提到，在整个乐视生态里手机、电视这两项业务虽然取得了不小的成绩但是一直都是在赔本赚吆喝，该赚的钱至今不见踪影。而汽车、体育、影业版权等方面又都需要源源不断地资本输入。所以，贾跃亭最担心同时也最害怕的就是资金链断裂，因为如果这样的事情一旦发生，受影响的不会只是某一项业务而是整个乐视集团。
而解决贾跃亭忧虑的方法也很简单，要么股权融资要么股权质押。在资本市场已经混迹多年的贾跃亭自然知道资本家们的贪婪与险恶，所以就像他所说：“如果我们董事会被基金控制了，那就会成为土豆。别说未来 ，就连现在你自己都决定不了了。”他是完全抵触且拒绝股权融资的。而剩下的也只有一条路能走那就是股权质押。
股权质押就好比抵押贷款，只要股价不低于贾跃亭质押给证券公司时约定的平仓价格，往后他依旧可以拿回那些股权。那质押后的钱都去了哪里？根据贾跃亭的当初能把全部身家用来贿赂联通的部门领导的秉性肯定是全部花在了乐视生态里。那为什么后来外界一直传言他是为了满足自己的一己私欲，为日后的跑路做准备？首先，在股权质押之后确实有一部分钱是流向了海外，毕竟那时乐视还有海外市场和在美进行汽车项目。其次，这些传言的传出时间基本上都是在乐视危机爆发之后，那时孙宏斌已经主宰了乐视，去贾化之路上，丑化贾跃亭是必然要进行的。（这一点随后会详解）
为了钱贾跃亭开始“疯狂”
2015年5月12日，乐视网的股价升至巅峰，单股最高价达到179.03元。
（5月12日为股权登记日，到了5月13日将进行除权，即为股权稀释。系统自动导入转为每股81.36元，但是股份总量增加。如果原来账户持有100股，现在变为220股。这是为了后续的减持套现做准备，目的是在不影响公司控制权的前提下套取现金。）
26日，乐视网发布公告：从5月28日至11月28日期间，贾跃亭可以减持8%的乐视网股份以缓解乐视网的资金压力，减持所得须全部借给公司作为营运资金使用，借款期限不低于5年。
6月1日，贾跃亭开始减持。当日他以均价68.5元的价格减持1751万股，隔日又以73.33元的价格减持1773万股，三日累计套现25亿元。他的此番减持尽管已经提前声明是为了缓解公司资金压力，但是还是引起了资本市场不小的担忧，自此乐视网的股价开始一路走低，到了9月15日股价跌至每股30.88元还不及除权后的一半。
面对如此低迷的股价，贾跃亭不得不暂缓减持计划。同时开始通过一系列的手段刺激股价回升。9月24日，为了稳定股价，乐视网发布包括贾跃亭在内的公司高管增持计划，增持额度为五亿元。同时还公布，贾跃亭已经减持所得资金将全部借予上市公司使用，上市公司进行还款后，还款所得资金贾跃亭先生将自收到还款之日起六个月内全部用于增持乐视网股份。
在公告发出之后，投资者的怀疑情绪开始缓解，乐视网股价开始回升。四个月后，贾跃亭再次套现。这次他以个人身份与鑫根基金达成股权转让协议，以每股32元的价格转让了一亿股，套现32亿元。截止至11月28日，贾跃亭通过转股的方式共套现了57亿元。
可是贪婪的的贾跃亭并没有就此满足，在10月26日他还通过股权质押的方式一次性质押了5.07亿股，获得资金高达百亿。
5.97亿股再加上之前尚未解押股权共计6.09亿股，这可占到了贾跃亭个人持股的77.04%。如果一旦股价低于质押时的约定价，那么他将永远失去对乐视网的控制，于是他开始更加疯狂额刺激股价。乐视影业包装进乐视上市体系这只是一个简单的尝试，乐视网股价便应声两次涨停，达到了他预想的结果。随后为了避免夜长梦多再出幺蛾子，乐视网开始了长达5个月的停牌。
生态开始“化反”
“生态化反”这个词，不管你是把它理解为乐视生态体系的升级进化也好，还是贾跃亭圈钱的新手段也罢，最终乐视帝国的倾覆这个词可是立下了不少“汗马功劳”。
2015年3月31日，贾跃亭的一条微博第一次把“生态化反”带入我们视野。此词一出便迅速在网络走红，同时也引发了热议到底什么是“生态化反”？而乐视又是否真的需要“生态化反”呢？
现在看来，“生态化反”这个在任何词典里都查询无果的词语，不过是贾跃亭自编自造看似新颖实则晦涩的概念——“生态化学聚变反应”主要是想起到商业推广的作用。
那乐视又是否真的需要“生态化反”呢？
答案是需要，因为贾跃亭需要钱
从2013年开始的生态化战略，发展至今乐视已经通过手机、电视、汽车这三个互联网入口，构建起了由内容创作、体育、云服务、互联网金融与之相辅相成的闭环生态。
仅仅两年的时间，从一家视频网站发展为由七个子生态协同运作的闭环生态系统。如此快速的扩张步伐，使得乐视对于这些行业的涉足都是浅尝辄止。即便花费高昂的代价组建起了豪华管理团队，但却并没有掌握实际的Know How（技术技巧）和生产供应能力，距离贾跃亭所构想的垂直整合还有很大的距离。既然垂直整合都还没有实现，那各子生态间的融合自然也是不可能的。
作为这场生态战略的总指挥贾跃亭心里非常清楚这些问题，可是解决问题的途径却只有一条那就是钱。前不久通过套现和股权质押换来的一百多亿资金放在未来计划面前却显得如此微薄，可他却已经拿不出更多的钱了。
此时摆在他面前的只有两条路，要么趁效仿者赶超之前大规模融资让乐视生态快速的完善，要么就是被效仿者超越。深思熟虑后，“生态化反”概念逐渐浮现脑海。接下来发生的事情大家都清楚了，“无化反，不生态”就像冲锋的号角把整条生态体系推向了蒙眼狂奔的状态，各大子生态纷纷开始独立融资造血，一场速度快到疯狂的产业链深度挖掘之战就此展开。
乐视生态因“化反”而疯狂
在2015到2016年间，这是乐视生态化反的时段，同时也是整个乐视生态最疯狂的时段。在不到两年的时间里，乐视的七大子生态全部开启了蒙眼狂奔模式，光速融资之后，又以超光速把钱花出去，紧接着召开发布会开启下一轮融资。
收购易到、收购酷派、收购TCL、收购美国最大的智能电视品牌Vizio、巨资买下体育赛事和影视剧独家版权、冠名地标性建筑、在中国和美国拿地建厂......这是其他公司需要花费几年甚至几十年才能做到的事情，一个蒙眼狂奔却成了乐视生态实现这些的唯一原因。
不过好在疯狂的化反持续的时间并不久——两年。2016年11月乐视成立12周年前夕，贾跃亭一脚急刹车，死死刹停了乐视生态。正所谓一快遮百丑，当乐视生态体系慢下来的时候所有问题就都暴露了出来。
贾跃亭开始为乐视生态的蒙眼狂奔做反思
“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼倒塌。”《桃花扇》中的这几句话后来被频繁地拿来形容蒙眼狂奔之后的贾跃亭和他的乐视帝国。
在乐视生态骁勇善战、无往不利的时候。尽管外界对乐视有着不少的质疑，但是他的快速、他的疯狂很容易就将外界的质疑甚至是自身的问题所掩盖，所以人们也不会去关心在意这些问题，包括贾跃亭。可是当乐pro3手机因为拖欠供应商15亿货款而出现断货状况时，贾跃亭才开始意识到原本就存在资金链短缺问题其实并灭有解决，同时由于快速扩张所带来的问题在此时也被无限的放大。
l 资金前有生态化反，后有全球战略。纵使乐视生态蒙眼狂奔制造出一片繁荣的假象：货币资金、现金流等都处在历史上最好的阶段，会员付费和广告收入作为核心盈利业务连年实现大幅增长；超级电视生态很快会进入全面盈利期，其中大屏广告、线上发行、应用分发、大屏游戏、大屏购物等已经进入高速变现期。
可是资金问题依旧是束缚乐视生态咽喉的重要枷锁，2016年年底拖欠手机供应商货款只是一个开始，紧接着一波又一波在乐视大楼下讨债的供应商和一项又一项倒闭的子生态承接了乐视资金问题闹剧下半场的主角。
在乐视内部资金流转一直都是拆东墙补西墙，整体资金由贾跃亭调动流通，这也就是为什么乐视能够掩盖资金短缺和持续不断扩张的主要原因。贾跃亭开始并没有那么重视，因为每到缺钱的时候，他总能通过股权质押或者内部临时调动补上缺漏。可是他获取资金途径单一的弊端逐渐暴露，他股权已经无法再去质押、内部也没钱可调的时候，他才是真正的意识到问题的严重性。
l 管理网络上曾流传一句对贾跃亭这样的评价：“老贾明明是吕布的命，非相干曹操的事。”这一点用在形容贾跃亭的管理能力再合适不过。从2015年下半年开始乐视生态的蒙眼狂奔，使得乐视生态的员工总数空前的提升达到了12000人，与如此庞大员工基数对应的是豪华的管理团队，可贾跃表面谦逊实则怯懦的性格特性却无法驾驭。
每当乐视召开多部门联合会议的时候，总是会成为争吵和甩锅现场。这些空降而来的高管们早已是官场老手，一个个都是在拿自己的政绩来掩盖早已浮现的危机，遇到生态间与自己个人利益相矛盾的话题时，争吵和帅锅就是他们的处理手段。这些后来被贾跃亭收编的高管，虽然表面上是服从贾跃亭的，但实际上都是打着各自的小算盘，有的甚至是在大公司待久了身上多少带有点“腐臭”，心里想着能在位子上捞一点是一点。如果说生态间融合的最大阻碍是什么，那就是这些后来的高管。
对于他自己一手带出来的老员工，那更是缺少杯酒释兵权的魄力。对于一家企业来说，每年换血10%是保证公司良性发展的必要选项。可是对于乐视来说，快速扩展的步伐导致人员本就不够用，换血自然是不可能的。
在乐视生态内部，其实穿插了很多贾跃亭信任的老员工。这些人里有很多成长速度和能力已经跟不上乐视前进的步伐，但是他们依旧被委以重任。当豪华管理团队降临的时候，这些人便成了“监军”。贾跃亭的越级指挥和他们越级上报，虽然看似是贾跃亭对管理的加强。但实际上是很大程度上违背了“疑人不用，用人不疑。”的原理，降低了新到管理团队的忠实度。
窟窿越来越大，一股“我能行”的执念推着贾跃亭继续前进
在踩停蒙眼狂奔的乐视生态之后，时间来已是2016年年底。此时，已经外无股权可质押，内无资金可调动的贾跃亭开始四处找钱。在他最艰难的时候，山西老乡孙宏斌出手予以援助。两人从初次见面就一见如故，并且在36天之后融创就斥资150入股乐视网、乐视影业和乐融致新。
当贾跃亭拿到融创给予的150亿资金后，他曾一度以为自己可以就此脱离苦海，缓解资金困难。可他万万没想到，乐视遇到的困难远比他想像的困难得多，孙宏斌带来的150亿仅仅只够他解决银行欠款问题。实际上乐视生态的每一条资金链都已经处于紧绷状态，此时如果任何一个地方再出现状况，乐视帝国可能就因此倒塌。然而，贾跃亭更没有想到的是，他却兑现了自己在2014年的预言：“如果我们董事会被积极控制了，那就会成为土豆，别说未来，连现在你自己都决定不了。”融创在的随后的半年内，利用150亿换来的9%股权逐渐控制了董事会。并且赶走了贾跃亭，吃下了整个乐视。
所以，扮演白衣骑士的孙宏斌，愿意在贾跃亭最困难的时候伸以援手。他绝不是看在老乡的份上，而是因为他已经断定贾跃亭是走不过这道坎了，而乐视多年来在互联网领域打下的根基正好可以为转型升级的融创所用。150亿换来一套已经体系较为完善的互联网生态平台，这笔买卖他并不亏本。可是孙宏斌千算万算有一点还是没有算到，当初贾跃亭说乐视就是他的生命那句话居然是真的，在乐视网已是一潭死水的情况下，依旧死死抓着乐视大权不放，甚至还又通过别的方式融资了15亿美元，在北京、广州等地招工买地，提振了乐视网的股票。让他原本想低价收购乐视网的计划被贾跃亭彻底搅乱。
于是他便与贾跃亭展开了三轮博弈，最终让贾跃亭彻底出局。
第一轮：
这轮博弈的战场是乐视电视的“414硬件免费日”。原本被给予后望的促销活动，却销量惨淡。乐视电视虽然拥有良好的口碑，但是铺天盖地关于乐视的舆论以及传销策略的失误，成为了贾跃亭在博弈中失利的主要原因，最终导致贾跃亭辞去乐视网总经理职务。
第二轮：
这一轮的战场是资金。2017年6月26日，招商银行上海川北支行向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结乐视系相关公司及贾跃亭夫妇资产共计12.3亿元或查封、扣押其他等值财产。乐视随后递交上海高院的书面申诉，称招行实际冻结查封的资产总价值达261.62亿人民币。
招商银行的这一行动，让贾跃亭措手不及。可是身为乐视网董事长的他又必须对此作出回应。于是走投无路之下，他又找到了孙宏斌。孙宏斌其实对这件事早有耳闻也料到贾跃亭会来找他，所以开始表现得事不关己高高挂起。直到谈判进行到最后，贾跃亭的态度逐渐开始服软，孙宏斌便送了个顺水人情，一点点的点拨贾跃亭可以用董事长这个职务作为条件解决这件事。
最终两人达成了解决方案：贾跃亭极不情愿地辞去董事长，孙宏斌极不情愿地担任董事长。
这对贾跃亭来说，没有办法的办法，如果不这样做，公司的资金链肯定会马上再次出现问题，破产危机很快就会降临。而此时表面上看似极不情愿的孙宏斌其实内心高兴的要死，虽然他要承担乐视网整体的风险和债务，但那对于他来说那些只是九牛之一毛，重要的是夺得了乐视网的控制权。紧接着，他们二人的博弈进入了第三轮，生死轮。
第三轮：
这一次孙宏斌就显得有些着急了。在拿到乐视网的控制权之后孙宏斌心里阶段性胜利的高兴逐渐散去，逐渐取而代之的是不满和真正的不情愿。此时的孙宏斌虽然拿到了乐视网的控制权，但贾跃亭依旧是公司的第一大股东，让他这个第二大股东去承担贾跃亭闯下的所有祸端自然是不满和不情愿，同时他的当任反倒是会成为乐视网股票的支柱，完全违背了他最初的意愿。随后辞职董事会，借此打压乐视股价，逼迫贾跃亭低价转售手中的股票的行动就此展开。
可谁想，贾跃亭软硬不吃就是死死坚守。眼看这时间一天天过去，自己做好的圈套贾跃亭就是不上钩，孙宏斌彻底坐不住了，他开始采用最后的手段——让乐视破产。
如果这是一家普通公司，只需要让他负债达到破产要求，出现资不抵债的情况就行了。可这是乐视网，时下目光都聚焦的公司，如果让他突然破产必然会引起很大的矛盾和质疑。所以，孙宏斌开始不断地抖出乐视网的“内幕”黑化贾跃亭，试图乐视网破产的所有原因都导到贾跃亭身上，让投资者逐渐对贾跃亭失去信心，同时借此不断打压贾跃亭的信心和耐心，迫使贾跃亭乖乖低价交出所持有乐视网的全部股权。
最终，孙宏斌的目的还是达到了，取得了博弈最终的胜利。2017年7月6日，两人之间的博弈以贾跃亭的突然辞去乐视网所有职务画上了句号。
写到这里，贾跃亭和乐视之间发生的所有故事基本也就这些了。剩下的关联，除了天价的债务剩下的也只有回忆了。
最后，写给所有为梦想而奋斗的年轻人
贾跃亭败了吗？他败了，而且是彻彻底底的败了。他败给了执念、败给了欲望、更是败给了这个现实而又复杂的社会，可他唯独没有败给自己始终如一的内心。
还记得当初贾跃亭曾经说过的一句话：“即使我们失败了，最起码走出了第一步，后面的企业不会走我们的弯路了。”
可是以他现在悲催的境遇，很显然几乎没有人愿意冷静下来仔细地分析他这个人、分析正常闹剧的前因后果，反倒是更愿意更热衷于去讨伐、谴责、甚至是辱骂他。
不过，这也怨不得任何人。毕竟社会的氛围本就如此：浮躁、急功近利、一切都来得太容易了。
在2016年的乐视年会上，曾经有一个身着黑衣，面露坚毅微笑的年轻人用一首《野子》致敬了梦想也致敬了自己。
请你记住，那是贾跃亭，是当代最具有堂吉诃德精神的梦想家。他始终活在自己的世界、自己的梦想里，哪怕单枪匹马，也要征服世界。所以他可敬，但更值得可怜。
或许你也像他一样拥有美好的梦想，这是好事。但是请你一定要先认清自己，同时把梦想和现实分开，让自己活在希望里。
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谢谢您的问题。贾跃亭无罪，但有失信之误。他的事写本书都说不完，我说几个点吧。
贾跃亭创业有能力有眼光。贾跃亭打造乐视商业巨无霸的经历就是传奇，当年购买视频版权是很难想象到的先知先觉。随着乐视生意风生水起，贾跃亭想做新能源汽车，那是一个新的风口，大量投资都在涌入，乐视这个互联网企业跨界坐车，也不是惊世之举。贾跃亭跨界造车有梦想、有眼光，就是忽视了有能力、有资本。
为梦想而欠巨债和欠声望。第一，跨界造车，对造车技术、行业规律不熟悉，贾跃亭走弯路、狂烧钱是难免的。第二，为了加注梦想，贾跃亭擅自挪用乐视资金，那么有两种结局，一种是贾跃亭造车成功，功大于过；一种是造成失败，他和乐视的威望和公信尽毁。可惜是后者。第三，贾跃亭造车不顺，导致了乐视的资金链断裂，债务缠身，股价震荡。很多人套牢，梦想与现实交织，加剧了对贾跃亭的不满、对乐视的悲观。
为梦想而失信任和失信誉。贾跃亭使乐视面临危机，也曾努力寻求收购。由于乐视的债务缺口太大，融创中国的入驻，虽然没有彻底改观乐视资金状况，但也带来了转型的契机。贾跃亭在美国还是要造车。一方面，贾跃亭投入FF汽车是有梦想和眼光的，但是FF汽车困于不能量产，前期费用巨大，烧光了恒大的投资，还与恒大争夺控制权，贾跃亭信誉迅速下滑，被称为“梦想骗子”。另一方面，国内贾跃亭被多次列入失信被执行人名单，与乐视一同承受失信的压力。 
乐视沉浮、造车曲折，是贾跃亭的跨界梦想与现实困境矛盾的产物。贾跃亭处于低谷，能否走出，要看他自己。欢迎关注，批评指正。追科技的风筝
贾跃亭，本人一直在关注此人。从炒股起，对其公司和其个人经历都十分关注。说到其何罪之有，我个人认为他的行为只能说过失或失信而不能定为罪。作为一个企业家，有个人超人的眼光和过人的担量。在做乐视网时，它的视频网站不是很有名气，但他认识到国家会在未来几年重视影视的正版权，低价购买了大量影视正版权，使得后来他做乐视网有盈利而别人还在亏钱。只是后来他的胃口很大，把业务扩大到电视，机顶盒，电影，手机，甚至电动车。每个项目都是一个好的有前途但有前景的，但是资金方面都无法使其各个项目得已好的运作，特别是电动车，其投入的资金使其项目影响甚大，出现资金链断裂，以至使他说过话都无法实现，也许这也是贾跌亭自己没预料到的。他的一些一言论也许没完全兑现，但是也不能定其为罚。如果贾跃亭有罚，那么国家法律会通正规渠道，那怕他在国外做电动车，都会绳之以法。国家或法律都没给贾跃亭定罪，只是归为失信的人。
做企业的人不易，真正做好做成功的更是常人无法想像的困难。
希望贾跃亭有一天把电动车做起来，像史玉柱一样把欠钱都一一还清。
中
深圳湘大圣
虽然无罪，但是<strong>有过。
作为在乐视股票中，亏钱掉一辆奔驰的股民。我很想说说贾跃亭，但思考再三，还是觉得贾跃亭无罪，但是有过。
罪是一个客观法律概念，过是一个主观的道德概念，贾跃亭做的一切虽然合法，但是有些做法并不合乎道德。
贾无罪
乐视是一家独立的有限责任公司，老板会做PPT，发发愿景，没法给他定罪。而去看乐视网早几年的财报，虽然有很多蹊跷，但充其量只能说是钻了些空子，还是没法定罪。这和贾跃亭是财务出身有很大关系。
而后来坑了股民与供应商，只能说是公司经营不善，依然没法给贾定罪。
贾有过
去年商学院毕业论文正好是以乐视为何失败为主题的，回想一下还记得以下几个原因：
公司内部交易：乐视的是把手机与视频内容打包售卖的，而业务分属两个公司，这就可以让一家公司亏损，把另一个公司塑造成明星公司，造成盈利的假象。也因此乐视网一度是国内唯一的盈利视频网站，乐视手机也一度冲进全国前十。
资产折旧有猫腻：业务普遍使用加速折旧，乐视使用匀速折旧，虚增资产。二者的区别就是我花100万买一个电影，这部电影对优酷，第二年折完旧就只剩下50万，而对乐视还有90万。 但是通过常识可知，电影一旦到第二年，播放量会骤减。
技术资本化有猫腻：华为、格力等公司都会把研发工作当成成本，消耗掉。而乐视会把这些当成资本，计为公司的资产。
除了以上三点，乐视耍猫腻的地方还有很多。但是边线踩的好，够不定罪的标准。
但对于贾跃亭配本身，虽然坑了不少人，公司玩财务猫腻，我个人很不欣赏。但早期的大格局，与现在对法拉第的坚持，我还是表示钦佩。
沧丘先生
也就玩玩崇拜贾布什他的那些铁粉。也许在去美国前，哪怕是到了美国之后的一段时间，跟孙老乡你浓我浓的时候，铁粉和大部分吃瓜都根本没整明白他们的贾布什玩了一出世纪“魔法”节目!以为贾布什又在玩高大上的冬冬呢，及至美国人孙老乡公开承认自己眼花、150亿就当交学费的时候，吃瓜娃子们才“哇哦”明白，贾布什已经随太平洋洋流一去不返了！“下周回国”
入选当年的年度敏感词。当所有人都在表面同情暗里笑骂孙老乡钱多人傻的时候，贾布什却在对岸高调撒起FF911狗粮，并成功桥接国内政府官爷“招商引资”的迫切需要而招揽来恒大许首富这个上门女婿，谁还怀疑贾布什不是重返人生巅峰？！
至于贾许蜜月期间就闹出绯闻直到把红本换成绿本、贾布什叫着委屈回到美国、场面上双方还是互留面子，有道是“青山不改绿水长流”，互道再yebu见的这出戏，网上版本多多，自行脑补即可。
贾布什何罪之有？可以肯定的说，贾布什有什么罪？现在国家方方面面法律法规多如牛毛，尔等有见过“有关部门”抓他审他？没有，为平民愤，最大的处罚是“禁止贾布什在国内乘坐高铁、飞机、住星级酒店等高消费”…
至于网传贾布什因啥啥啥才放弃乐视远遁米国等等，就等贾布什哪天写回忆录了再看啦
浪哥就是浪
乐视大厦，将于下个月公开拍卖！
贾跃亭申请破产！
贾跃亭申请离婚！
这两天，一系列的消息涌出，不由得在心底发出一声叹息！曾几何时，贾跃亭创造了一个个的神话，把乐视带上了神坛，即便乐视陷入债务危机，还有很多人，幻想着贾跃亭带着充足的资金，回来解救乐视于水火之中。
可是，这次乐视真的完了，站不起来了！
那年，乐视还是是创业板的大哥，那年，乐视电视的出货量遥遥领先，那年……
相信有不少人都和小编一样，心里都有一个问题想弄明白，为什么贾跃亭当年，会那么坚定的抛弃乐视，选择远走美国，选择另一个赛道，去搞新能源汽车？
从时间上看，贾跃亭是2017年7月到的美国，人去了美国，也带去了大笔的资金，那么，这些东西起码要花上数月的时间准备，而且，通常做一项大的决策，是需要时间思考，需要时间做资料收集和市场调查的。
那么，由此推断，贾跃亭最迟在2016年的时候，就有了转型新能源领域的想法了，或者比这个时间，还要早。
让人难以理解的是，2016年的时候，正是乐视全面开花的时候，各个板块的业务都做得不错，一切都在高速发展之中，就算要急流勇退，也不是一脚急刹车，就能停下来吧？总得有个缓冲的时间吧？
以贾跃亭的商场经验，不会不知道，他抽走那些资金的后果，但是，他却明知道后果的情况下，还是这样做了，这就更加不能让人理解了！
反正，我知道，自己对于乐视的情怀，随着时间正在慢慢耗光。
或许，在贾跃亭的心中，有着更加深远的想法，或许，乐视在诸多领域的成功，让贾跃亭有些茫然，或许，特斯拉让贾跃亭不服气，一定要造出比特斯拉更好的新能源汽车。
或许，谁知道呢？就像贾跃亭自己说的，让我们一起，为梦想窒息！
大佬就是大佬，可能就有着常人无法企及的思路，他们要走的路，也不是常规路线，或者，根本就没有路线。
乐视，再见！
——本回答为西安鼎昂数字货币智能量化全自动炒币机器人UncleDu（历时收益，数据核对，实况直播）整理
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这个问题很难让人琢磨，很多人都会有两个回答，徘徊在崇拜理解和无奈中，不停的摇摆，毕竟贾跃亭近两年在国内的名声却是让人咋舌。
首先，好的方面，贾跃亭的创业精神和不服输的勇气的确让人敬佩，在乐视全面崩盘的情况下，能够重整旗鼓，在北美打下FF91的基业，这种精神让人敬佩。
其次，坏的方面，在不停的下周回国言论下，贾老板还是在美国继续着造车梦，同时，对于股东以及广大股民的承诺也没有做到，甚至在被归为失信被执行人后，并没有露面，只是通过妻子和网络发表了一些相关言论，虽然无罪，但已失信，失信之过，并不能被一句敬佩概括。
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还我易到！
东东xuan
贾跃亭没罪，他仅利用了人性贪婪的弱点，让一些人上了当！那些被他忽悠的人，只能自认倒霉吧！如果你坚守自己的本心，怎么能被这样一个混混骗？做自己熟悉的的事，不要认为天会掉大钱。
