2月8日，新型冠狀病毒感染的肺炎留置觀察點安義順來酒店，潘志明早早起床，開始忙碌新一天的工作。雖然這天是元宵節，但對潘志明和他的同事來說，這一天並沒有什麼不一樣：大家按部就班地做好當天的工作，和家人的聯繫，也依然通過電話和微信進行。
潘志明是安義縣血防站醫師、門診部主任，2月1日起，他被抽調到順來酒店，參與該醫學留置觀察點的日常工作。
安義是一個勞務輸出、外出務工縣，全縣30萬人，有18萬人在全國各地經商創業。經過摸排，全縣有3987名從湖北返鄉的人員。目前，全縣有確診的新型冠狀病毒感染的肺炎患者5人。
潘志明所在的順來酒店醫學留置觀察點，總共隔離了4個鄉鎮的97名人員，潘志明和3名同事，主要和基層幹部一起聯手萬埠鎮幹部，做好11個隔離人員的觀察工作。
這樣的留觀點，安義縣共設置了14個，但只啟用了8個，當前共有203人在進行隔離。這些人，有的是給確診患者看過病的醫生，有的是和確診患者同乘一個車次的路人，也有的是同赴一場酒席的遠親……
早上8點，工作人員開始給每個隔離房間進行病毒消殺作業、為隔離人員量體溫。潘志明說，消殺和測溫工作每天進行兩次，分別在早上8點和下午3點進行。工作人員除了揹著噴霧器“不留死角”地進行消殺外，還要用漂白粉兌水對馬桶、蹲坑、洗臉檯等處進行浸泡，泡不到的地方，再用84消毒液進行消殺。
醫學留觀，是一個處於疑似乃至確診、健康之間的防疫環節。若在14天裡有疑似感染症狀，經確診後將進行治療，否則就將在留觀期滿後解除隔離，“萬事大吉”。潘志明說，被隔離留觀人員總覺得自己被病毒“惦記”，一度心理壓力很大。同時由於隔離留觀採取單人單間管理方式，有的人即便全家就在同一個樓層，也可望不可及，終日見不了面。
這樣的壓力，潘志明等工作人員也有。
由於物資緊缺，工作人員的防護口罩一度無法保障，醫用帽子、護目鏡也不夠。由於沒有防護服，工作人穿的是黃色的一次性雨衣。潘志明說，如果留觀人員中出現了疑似甚至確診感染患者，那工作人員就相當於在病毒環境裡“裸奔”。不過，目前這個留觀點到目前沒有出現疑似乃至確診感染者。
隔離留觀人員在房間裡“形單影隻”，工作人員也是“被隔離”狀態，只能待在酒店，不能外出，更不能回家。雖然家就在幾里路外的縣城，但只能通過電話、微信與家人聯繫。因而，潘志明等工作人員在努力疏導被隔離人員心理壓力的同時，還要努力調整自己的心理狀態。
除了一天進行兩次消殺和測體溫，工作人員要解決被隔離人員的所有問題。比如給他們買牙膏、衛生紙等日常洗護用品。對他們的“個性化需求”，工作人員雖儘量滿足，但也無法做到人人滿意、皆大歡喜。
隔離留觀點的伙食，是縣血防站委託人做好並送過來的。有人向工作人員抱怨說不吃土豆，有的說不吃辣椒，而菜裡不放辣椒了，又有人說菜不“下飯”……“眾口難調”的工作人員覺得委屈：一頓飯兩葷兩素四個菜，不是每個菜都吃不下、不是沒菜可吃啊……
有人說胃不好，想吃麵條。工作人員這頓按要求“照辦”了，下頓也沒多問，仍然送了米飯。對方抱怨說不是講胃不好要吃麵條嘛？工作人員說你也沒說頓頓吃麵條啊。對方說胃不好哪裡是一時半刻的事？工作人員只能說好吧，以後都給你做麵條。
有人晚上11點在群裡給工作人員發微信，說想吃橘子。工作人員好言相勸：都這麼晚了，我們在酒店的工作人員也出不去。明天叫人買過來好不好？
潘志明說，“一個人的日子”過久了，被隔離人員情緒難免會有波動。“我們跟被隔離人員說，能做的我們都會努力做。但是你們被隔離了，我們也被隔離了；你們吃了就睡覺，我們吃完了還要幹活；每天我們起得比你們早、睡得比你們晚，所有人都很辛苦。請相互理解，相互擔待。”潘志明說，被隔離人員有時覺得自己說話有點過，事後會向我們道歉、解釋，大家相處得很愉快。
在隔離留觀點，最擔心什麼？潘志明說，最擔心“後方”——家裡出狀況。
潘志明母親78歲了，肺癌晚期，並已擴散到腦部，經常神志不清。進入留觀點前幾天，母親在清醒的時候，對自己的事情作了交代。作為醫療工作者，母親知道自己的病情到了什麼程度，於是選擇在家裡靜養。由於弟弟在九江工作，照顧母親的擔子，就落到了父親和妹妹肩上。
“為人子，不能在床前盡孝，是一個遺憾。”潘志明說，“可我是醫生，也是一名退役軍人，知道傳染病防控的嚴峻形勢和紀律要求，這裡更需要我。”
潘志明說，元宵節是一個團圓的節日，我們都不能回家。我們現在做的，就是以暫時的不團圓，換取更多人的團圓。
（帥如瓊 全媒體記者 張寧江 鄔靚）
閱讀更多 南昌新聞網 的文章
