共享服務東營分公司:嚴把“三關”築牢戰疫防線

連日來,面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,為確保各類通知在最短時間內通知到每一名員工,人力資源業務服務部薪酬計發業務部黨支部依託“支部+五小組長”網格化管理模式,引導廣大黨員奮勇當先,把緊"三關”即思想認識關、業務保密關、防護嚴密關,築牢戰疫防線,打造一支“行動一致響應迅速、相互補位勇於擔當”的“五薪”先鋒隊。

_

共享服務東營分公司:嚴把“三關”築牢戰疫防線


發揮黨小組長作用,把緊“思想認識關”

疫情發生後,該黨支部及時通過網絡視頻會議組織各黨小組長召開了支委擴大會,對防控疫情期間員工出行動態、在家網絡辦公及日常防疫措施等情況進行了逐項安排。要求黨小組長一定要帶頭講政治,帶頭顧大局,帶頭守規矩,帶頭勇擔當,帶頭促穩定,切實發揮表率作用。建立黨群結對子,對有外出史的員工,由黨員骨幹每天落實在家隔離狀況;對仍然滯留在外地的員工,由支部書記、黨小組長每天談心,安撫焦慮,疏導思想。針對業務部有名女工獨自帶孩子在江西老家,年幼孩子適應不了當地氣候,急迫想返回東營的情況,支部副書記親自打電話講政策、講形勢,分析風險利弊,鼓勵她克服困難條件,一切以大局為重,服從組織要求,穩定了員工情緒。


發揮業務組長作用,把緊“業務保密關”

將業務部每日晨會制度轉移到釘釘工作群上,隨時反饋遇到的各類問題及需顧問解決的各類需求,確保業務流程銜接。按照分公司統一要求,及時下發VPN、SAP、雲桌面等業務所需的各類辦公軟件,為在家業務開展做好基礎。針對疫情期間家在外地同時無法上網等特殊人員,及時安排人員補位,確保企業業務處理不斷檔。同時,根據薪酬業務性質,要求各業務組長再次組織員工學習服務部“十大禁令”和薪酬操作規範,強調保密的重要性和嚴肅性,堅決杜絕在家中辦公薪酬數據洩露等事件的發生。在工作中,大家主動想企業之想,為企業排憂解難。薪酬四組入黨積極分子辛建斌2月4日中午12點接到潤滑油北京分公司電話,由於疫情原因,業務人員無法進行工資數據提報和校核,可是企業報表校驗和提取必須在下午2點前完成。面對企業需求,他克服因母親生病陪床的疲憊,主動聯繫企業財務人員瞭解情況,及時進行相關數據的維護處理,並與報表人員進行溝通,全流程跟進,有力的保證了企業的業務有序進行。


發揮宣傳小組長作用,把緊“防護嚴密關”

各宣傳小組長髮揮宣傳引導職責,及時將疫情動態、防護措施以及在抗疫情第一線湧現出來的先進典型感人事蹟等充滿正能量的信息進行轉發。教育引導大家不信謠、不傳謠、不造謠,注重養成良好個人生活和公共衛生習慣,時刻做好安全防護措施,自覺配合做好疫情篩查監測;減少不必要外出,不會親、不集會、不聚餐,增強戰勝困難的信心。薪酬五組,每天從小組群裡查看疫情實時動態已經成為了“習慣”;薪酬七組黨員張豔在母親生病住院陪床期間,擔任了病房內“防疫宣傳員”,不僅自己家人做好防護工作,更向隔壁病床從農村來的70多歲老奶奶宣傳防護的重要性,受到了大家的表揚。


病毒隔離,隔離不了我們的戰鬥力,疫情肆虐,阻擋不了我們前進的腳步。截至目前,業務部各小組在移動辦公情況下,累計完成服務申請340筆,完成薪酬數據維護81810條,執行完成工資計發和獎金單獨發放共計23922人。在全力協助疫情防控,減少病毒傳播的同時,用心完成好每一筆申請,處理好每一筆業務,眾志成城,團結一心,全力以赴打贏疫情防控阻擊戰!

供稿:張偉 王菁


分享到:


相關文章: