荔乡小光哥
线上线下一体化，避免措手不及，当今时代，网络购物已经很厉害了！再用保守的线下直销，可能会自己困死自己吧！
行走的小可爱848
我是做实体店滴，这个问题也一直是我在思考的问题。
说说我的情况，我做服装尾货滴，这两年实体确实是比较艰难大家都知道，特别是今年又碰见这个肺炎疫情直接导致2月份都无法营业，我两个店加一个仓库，因为做尾货也没有租繁华的地段，房租都不高但加起来一个月也是6000元，房东没有一个吭声，我也不能勉强别人，各尽各的力量。
说说我的销量，因为定位是都是大厂品牌尾货，薄利多销，我们夫妻俩也比较诚恳，所以我们的老顾客还比较多，顾客群还比较稳定，营业额也逐年攀升。
但是我总是很担忧，因为目前电商对实体的冲击真的很大，我觉得如果没有电商的影响我们的肯定是会比现在做得更好更大。
所以我一直希望能实体和线上一起发展，但是我自己做淘宝，根本没有流量和展现量，不会刷单，开直通车费用又太高。
做直播自媒体都没有起色，我老公老是说我做无用功，我自己也没信心。
两个孩子家里店里每天也精力有限能力有限智商也不在线。
这几年尝试线上花了不少精力和费用，也耽误了很多店里的事，搞得老公对我的意见很大，感觉我整天不务正业，我自己也很累，干着急使不上劲，干努力看不到成果。我做梦都想线上做点成绩给老公瞧瞧，告诉他他那老思想该变变了，可是我就是出不了一点成绩，就是微信上还能出不少单，但是老公说那都是老顾客，知道我们的衣服好又便宜。唉，我自己都怀疑自己！
但是我知道现在做实体一定要发现线上，可是我干着急，却使不上劲！
希望各位网友给点高见！\n
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慢一拍滴80后
分享一个我身边做实体服装店做的最好的人的例子。
首先是她的选址，现在了一个三线城市的镇上。这个城市的房价差不多在7000左右。这就意味着，工资在3000左右的人居多。再加上这个小城市离省会只有十几公里的距离，高端一点的消费群体，肯定是去了外面。那么能消费的人群，肯定就是这些工资不是特别高的，在镇上，就能积累一定的固定顾客。其次她的衣服上新。她进货一般都是两天一次，每款衣服就一件，卖完就没了。这样看来 她的店里面几乎全部都是新款。
再次就是送货，因为在镇上，可能也稍微有一点远。但是镇上差不多下午就没什么人会逛街了。这个时候她就会选择去给那些再朋友圈定了一衣服不方便来拿的人送货，每次出发前，都会发几套别人定了的衣服的搭配款。然后过一会给那个人发微信，“亲，我给你送货来了，你看看还有什么需要的不，我一起给你带过来。”这样的话，很有可能刺激二次消费。
最后一点就是更新自己的朋友圈，如果要在朋友圈卖东西。第一你得保持更新，第二不能平凡刷屏，第三，少发自己的生活琐事，四，少抱怨。这样你的朋友圈至少能被大多数人接受。
做实体店最大的好处就是，快。比如你慌着穿一条黑色的裙子，总不可能还等淘宝发货吧。肯定是选择实体店先买一条。这个时候。人们一般会选择自己经常看到的，或者熟悉的。
落落兔兔她
开实体服装店，主要需要注意做好以下四点：货品管理、员工管理、整修设计和线上线下结合。具体如下：
1、货品管理。开服装店是很怕库存的，到年底卖不掉的服装只能低价销售，既亏本又损害店铺形象，因此要尽量避免年底还有大量库存。这时候货品管理的重要性就体现出来了，既要及时补货，避免销售业绩产生影响，又要盘点库存，以便为以后的进货提供参考。
2、员工管理。要对员工进行专业培训，教他们如何站在顾客的角度上想问题，教他们如何为顾客提供优质的服务。销售做好了还可能让顾客成为回头客，回头客达到一定的量之后，服装店的生意就不用愁了。
3、装修设计。不管店面是大是小，服装店内的货柜、服装架布置必须有利于顾客的行走，并且要有一定的探索感。比如有些店铺可以将通道设计成向内延伸的S型，使得顾客在店内停留的时间加长，增大购买服装的概率。
4、线上线下结合。如今互联网如此发达，服装店实体店也可以结合线上渠道来销售。与纯线上销售不同的是，线上线下结合的方式可以让附近的顾客在网上下单，实体店试穿，能给顾客带来不一样的体验。
16寻
现在传统零售店收到电商的冲击特别大，特别是服装行业，很多顾客都在实体店里试好款式和尺码，然后去线上购买，给品牌销售带来很大的压力，由于体验和定价，入驻淘宝和天猫并不是能彻底解决问题，那么服装应该零售实体店打通另外一个线上线下模式
小微信也有大商城，线上线下商店保持同步
具有实体店是零售服装店的一大优势，我们的企业线上和线下业务应该是紧密结合!会员管理软件搭建微商城，基于移动互联时代，以目前最流行的互 动应用通讯工具“微信”为媒介，配合微信5.0 支付功能，实现商家与客户的实时在线互动。可即时推送最新商品信息和优惠活动给微信用户!
烊烊得意
我也同问。实际上现在实体店的寒冬真的是太过于寒冷。但是实体店的所有有冲击性的对手势头是只增不减。比如抖*，随便有赞就能带货，更甚的是直接去档口加二三十来卖。雪上加霜来形容实体店现在的状况一点都不夸大。所有实体店主都在双十一双十二后疯狂吐槽，太难了！！！
我想现在的情况，实体店必须打破现状才能有所突破，坐以待毙不是很现实。实体店是不能缺少的一环，因为实体店带动着很多经济，一旦坏了一环，整条链都会崩坏，首先不行的就是二批，然后是一批，再然后是工厂…农业……各种崩盘就意味着经济瘫痪。当然这是阴谋论的过程哈………
所以，回春是肯定的，但是问题可能就在于实体店该怎么应对寒冬。抗寒挺下去才是主要，固步自封的话只有死路一条，传统方式已经不是大走向了。
是凤兽呀
如今在网店微商的包围下。现在的实体销售也是越来越难做，但也不乏个别的异军突起，销售业绩遥遥领先者，归根结底是销售策略新颖别致，吸人眼球。我对实体店也有几点建议;
一、设定每周每月和每年的目标，并全力去达成这个目标。
二、销售产品和机会前先销售好自己（多读个人成长类书籍跟行业杂志，充实自己，形成自己的魅力人格）
三、个人至少要拥有20到30个稳定消费客户。
四、告诉顾客每个月的促销信息，不要忘了顾客，也不要让顾客忘了你，对你的顾客表示感激（往往你一个小的举动，会把顾客锁定成你的终身顾客）
五、现在的网络发展之快超乎我们的想象，再加上后面5G的应用，所以线上销售是必然的
六、向你最好的顾客要求转介绍
七、价格促销，虽然很老套但很实用
八、服装的定位、价格跟店面装修也是吸人眼球的策略之一
加油，虽然2020年一开始就受到疫情的肆虐，但是不经历风雨又怎么能见彩虹。有这么多的奋战在一线抗击疫情的勇士们，2020会更辉煌，感谢这些英雄给我们的付出
别离前的安静
我要是说实话，您能信吗？
仔细观察，街边还剩下什么店面在生存？药店、电信、餐饮、银行、美容美发、宾馆酒店……网上替代不了的 ，在生存！
实体服装店线下生存艰难！
前景堪忧……
胡启伟
如今我们生活在最好的信息传递时代，实体服装店可以结合互联网进行线上线下结合。也就是可能是未来的新零售这个趋势发展。
1：结合当地的消费需求进行销售。这个需要市场调查及到店消费的顾客进行统计，分析得结果，依顾客喜好和习惯进行对衣服出货调整。
2：做店面公众号或者小程序。首先抓住到店消费的顾客，无论消费与否，尽量让顾客去关注公众号，关注后不仅可以时时观察到店面衣服时时情况，而且还有折扣等活动。后续对网上的消费者进行统计，根据顾客喜好推荐。
3：保证衣服物有所值。顾客不可能穿一件花那么多时间和金钱在不值得不合适的衣服身上。
4：微笑服务。
个人观点。最后还是希望疫情能够早点过去[心]
猪肉那么贵
我觉得在目前形势下，纯粹的实体店已经不能满足现代人的需求，分析原因:人们既不愿意放弃购物时的乐趣，又很少有时间去购物。所以服装店要想生意好，也要线上线下同步进行:
比如建立微信群，老顾客可以进群维护，发布新品可以及时更新；不定期搞着福利，团购或者定时特价等等活动
利用各个软件比如快手APP等开通直播，扩大关注圈和业务量；
实体店当然也同步进行，还是有人想试着买衣服的，这样一起做起来，估计也会很好！！
