電商哆哆
會淘汰一部分沒有多少實力的企業，當然不光是電商，其它行業都是如此
小亮21075525
就目前來說，京東淘寶在日常生活中還是兩個主要的平臺。但是從這次疫情看出，京東的自營物流優勢就明顯由於淘寶天貓。菜鳥驛站幾乎無法使用，而京東物流卻在這次表現突出，即使我在武漢這種疫情中心區，在京東上下單購買一些東西還是能夠比較及時的送達。而盒馬生鮮雖說不打烊，但是基本線上處於沒有配送員或者沒有太多商品可供選擇。優略勢就十分明顯了。
所以我的猜想是，京東今後還是會重點關注自營物流的優化，以及京東機器人的研發。用科技代替人工會是京東的重點，另外更多的資本將會助力。
另外，對於線上軟件辦公領域，釘釘這次也發揮很好，用免費換取跟多人在當期使用，習慣了也就自然而然產生後續的消費。
其實從以上兩個例子不難看出，大的平臺還是依然勢頭猛進，並不會因為本次疫情而重新洗牌，但是抓住了這次發展的機會，他們將會迎來更好的發展。
當然不只是這些大的品牌，在本次疫情中還有一些原本ToB的電子商務企業也能很好的發展，武漢這邊的一家原本給商家送菜的企業，在這次疫情中面向C端，由於現在大家都不敢出門，所以很多家庭有屯菜的習慣，而這家企業正好迎合了他們的需求，批發價，大批量送貨。
至於那些小的平臺我認為不出現疫情，沒有任何優勢，也不會長久！
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康哥說新商業
從以下三個層面分析電商行業會重新洗牌。1 歺飲業隨著經濟的發展 ，一部分歺飲業已入駐店商平臺， 但還有相當一部分沒有入住 。疫情過後 。隨著人們防護意識的不斷提高 ，相當一部分消費者會轉變為平臺點歺用戶， 用戶的轉變勢必會對實體歺廳產生衝擊， 下一步線下歺廳也會轉變入駐線上平臺 ，線上平臺之間也會競爭越來越激烈 。2 受疫情影響線下以前的消費群體， 也會湧向線上購物 ，網購平臺會越來越多， 競爭也會越來越激烈。 3 疫情期間線下大量實體店受損 ，隨之進軍線上也不在少數 。
綜上所述， 隨著人們意識的提高， 消費理念的轉變 ，線上商家會越來越多， 線上購買人群也會爆增， 電商之間的競爭也會白日化 ，洗牌是情理之中。
山藥絲絲
這次疫情期間，消費者對線上線下消費體驗有了更深刻的認識，同樣，對商家來說，也經歷了一次嚴峻的考研。之後，商家對線上的精細化運營會更加重視，同時也會提升自身的供應鏈動態管理能力，提高抗風險能力，個人認為，疫情對電商的影響是F2b2C模式會加快發展，中間的b端會趨向輕型和個體化
扁無醫
不會從新洗牌，會升級，統一向數字化平臺和數字貨幣交割方向升級，統一併入IPV9物聯網。
0538付明東
本次疫情過後，值得人們深思的問題有很多。比如高科技人才收入問題、 重視教育，可能引發教育改革等等。對於電商行業也會引起很大的變動。雖然還不至於重新洗牌。但是蛋糕總是會被切分。比如現在流行的釘釘軟件，就遇到了很好的良機。
一個也不能少
我認為暫時不會，京東可能會更得人心，對於一些相對小的平臺，我認為影響不大
王志強111
我覺的會，因為這次過後大家也都知道作為一個打工者，幹就有收入，不幹就沒有，畢竟大家都為了生活，而電商行業剛好恰恰相反，它以後肯定要重新制作一個新方案，來面對以後更多的人來做電商給他們帶來的競爭與衝擊
