面對新冠病毒的突然襲擊，經濟已經受影響。
快速反應的是股市，2月3日，滬指、深成指、創業板指三大指數開盤皆被重創。雖然央行已經快速出手以利率招標方式開展了12000億元逆回購操作，加上隔天再次投放了5000億，兩天加起來1.7萬億，但有10500億元的逆回購到期，兩天淨放量5500億元，依舊難以止住股市的下跌。
除了股市，受疫情衝擊的還有樓市，延遲復工、暫停開放售樓處已經直接影響房地產市場交易，部分建築工地延期，開發投資增速下降，一季度的樓市成交預見悲慘。
在疫情影響下，貨幣寬鬆正提前到來，而對於樓市，很有可能會有進一步的調控放鬆。
樓市的調控主要是集中在兩方面：一個是增加貨幣總量，即經濟手段，第二種則是市場政策，即行政手段。
經濟受損，首先肯定是在大的經濟上搶救，在這方面，央行層面可出動的工具歸納起來就是三種，俗稱央行三大法寶：
·存款準備金：降準
·利率：降息
·公開市場業務：逆回購、MLF
降低銀行準備金率（降準）是為了增加銀行可放貸金額，從何增加市場上貨幣總量的一種手段。
而降息是通過必要手段控制基準存款利率，當銀行利率變少後，原先存在銀行的錢的收益就會變少，儲蓄者就會更傾向於將錢從銀行拿出來，從而增加市場上的貨幣總量，而手頭有錢的人，會傾向於去投資，其中又以房產投資為主。
簡單來說，降準是增加貨幣流通量，而降息則是鼓勵投資。
這是在經濟環境低迷時，常見的兩種手段。而直接的弊端就是通貨膨脹，但為了穩經濟，總得階段性有人犧牲。
看回公開市場業務，常見的有逆回購和MLF，逆回購簡單理解就是放水，也是為了增加市場資金的流動性，同時起到調節利率的作用，央媽把錢借給商業銀行，銀行手頭上的錢多了，就可以不用高息去借其他機構的錢，那麼放貸出去的錢利率就會降低，從而降低貸款利率。
目前執行的LPR=MLF+利息差，除了降準降息，MLF降低也會給LPR的降低帶來空間，現在已經鼓勵商業銀行降低利率，未來一段時間，LPR利率估計都會持續走低，目的也是為了刺激樓市成交。
以上所提的央行三大法寶，逆回購已經實行，降準降息估計馬上會來。
雖說三大經濟手段並非直接指向樓市，但房地產業作為國民經濟支柱的產業，受到的利好絕對不會少，這點大家已有所共鳴。
比如目前武漢、鄭州、惠州、成都等城市，首套房利率都處於最高點，鄭州，連首套房貸都要上浮25-30%之間，這個太恐怖了。
而且大多數城市因為限購限貸，二套房首付5成以上，如果二套再繼續上浮25%，資金壓力和成本都很高。
這些城市在今年肯定會有很大的下調空間，以此來刺激成交。
歷史總會相似，但不是簡單的重複。
相比2003年的非典，這次新興肺炎疫情的影響程度更大，因此不可相提並論。但考慮到病毒會加劇經濟下行壓力，估計這次會參考非典時期的政策邏輯（先寬鬆、後收緊）。
所以樓市政策很有可能出現定向寬鬆調整，如果經濟壓力持續加大，甚至不排除會出現大規模定向放鬆政策的可能性。
早在去年，在“因城施策”的政策指導下，就有部分城市已經進入到了調控放鬆的節奏中，比如稅費優惠、財政補貼、人才新政等刺激措施，今年不排除會有大批城市跟進。
房地產市場如果想進一步刺激成交，或許還需要更大力度的寬鬆。
比如從五限：限購、限售、限貸、限商、限價上下手。
雖說現在大方針是“房住不炒”、以及穩定的預期並未改變，但因城施策下，不排除部分一線城市和二線城市受困於經濟壓力，變相去“挑戰”五限。
從五限來看，限購和限貸有其合理性，肯定會長期存在，但另外三限的可操作空間就很大了。
待危機過去後，相信政策又會逐漸收緊，房企也會逐步收回讓利。
最後，想說點題外話，每天看著確診人數在不斷增加，有公司開始繼續往後延長假期，上班時間待定都感到非常著急又無能為力。
這次的疫情影響真的非常大，預示著未來經濟的影響也會特別大，真心希望拐點快點到來，一切恢復正常。
待春暖花開，想去武漢吃上一碗熱騰的熱乾麵。
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