梦幻之星V
饥饿营销，就是一种能极速营销的方式，在欠发达地区能起到很好效果，但是18年在英国饥饿营销了一次，给英国消费者告上法庭了，在发达地区法律意识强，法律完善，行不通。饥饿营销再配合文化上的营销，效果更好。但是结果还是一样的，小米手机在中国也有很辉煌时候，口碑也打开了，但是还是失败在了口碑上。不是饥饿营销问题，也不是备货问题，是产品竞争力问题。消费者对好的产品大都愿意等或者抢。
来了一个大家伙
如果小米手机从一开始没有采用饥饿营销，而是货源充足，小米公司现在会是什么样的？营销背靠的是什么？那就是让人信服的品质、满足用户心里的需求、以及受人尊敬的核心自主！笔者以为小米手机不管采用饥饿营销与否，大致与目前的状况也是差不多的。
小米每一次发布销售新手机，几乎必将出现疯抢过后的售罄，货源充足。小米最经典的“饥饿营销”应该是在2014年4月8日的“米粉节”上，利用手机低价限量抢购的方式，吊足用户胃口，带来了巨大的销量。也给小米雷军增加了无以复加的信心，想要长久称霸国内手机市场。
但长期如被用户认为是“饥饿”这样的营销方式，其结果是引来用户一片挞伐之声，那就是把用户当猴耍，本来是产能不足非要搞得轰轰烈烈，宣传言过其实。比如像小米9开始宣传时是搞得相当热火、相当能打、“不缺货”，结果销售时同样快速售罄，而且“大块头”小马力（电池）的配备瞬间让很多人转向从此与小米手机绝缘，弄巧成拙。
那小米不搞“饥饿营销”是否现在就更好，在国内市场能够碾压华为、OV、魅族等一众手机厂家呢？那也未必！小米高不高“饥饿营销”与它目前的状况关系并不会太大，主因还是市场竞争大了、用户的口味和心理变化了！
首先小米高举的性价比、极致性价比等已经有了复制者、竞争者。性价比有市场，就有竞争者，小米能成功被的厂家也有绝招能成功。小米的套路与招数太容易被复制了，看看复制小米套路的荣耀的崛起、与小米对打的Vivo IQOO与OPPO Realname等等，性价比高的手机不少，通过各种营销手法与套路，把小米追赶得心急火燎。
其次用户的消费观念变了。最开始很多人秉持高性价比的购物观念，但这是一体两面，又要少花钱又要性能好，厂家必然会采取某种折中的办法，不然没办法盈利，于是品质上与高价货可能就有了差距。但当人一旦有了金钱的底气，追求的可是“一分钱一分货”的理念，看看华为Mate和P系列、苹果手机在国内市场的销量即知。
再次国人对厂家的期待也变了。特别是美国对中兴和华为的打压让很多人看清了商品竞争中科技自主的重要性，于是期待手机里的东西是要不怕“卡脖子”的核心自主，而不是东拼西凑依靠被称为“供应商黑科技”的组装。于是大量用户转向了可以硬抗美国一国之力打压的华为麒麟芯片、还有些也转向了有拍照实力和续航充电硬实力还有颜值的VIVO与OPPO，而把国人撩得心里火热的冉冉中国芯“澎湃”芯片却没了踪影。
所谓饥饿营销终有让用户疲惫的一天，想必小米本意并非是“饥饿营销”，只是某些原因而采取的暂时性销售策略而已。即使不采取这样的策略，但竞争的加剧、用户期待与消费观念的变化，也会导致不可能消费者一直追随小米，就如多年以后的华为手机是否还有如今的盛况恐怕也不一定。
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东风高扬
名气可能会不如现在。
众所周知，小米性价比深入人心外，其饥饿营销也是被许多人所熟知。编者深以为，饥饿营销跟性价比是相辅相成的。
在小米之前，中国人坚信一点，便宜没好货。
而现在呢？这个观念虽然还存在，但已经得到很大的缓解了。
为什么会这样？因为小米！
这么说吧，如果当初小米第一部1999定价的手机没有使用饥饿营销，那么绝对不会有那么多的人去购买它，也不会有那么多人去关注小米。
小米手机性价比十足，用当时的话来说，就是便宜。但是，当时的人根深蒂固的观念是，便宜它没好货，所以在当时如果小米手机敞开了卖，没有出现开售就秒没的情况，那肯定有大批的人会这样想。
“我就说吧，便宜没好货，你看，小米手机只有配置，质量太差，现在卖不出去了吧？”
如果是用了饥饿营销呢？
那很多人肯定会这样想：“我靠，这么多人买，都开售秒没了，不行，我也去买一部试试！”
所以说，性价比一定得跟饥饿营销挂钩，不然，真的容易被人评价为便宜没好货。而当初的小米如果不搞饥饿营销，那么它，有可能已经倒闭了，即使不不倒闭，他的名气可能也不如现在。
总结
小米的特性决定了它的商业模式。而饥饿营销，就是它的商业模式之一。所以，饥饿营销是必须存在的，小米手机也绝对不能敞开了卖，即使货源充足。
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考拉科技馆
小米的饥饿营销不仅仅是一种维系人气的营销方法，更是兼顾了定价和供应链管理的一种系统打打法。主要要领如下：
第一，用1999的价位击穿消费者心理价位，形成高期待
第二，在好期待的情况下，不断放F码让大家定时抢购以维系高人气
第三，由于前期成本高昂，所以必须控制出货，以免亏掉太多钱。譬如，每台亏三百块，前期控制出货，半年出一百万台，定期抢购，再宣城出货五百万台。亏掉的三个亿就算是广告费了
第四，产品发布半年后，材料（主芯片，屏幕，内存，电池）大幅降价，成本降低到1800块以内，这时开始大量放货抢占市场。然后宣布下一代产品的发布日期
所以，看明白了吗？如果前期小米真的大量足量备货，早就亏得倒闭了。所以业界内都说小米是手机期货模式的发明者。而且前期，主要都是在自家平台上放货抢F码，主要数据容易控制。后来乐视学小米低价抢市场，而且足量备货，销量倒是上去了，但贾老板也亏惨了，最后不得不仓皇跑路[大笑]
Simon叔的商业观察
饥饿营销是表象，真正的原因是质量，如果出现大批的退货或者顾客不满意，产品就很难挽回了，小米当时的做法是一小批一小批投放市场，有问题和投诉就一小批一小批的整改改进，最大限度的消除负面影响。
还是上班好吧板书
从最近5年小米手机国内的销量来看，是出现了下滑，尤其是最近两年，国内市场份额减少了很多，甚至比OV都要少，好在去年的时候，是在印度市场获得了不错的销量，但却没有OPPO和realme的总量多。
这或许你们已经看出什么问题了吧，realme这个手机品牌出来才多久，加上OPPO的销量，已经是能和小米对抗了。而在国内几大主要手机厂商中，小米是最晚进行双品牌战略的。
对于小米手机的现状，有认为是饥饿营销造成了这样的结果，如果是货源充足，说不定小米就不会是现在这样了。这种说法到底准不准确呢，我们不妨仔细的来分析一下。首先对小米的起家，性价比是王炸。
小米第一代手机就是1999远，价格可是比其他的要便宜多了。随后发布的小米手机，售价基本在2000元的价位，这就在用户心中形成了一个固有的标签，性价比=便宜。可以说依靠这个战略，小米是获得了很多用户的认可。
接着我们也看到了小米非常不错的成绩，到了2016年，小米手机销量开始下滑，原因当然是多种，有OV的线下威胁以及华为的崛起，同时对于饥饿营销，用户真的是太难了。
把问题全归咎于饥饿营销，这是说不通的，记得那个时候满大街都是OV的线下店铺，另外对于华为的崛起，小米是没有警惕的，根本没有想过要去面对华为的挑战，还是一个劲的追求性价比。
不过此时小米还有另外一张牌，是它的AloT战略部署，什么小米电视、手环、智能家居用品这些，完全是要早于华为的。只能说小米是压错了一张牌，这个转机就是国外对于华为的打压。
让用户明白掌握核心科技才是牛逼，并且华为依靠自身研发的处理器，也是交出了不错的成绩单。更重要的是性价比不是小米的专利，其他的手机厂商也是可以模仿，在研发上，投入的资金多于小米。
还有小米虽然是以性价比为主，可它也是想冲击高端的，但最终还是没有成功。小米旗下的MIX系列在去年根本没有推出，这些已经是证明小米的战略出现了偏移，遇到的挑战也是越来越大。
到底的用户是需要性价比的手机，还是有着其他需求呢，雷军估计真的得好好想想。因此认为即便是小米那时候货源充足，如果还是那样的部署，也改变不了现状。
17看科技
任何一个讲性价比的企业都不会走的太远！因为必须有合理的利润，企业才有进一步研发产品的资金，小米靠贴牌，代工赚了一笔块钱，核心技术的缺失，注定要在5G时代要被市场抛弃[大笑]
移动改变生活888
事从两方面说。对于消费者来说，我想买而买不到就是饥饿营销。但是站在厂商的角度，小米有多厉害，只有做过的人才知道，这个典型就是罗永浩。我想，喷饥饿营销的基本上都是没有创过业，没有接触过公司运营 也没有做过买卖的和水军。即使接触过这些行业做的也不是很成功。
西贝乐6885843
一个手机2000，敞开销售，怎么也得备货200万，这就需要40亿人民币，这还只是一个型号！还是楼主有钱，刚进入手机业就几十亿上百亿的资金砸下去了！
信智汽车
饥饿营销的本质是对自己的产品没有信心，就是不自信。怕卖不出去。
慢慢演变成利用畅销现象来提升品牌价值。于是就上市了。上市后，加大贴牌力度来变现。
粗粮深知单凭做手机是遇到瓶颈了。品牌如何变现就是问题，那么贴牌百货公司，让粉丝买单就是上策。
所以，可以预见，以后还会出现备货不足，不敢给代工厂下单的问题。因为目的是畅销↔提升品牌↔贴牌↔变现。
我是免费的粗粮黑粉。
