小強生活秀
我覺得可以換另外一個經營思維，如社群裡同城送貨上門，因為疫情當前很多人不出門，服務到家門口正是好機會，也可以利用當下火熱的自媒體直播發短視頻，介紹自己的批發產品線上帶貨，形成線上互動和線下服務的新模式，這是個人建議，喜歡我觀點多多關注。
真典農視
你我是同行，我有我的想法。
我是做酒類批發的，所有的餐飲業關門，我也一樣損失嚴重，產品的保質期，無法回收貨款還貸，疫情結束，沒有資金進貨等問題。
現在，不能亂動，否則就會被扣上格局小的帽子，所有人都直視疫情的直接災難，而忽略了疫情帶來的連鎖災難。疫情期間，不可有任何動作，充分醞釀，疫情過後的思路，凡事有利有弊，這次疫情，從經商角度去看，會淘汰很大一部分，沒有底蘊的小商小戶，如果能熬過，就不多說，說說熬不過的。
將手中，即將成為過去式的產品，變成廣告推廣媒介，產生不了利潤，就讓它產生廣告價值。堅持，持續，提高自身在當地影響力。等到疫情結束，迅速做出反應，聯合你的客戶，因為他們也需要自救，整合資源，搞促銷，回籠資金，你幫客戶，客戶幫你，相互幫扶。一定可以撐過去。
郝朝寶
我是批發門窗型材和半成品加工的個體戶，今天就說說我們市場的狀況把。
首先由於政府要求不能開工，市場屬於那種關閉狀態。上級領導要求我們不能回去，你就是回去了也進不了市場。再就是現在回去了，也沒有什麼事情做，廠裡面沒有開工，就是上級的供應商都沒開工。還有就是就算你開工了，但是物流走不了啊！唯一就是等，等市場開工，物流開工，下面的各級經銷商開工。
感覺今年生意肯定比往年難做，每個月房租2萬多，每年雜七雜八的費用40—50多萬，如果連續幾個月這樣下去房租都交不起了。
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懶散的老韓
我個人認為這些做生意的個體戶做了這麼多年的生意了都有自己銷售門路和固定客戶，相信他們都會有辦法能解決，無論是在線上還是在線下，他們都能有自己的辦法能解決，相信他們不會給政府添加麻煩，共同努力度過難關，中國加油，武漢加油。
北漂長偉歌
我是做氣球佈置的，氣球批發的，這個時期沒有了聚餐，哪有活動佈置，活動取消，哪有需要佈置的！年前零售氣球的客戶備貨準備過年有個好收成，由於疫情，都沒賣！貨肯定批發不出去！其他做氣球佈置的客戶，沒有訂單，哪有需求原材料的？
這種艱難時刻，只能等，只能挺！
也許大個困難過去，將是春花爛漫時！塞翁失馬，焉知禍福？保持好的心態，靜觀其變，鍛鍊體魄，卯足勁，爭取過了難關春後補！
氣球人生AA
1、如果產品是自產自銷，首先需要做的便是清點庫存，在減除已出單產品庫存後，剩餘的庫存數量做好整理並同步更新在速賣通產品庫存中。同時，可以根據產品歷史銷售數據預估庫存是否足夠。在庫存不足的情況下，大家可以與生產車間確定實際工作時間，若無法安排內部人員值班，可考慮就近招收臨時人員。
2、如果產品是由其他供應商供貨，則需要與供應商確定疫情影響和恢復供貨時間，對於無法短期內恢復供貨的商品，建議可尋找多個替代商，爭取讓供應鏈中斷的風險降至最低。
最久歷史
我們這行發展不了，而且我們在鄭州還是重災區[流淚]如果是銷售行業或者有產品的話還好，像超市、服裝、鞋子等等，能在線上買點貨品，手工行業、飯店、酒店估計都得喝風！現在我頭都是大的，房租繼續付著，門也開不了，天天入不敷出！不能想也不敢想想想都睡不著！貸款、信用卡、花唄、房租要無奈死！希望國家出政策讓我們度過去吧！[祈禱]
醫療健康美容管理中心
疫情防控當前形勢嚴峻，現在應該是舍小家保大家，我們每個人都應該有大局意識為重，在國家沒有宣佈解除一級響應之前，眾志成城，克服當前的困難，積極響應黨和政府的號召，對自己負責，亦是對社會負責！
大美臨汾
現在各個商場超市都開著、也沒影響批發、而且生意比以前還好、不知道你是批發什麼的！做好防護、更勤奮些、更熱情些！現在大家最缺的就是關懷和熱情！
寶力道影視
疫情長時間不過，批發個體戶怎麼發展，首先就是降低費用，房租能減少更好，國家應該出臺相應的策略，大趨勢下建議市場減租。其次是個體戶自己降低利潤減少庫存，尤其是有保質期的吃的，用的，在保質期前加速處理，減少損失。再則就是走線上銷售，能賣多少是多少。但願疫情早過去，全國上下恢復以往的繁榮昌盛！
