郁金香爵士
该说就得说，该提就得提。领导那里也得巧妙反应，老实人更需要知道如何保护自己。吃亏是福没错，当咱们是傻子就有点过了。制定个计划，有理有据步步为营的反击，切忌一下子就翻脸，那你之前做的那么多不就白做了。
一刻不停的小陀螺
这种事情我遇到过不止一次，下面给大家分享一下。
记得有一次我把上级给我的任务已经完成的可以了，就差收尾没做好，但那是早晚的事，但是，他却把我快要完成的任务分给了另外一个人，然后我就去找了他理论，我的上司把我怼了一顿，并说了一堆的有关于我的范围话，也就是连你自己都不知道的错误，让我牙口无言，所以，再发生了上面的事之后，你一定要冷静分析，为什么他的事推给你做，而他却得到的好处比你多，是不是自己出了什么问题，你要时刻记住以逸待劳这四个字，因为他能帮你解决上面的问题，只要你是好汉，我相信不止三个来帮你。
关注，私信我，我会教你更多的技巧和手段，让你无论在任何场地都能化身主角。高級合夥人[握手]
高級合夥人
简单的说几句:
职场中这样的人挺多的，知人知面不知心，说难听的这就是小人，人品太差！
这种人赚了便宜还会卖乖，所以说既然你领教过一次，就不要再去领教第二次了，否则你也是太笨了！！
人和人相处本应该真诚相待，如果你身边的同事经常这样做的话，如果你不愿意翻脸，那你就离她远这点，如果没法逃避，那你就给她摔个脸色看看，因为这种小人往往就是欺软怕硬的主。
时间久了这种人也不会有什么好下场的，但是因为她的过分聪明，在职场中，她们得到的利益会多余其他人的。
所以说，想跟我做朋友，最起码你是真诚真实的，否则不要离我太近！
个人观点勿喷！！
YL听雨
在单位里这种事情感觉很常见。特别是公职单位，而且还有一种情况就是很多工作干着干着就变成了自己的本职了，这种情况很令人讨厌。而你所说的那种同事，一般都是大混子，脸皮比较厚，有的甚至自称大混子。领导有时也拎不清楚，反而助长了这种风气。对于这种情况，我有几个建议：
一是平时不待见他。一个单位，可以说抬头不见低头见，很多时候工作上还是需要配合的，我所说的不待见，不是说敌视，不说话，或者吵起来。我是说有意无意的表现出了对他的不喜欢，不重视，区别对待。总的效果就是让他自己知道，你做了这种事，我很不爽。
二是事不过三。一味地维持老好人肯定不是办法，但是所有的事情，所有的忍耐都是有限度的，凡是都有再一再二，但是这种情况再三出现的话，我认为就应当找他来好好谈谈了，好好谈不行的话，就不惜刺破脸，我认为，这些都是要让对方知道，你有底线，有原则。
三把平时的工作做好。这样是为了体现自己的重要性，所有职场上的交往规则，为人处世原则也好，都必须有一定的基础。这个就是你的地位，你在单位的重要性，你所能够创造的价值，也就是说腰杆子要硬起来。只有这样，一来这种事情一般不会发生在你身上，二来发生后你所做的一切合理的反应，不会或者很少会有不良影响。
总之，林子大了什么鸟都有，社会上更不会缺懒鸟，这些鸟也要生存，必然会欺负人的，我们做的努力，只是为了让他们去找别人，在自己还不够强大时.......
心里颤动的一点点
那么领导的要求目的，就是在一定时间里要求这些同志尽快拿出解决问题方案，或者说拿出产品试制成功的样品，使之更好地推广应用，为公司的生产经营創造财富效应。
同时，在这小组里当然有分工与合作，起初除各人自扫门前雪外，随时间推移，中后期阶段，必然有组长或某相关同志经常被领导找去汇報项目的进度及还存在哪些方面难题，需要何帮助等等。同时，由于项目时间的紧迫，所余领导交给的时间不多，又不能停顿浪费时间。
故所以，往往组长和某同志被领导找上去的时间交由另外组内的同志继续来做或去完成，这些帮做的同志，也没啥意见，虽有分工，但还是合作为主，毕竟是同一项目，要理解，同心协力尽快完成上级所交任务是真谛。
那么，问题是当任务完成后，领导所发给的攻关项目奖金，一般来说是以组为单位发至。分析认为，具体当然也要有领导的分配方案，或者说也要有领导参考意见。既便没有，自己组内也应产生评定意见讨论，领导可参加讨论。
至于分多分少应以评定方案为准，谁也不能私自多占，当然都是兄弟姐妹，谁平时的责任性，承担的工作重任及组长身先士足的表率作用，组内同志应一目了然，这里也应体现姿态风格问题。
因此，在这特殊分配问题上怎么办，讨论时热闹点，畅所欲言，尽量做到统一，然而照分配方案的执行，皆大欢喜。
绿水青山1390
我遇到过类似的问题
这种情况，一般存在于同事之间同等级别。自己把自己应该做的事情或项目做完了，本应该轻松愉快的等待别人完成就好了。
但是有些同事就是喜欢占便宜，自己喜欢耍小聪明，他的办事效率低下，磨磨唧唧，总之就是看见你完成了工作，或者你在工作的时候遇到可以帮助他的，本来是他的工作，但是你也可以完成。他就会说这个事情你帮我一下，我没时间弄，总之他自己什么都不想干，只要有机会，任何事情都要去让别人帮他完成，自己却只喜欢干最轻松愉快的部分，剩下的就交给别人干。让后心里沾沾自喜，把别人当傻瓜看。但是到了发工资奖金的时候，他却比你的多。干的最少，拿的最多。心里自然不平衡。
一定要忍住，只有忍住才有机会，不能一上来就直接去找你的上级反应情况，你要了解这个同事的背景身份，如果有背景身份，那么拿得多，你也不必计较什么，因为中国自古以来就是人情社会。找了上级也不会有太大的希望。 如果和你一样没有身份背景，你需要做的
第一步（人必须要有手段和套路）在每一个同事面前去夸你的同事，拿了那么多好处，比我们都拿的多，干最少得活，真是羡慕他，这是第一步，在同事心里埋下厌恶种子，一有机会就隐晦的给同事加深印象，让同事记住他做的坏事。第二步私下在没有那位同事的饭局上，侧面去聊你哪位同事说一些中性话（不好不坏），然后说一些对他不公平的话题，引起大家的反感，让同事对他反感厌恶。这一步要在他每次多拿好处以后立马实施，反复三次。让大家对他都有意见。这样不管怎么样都会以讹传讹，你在上级面前在旁敲侧击，说说坏话。你的目的已经完成一半了。最后一步，如果他再次推给你做，有计划的多留心眼，把这个事情做坏做烂，让他不好过，他要推卸责任说这个事情交给你做的时候已经输了，「自己的事情不做交给别人做」自己就说我已经完成了我的工作，是他没有做好反而怨我，表现冤枉和委屈的表情，陷害他就是了。（如果还是推给你做，反复上面三部曲）一般一次事故就会解决这个问题。当然不推荐使用，还有很多手段可以借鉴。谢谢红板凳啊啊啊
魏乐妮0813
第二种、虽然大家经常在一起工作，但人与人之间的关系还是有一定的距离；有的人你可以和他（她）无话不谈～但有另外的人你不能随便乱聊。说不定口口传递生出怪“胎”惹出麻烦，但往往有那么一些小人～骨子里就爱沾小便宜常常指事于人；它自己耍滑头。这种人最喜欢在人前人后炫耀自己，动则在领导面前说三道四“指点参政”讨好于领导；工作干的不怎么样～技术就别提了[捂脸]完全可以说是一塌糊涂～可是它在领导那里有好的影响所以往往接了任务又完成不了[流泪]怎么办？你就是“为她人作嫁衣裳”！
唉！打住吧！再说下去我也许会骂沾了便宜还卖乖的那些东西了。
朱得297
你就自己傻好了，让别人奸去吧。
如果实在不是你分内的事情，凭同事关系就能安排你吗？如果这样也可以去问问领导，是不是ⅩⅩ同事被提拔为领导了，否则他怎么给我安排工作呢？。
你好张恩赫
1、hello，你好。你这种情况，在职场上十分普遍。这种情况，你要区别对待。首先你要看这个同事与你是什么关系，这个关系指的是，在业务上，你们是怎样的一种工作关系。
2、如果他是你的前辈，并且，很多工作需要他交待你，然后你领到任务后，才能着手去做。或者他虽然对你没有指导和分配任务的权利，但是他因为在公司多年的资历，他对你的评价，直接影响着上级领导对你的业绩认可或评价，那这种情况你就要格外注意了。
3、这种情况下，你千万不要和他因为这些事发生冲突，甚至不能表现出任何不满。这个社会就是这样，职场更是这样。即便你在背后可以骂他无数次，但是面对面，你就得表现出对他的尊重，和他像往常一样交流。
4、你要是脸上或者行为上，露出什么不满。凭这种职场老油条的直觉，肯定能发现。如果他用某种手段给你穿小鞋，或者影响你的评价、业绩甚至于收入，那就有点得不偿失了。
5、你想想，你辛辛苦苦干了那么多活，因为这个人的作梗，而吃了哑巴亏，那得有多不值得。所以一定要忍耐，先把自己的工作做好，然后想办法慢慢的摆脱他。
6、其实摆脱他也着实不容易，这不是一天两天能做到的。所以如果你真的无法忍受，那么在心里，就要有辞职或换部门的打算；如果只是有点不满，但是不至于不能忍受，最好还是想办法达到一个平衡。既不影响你的收入，又不用天天受你同事的气。
7、如果这个人只是你的平级，你们只是一个合作的关系。那么，你就要轻松了一些。此时，如果他不争你的功劳，你没必要和他怄气。即便他有抢你功劳的意图，你也可想办法不动声色的打破他的意图，让他的计划落空。但是，尽量以暗流涌动的方式进行，不要起正面冲突。
8、如果这个人，是你的晚辈，各方面都不如你。那你就更轻松了，平时权当没有看见他，没必要显得那么小白兔般的善良。如果他抢你的功劳，你就和他面对面的谈一次，明确的告诉他，这已经触犯了你的底线。
9、无论怎样，做事不能太冲动。凡事要三思而 行，没必要因为一些个别的小事，而故意搞事情。如果真的触犯了你，你一定要通过相关途径表达出来，不要让人家觉得你好欺负。
10、这些意见供你参考，好好处理这件事。希 望你认可我的回答。\n
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