【誰】正在控股未來智能化？
章毅006
2020.01.01
用戶的休閒時間：
為互聯網科技公司的各類軟件提供無盡豐富的數據內容（知識和技術）。
比如，用戶使用百度百科，會創造百度百科內容，這些內容一旦創生就會永續存在下去，服務現在和未來的用戶。休閒時間告訴百度、谷歌等搜索軟件這是什麼？那是什麼？休閒時間會告訴搜索軟件，如何找到正確的結論。這是AI的啟蒙教育，在這個啟蒙教育之上才有了谷歌阿爾法狗、阿爾法零、無人駕駛等等人工智能系統。數億消費者打車形成的路線被軟件記錄，優選，形成最優路線，使打車軟件越來越智能，併為無人駕駛提供底層數據支持……簡言之，用戶的休閒時間在享受軟件帶來的便利服務的過程中同時也創造了智能化的主體價值。
用戶的智能手機與電腦：
所有消費者每年要支付上萬億資金更新自己的電腦和智能手機，未來10年要支付幾十萬億資金來更新自己智能硬件設備，主觀上是消費者自己使用，客觀上，這些智能手機與電腦是智能化的基礎設施，也是互聯網科技公司開發的各類軟件賴以生存的基礎設施，如果沒有用戶的智能手機，互聯網科技公司開發的軟件將無法被應用。
用戶在互聯網上休閒時間的消費，變成了互聯網科技公司的提款機：
消費者每年通過互聯網各類軟件支付10萬億級別的消費，這些持續增加的消費有效的保障了科技公司控股的各類軟件可以穩定的收取通路費。
比如，滴滴向司機收取20%至30%的佣金；
比如，美團向餐飲門店收取20%以上的分銷佣金；
比如阿里每年向阿里上的賣家收取數千億分銷佣金……這些持續增加的利潤，使軟件控股者可以源源不斷的投資（人工智能、無人駕駛和智能機器），可以自由收購傳統實體企業，並將其進行升級智能化改造，搶奪用戶的工作崗位。
形成互聯網科技公司控股所有智能化的未來，所有人的未來被少數人掌握，這是一個自我強化的黑洞。
解決問題的路徑：（集體思維認知）
只有用戶發現自己的智能手機是互聯網科技公司軟件賴以生存的基礎設施，自己的休閒時間是為各類軟件提供數據的義務工作時間，用戶的消費是所有創新的直接動力。
用戶智能手機與休閒時間和消費是能決定互聯科技公司生死的資本，也是決定用戶自己可以控股未來所有智能化的資本。
用戶完成集結，才能打破傳統商業模式對互聯網的高度壟斷，重新建立價值互聯網。
用戶群體只需要重新更換組織方式，下載使用雲錢包，免費領走公共網絡的股權，完成所有用戶對公共網絡的控股，在所有用戶的智能手機基礎設施之上，構建起一個股權共享的公共網絡。在公共網絡之上，用戶利用休閒時間為自己控股的所有軟件提供各類動態數據注入價值，形成集體所有制，去除所有中介。
用戶領先完成集結，採取登記消費的方式，以確定性的訂單來吸引技術、人才和資源主動來競標，分包各個環節。
在真正投入成本之前，市場中最優秀的人才和供貨商已經被納入創新的麾下，用戶的訂單已經鎖定，各個方向的成本已經清晰、明瞭、且具有唯一性，告別惡性競爭與重複性建設。這會讓，傳統投資人、創新者工程師、企業主動投誠於所有用戶（上帝），用戶群體將獲得對市場的絕對權利，商業民主將被徹底開啟，市場直接管理市場，用戶控股的互聯網商業渠道將會為所有人帶來利潤，用戶集體用利潤再投資建設所有人需要的創新方向。完成所有人控股的智能化未來，智能機器與軟件為所有人工作與服務，公共網絡的股權分紅逐漸取代工資，成為每個家庭的主要收入來源。最終實現大家的未來掌握在大家手上，智能化成為所有人的福利！
結語：
用戶提供了發展智能化的三要素，但用戶卻與智能化的成果，無關。
這是每個人應該知道的內容，因為它不僅關乎每個人的未來幸福，更關乎每個人孩子的未來幸福。
用戶提供了孵化智能化所需的三要素：休閒時間、基礎設施和消費。
但智能化的未來價值卻與用戶絕緣，這是所有問題的總閥。
我們是否有勇氣定義：本該屬於自己的未來呢？
我們是否有勇氣去爭取：本該屬於自己的未來呢？
我們是否有勇氣去傳遞：本該屬於我們的未來呢？
更多詳情解決方案，可以查看【雲錢包】APP內的股東大會內容。
閱讀 15610
210
舉報 >
立即下載
閱讀更多 娟姐27624 的文章
