鐵錘傳媒
高昂的物業費幹什麼用？真的需要這麼多嗎？舉列我是別墅房物業根本不會有他們維修的事，他們純粹就是幹保潔安保的活，那也不能收高昂的物業費啊？
老爺叔83729716
因為現在很多小區的物業不作為！
就拿我所在的小區先說吧！
我們小區並不大，一共只有三四百戶人，但我們都是交了維修基金的，加起來有幾百萬吧，但小區交房到現在才五六年的時間，物業的一些做法讓我們業主難以接受。
現在物業沒事就申請要動用維修基金，採購的物品成本都偏高，而且有些東西真沒必要換，就比方說大門口的電動感應門，一直都是好好的，但去年年底小區物業就未經業主的同意動用了維修基金換了一套新的電動感應門，估計要花好幾萬吧，我們物業動用維修基金我們很多人還不知道，後來是業主群裡有人說在不斷的動用，如果按照這樣的使用速度，10年這幾百萬的維修基金就會花光，到時候我們又要交維修基金，你說氣不氣。
其實物業的服務也不到位，經常我們小區的垃圾沒有及時的拉走，正常應該是一天一次或兩次，但現在基本上兩天才一次，對於小區的形象及我們的居住環境打打折扣。
而且安全管理有問題，我們小區的保安大概有10多個，一共三個出口，日常出口、地上車輛進出口，地下車位進出口，雖然都有保安，但是基本上形同虛設，外來人員車輛不用登記就可以進來，完全看他們的心情，心血來潮就查一下，有時候又懶得查。
今年小區的停車費直接漲了一倍，完全沒有經過業主們的同意，搞得現在沒車位的業主直接往馬路邊找地方停的。
但是我們都每年交了物業費的，卻沒有享受到該有的服務，說的直白點就是拿錢不辦事，今年搞的有些業主都不願意交物業費了，對於其他業主來說傷害有多大可想而知。
所以對於取消物業的呼聲越來越大了，因為物業完全不是服務業主，而是管著業主！
樓盤網
不是不要物業，而是成立業主委員會，自行管理。現在物業太可怕了。說下我自己遇到的事兒吧：我買了一套房沒住，平時也不去。有一次去車停了一會兒出來非要收三塊錢。我說我回自家取點東西也還收費？物業說這是物業規定的。想想很氣憤，這不是錢的事兒，這些地方應該屬全小區業主的地盤，憑什麼物業拿來營利？而且毫無人性的營利。誰家不是二三十的公攤面積？自己的地盤別人營利，而且賺的還是自己的錢。物業真是到了吃人不吐骨頭的地步了。物業入駐應該通過業主才行，切實做好管家之職。現在可好本末倒置，業主倒成了過去的小媳婦了，要個物業出錢還受氣。
認不清的世界
有問題找物業管理，人家是一推三六九！現在整不明白了，養物業到底有合用！就像大家養紅十字會一樣！屁事都指望不上的！
全家福135485877
建議取消物業的，一為炒房子的人，二為經濟收入偏低者，三為地皮混混，正常的業主有誰不原有個物業守門，打掃衛生，處理水電突發的故障和環境管理，現在的爭端都是小問題，將來隨著房子老化等，電梯，更是高層住戶困難重重，電梯更換誰來出錢更換修理。
潤澤000896000896
現在的物業就是黑社會的一角
用戶2706876566749
物業公司是一個特殊行業，存在時間並不長，可從有商品房算起吧。它服務的物業有兩種，一種是自已公司所持有物業外租而成立物業服務公司，有一定的話語權。一種是業主持有物業由其服務，粗住與持有，心態不同。現在大多對後一種彼有微詞。
物業公司出售的產品是服務，有兩個特點:一是價格不會由於提升服務質量和增加成本而提高價格，一般確定後保持相當長的時的間，增加的任何成本都會減少其利潤，隨著不可避免的費用增加(如物料和人員工資)，只能從減工減料中抵消(很多小區由年輕人站崗換成看門老頭)。服務質量惡化循環。二是標準不好量化，服務好壞眾感覺差異大。
如何解決？換物業公司，居委會自己成立公司問題還會出現，關鍵問照並沒解決。筆者認為還得專業人幹專業事，誰幹不重要，關鍵是透明與溝通機制的建立，業主成立監督委員會，成本必須透明，並受監督，按何理比例何理收取管理費，該漲該落按實際情況，沒人幹賠本買賣也沒人願花冤枉錢。
共同努力搞好物業管理，因為與生活質量和持有房價關係銀大。
融融37543681
“取消物業”的呼聲並不是物業不受待見而產生的，當然這個問題涉及到的面很廣，待我一個一個說來：
1、業主與物業的利益衝突
現在的物業公司，是具有獨立法人的盈利性企業，企業提供產品、服務的時候，需要付出相應的人力、設備、技術和資源等成本，向服務對象收取費用，利用費用與成本之間的差價賺取利潤，這是市場規律。
而業主，則認為小區管理不應該是盈利性企業（這一點和眾多業主的知識和認知缺乏有關）所以不願意付出代價而又想獲得完美的服務，說白了這就是人性的貪婪所致。
2、業主委員會組織者不專業
部分業主委員會的發起、組織及管理者完全沒有相關專業知識，完全沒有客觀的態度和思想，做決策完全憑藉自己的主觀意志和衝動，稍微受到點委屈，就把怒火撒到別人頭上，永遠只有別人錯，自己永遠不會錯，這就是人性中的自私與狹隘，其實說句實話，任何團體的發起者，必須具備客觀的思維能力、強大的情緒管理、團體管理及演講、組織能力，否則，團體只會被慢慢的帶向“無理取鬧”甚至“暴力”的懸崖。
3、少部分業委會發起者內心齷蹉的思想
少部分業委會發起者和組織者，內心極度齷蹉，想的不是為業主服務，而是踢走物業自己撈取物業費，這樣的例子很多，很多小區取締了物業由業委會管理，結果……我相信有留意前幾年相關新聞的都應該知道，沒有一個取締物業的小區撐得過半年的，所以，想要好的物業服務，就應該不要吝嗇物業費，物業費交夠了，物業服務沒到位，那才有話可說、有理有據。
人機對話DVD好
取消物業的想法，可能和管理有關係吧。一個是物業收費的問題，另一個是物業提供的服務方面。如果管理到位的話，我覺得物業是不可缺少的。我們小區的物業管理還可以，小區的衛生，小區的綠化，還有小區的車位，取暖期快到的時候，幫著收取暖費，代收一下快遞等等，能保證住戶的安全也給住戶提供便利，我覺得它的存在挺不錯的
雪cool
社會在前進，不可能倒退，物業水平的高低不同方面也跟業主有很大關係，主要原因物業收費標準及服務標準的概念不清，業主呢只要交費了，什麼事都是物業公司來負責任，分不清那些事情是物業的，那些事情是協調解決的，那些是應該自己承擔的，這些都規範了一切正常了
