Zafery

萨加的观点：题目中传达了题主的委屈，明明自己的功劳，却要分别人一半。

为什么遇到职场不公平要坦然处之？

1、“无常”乃正常，跨越情绪，继续前进

这是罗马贤君、哲学家马可·奥勒留·卡鲁斯在的名言，也是他一生奉行的生活态度。他深知命运无常，如果要获得内心平静，就总是设想最坏的情形来面对生活。

无常对于乐观的人带来暴击，而对悲观的人就犹如常态，奥勒留以这样的悲观态度保持内心宁静。

网上经常爆出研究生被导师压迫，做研究的是研究生，研究成果却被导师抢走，有的研究生还要去导师家里当佣人。

最后，有的研究生消极学习，有的患上抑郁症，甚至跳楼。当然还有另一种研究生，他们承担一切的不公，咬牙做研究，最终成就自己

2、“团队成功”与“个人成功”两种思维模式

应试教育从不鼓励团队成功，只鼓励个人成功。学校鼓励考试争第一，校运会争第一，高考考第一......学校学科有德智体美劳，就是没有团队协作。

大环境的风气也一样，你可以当某领域的专家、某行业的王者，鼓励所有荣誉归于一个人身上，而大家也喜欢看个人英雄主义的故事。

这种根深蒂固的思维让很多职场新人无所适从，明明是自己的功劳，记在别人或团队的头上都接受不了。但其实团队成功能带来更多的好处，争取更多的奖金，更多大项目的机会。领导升职第一个想到的是贡献最大的人，其他团队想挖的也是团队中最出色的人。

3、处于劣势，更加不要自毁形象

这个情况分两点。首先，现在你只是员工甲，贸贸然去找大领导或者老板求公道是很冒险的事。你势单力薄不说，抢你功劳的领导之所以能当上领导，一定有他的手段。他可能懂得收买人心，跟大领导有交情；也可能他背后有强大的关系网，以至于他混日子也能当上领导。甚至还有很多意想不到的手段。

其次，你贸贸然去求公道的话还容易建立不好的职场形象。与你同级的同事可能会理解你，但如果让他们站边，他们未必每个人都挺你；同时，也会让其他高层看到你越权、情商低的部分，以后晋升或合作会更艰难。

如何面对职场不公平？

一、放眼未来，设置大目标

从未来出发，问自己几个终局问题：

• 为什么当初选择进这个行业？
• 希望未来过上什么样的生活？
• 在行业中得到什么才是最重要的？
• 功劳被抢，这件事能带给自己什么正面效果？

这些问题很难马上作答。每个行业都有它的坑与不公，今天不掉坑，明天也会掉。在职场路上升级打怪，不可能总是顺顺利利。如果想继续在这个行业做下去，还得问自己几个问题。

• 如果没有报酬，你心甘情愿去做这件事吗？
• 什么事能让你乐此不疲地去做？
• 如果生命还剩6个月，你最想做什么？
• 如果不喜欢现在的工作，你想在坏情绪里耗下去还是换个环境发展？
• 其他环境的其他坑你将要如何面对？

二、设定一个2-3年的目标

设定的目标不一定是最有价值的，但一定是通过努力就能够得着的。而且这个努力方向要跟未来的大方向一致。

看重可迁移能力的培养。除了本职工作的硬技能外，还要培养自己一些软实力。例如人际沟通技巧、领导力、思辨能力、元认知能力......这些软实力不会因为行业改变而用不上。相反，随着时间越长，这些能力会越强。

三、帮助身边人，扩大影响圈

题主在题中说自己有创意、能干活，那一定是公司内有能力之人。这个时候可以考虑帮助身边的人，他们是你的人脉财富。

帮助同事有很多好处：

有能力帮助别人，就是职业能力上的认可。通过帮助业务落后的人，或者带新人，对方一定会记你的恩，日后需要帮忙时也愿意站出来帮你。而且可以通过业务上的帮忙发展出个人友谊。同时，在体制内建立好声誉，公司高层会优先提拔这样的员工为领导。积累人气，如果公司选领导是选举制，能当领导的机会更大。再者，这样的形象很容易成为部门头牌，其他部门找人帮忙时第一个想到你，顺便发展其他领域的人脉。

助人的标准：

• 从小事做起
• 从小范围开始
• 不帮委屈自己的忙
• 持之以恒做下去

总结：不公平在哪里都存在，有些坑早踩可能是好事。锻炼一颗能拥抱“无常”的心，用发展的眼光看待自己的前途，帮助更多的人来扩大影响力，总会熬出一片天地。套用一句俗话：是金子总会发光的。

萨加

我是冯阿元，我认为作为职场新人,在现实的职场当中,自己的劳动成果被他人分享，是非常常见的，我们应该客观看待，然后分析原因正确处理。

先说一个真实的案例,我大学毕业后到一家物流公司工作，当时领导分配了一项任务让大家把整个区域的商家都分类整理，为了使目标市场更加细分也有针对性，当时一个组的成员有5个人，除了组长，副组长加上我还有两个人，其中一个姐怀孕了，另一个哥是关系户过来的，所以干活的其实只有我自己一个人。

既然来了就好好干吧，后来我一个人骑着电动车把所在区域的商家都摸排了一遍，拍了照分类整理，并且制作了PPT在例会上分享，领导看了以后很满意，给了我们优秀。

其实当时的自己也很不爽，为什么干活的只有自己，最后荣誉却是大家的，但是后来反思了一下觉得既然是新人就少抱怨，毕竟干的多了就当积攒经验了，对自己也没有坏处。

想通以后，也就没在把这件事当回事，慢慢干的越来越起劲，年底的时候被评为了优秀员工。

说这样一个真实的案例也是为了说明在职场中，尤其是新人面对自己的劳动成果被他人所占有是非常常见的，我们应该客观看待。

1.少抱怨，当成学习的机会

尤其是职场新人，刚进一个公司，一个行业自己什么都不懂，

我们可以把它当成学习的一种机会，借此机会了解整个行业的发展规律，业务流程是怎样的，从而积攒经验，不断提升自己的职业技能。

2.间接说明你的能力突出

既然最后的劳动成果被他人分享了，首先说明这项工作任务已经完成并且得到了上级领导的认可，

如果你付出了半天，但是最后成果不理想，那么就是别人想占有你的成果也占有不了，其实反而说明你的能力突出，总比什么都干不了要好。

因此，面对这种情况不要沮丧，反而应该客观看待，作为职场新人一时的吃亏没什么，就当是交学费了，也为日后积攒经验打了基础。

3.保持平和的心态，正确对待职场中的不公平

要知道，在职场中工作，我们总会面对一些不公平的现象，有的我们可以利用合法的途径解决，但是更多的我们却无能为力。

所以此时要问下自己，自己在这份工作中能得到什么？

如果觉得这份工作还能给自己带来许多有价值的东西，还有许多职场知识自己没有学会，那么不防忍一下再干一段时间再说；如果觉得不能忍受这种不公平的现象，那么可以和领导说明情况，让大boss来处理，实在不行离开公司也是可以的。

总之就是要认真分析一下情况，谨慎处理，千万不要冲动，让自己后悔。

不管怎样，职场中提升自己的能力和技能是最重要的，就算别人一时能够窃取你的劳动成果，但是要知道这些知识和技能毕竟是你自己的，也不可能永远被别人所不劳而获。

冯阿元

职场老人也如此呢！2006年做一个课题，野外调查是我，资料整理是我，论文写作是我，论文答辩是我，最后成果获奖时，我排第五名。局长排名第一；主管技术的局长排名第二；主管科技的科长排名第三；单位领导排名第四；本人排名第五。第二年，单位领导又要了一个项目让我做，我把调查数据搞好了交给领导了就不管了，结果这项目的论文都没有写出来，给整黄了。自这以后我便不参加科研项目了。

老榕树林

职场新人遇到这类问题的时候会很多，我在刚刚开始上班的时候也遇见过。这是一种没有办法的事儿，当时我也没有处理好，对自己也带来了一定的影响。我的观点是：这次的事儿已经过去，暂且放下，下一次一定要采取一些措施，把自己的努力和成绩展现出来。

01.自己的经历。

当初从基层车间进入单位办公室的时候，第一个岗位从事的是技术管理的岗位。自己那时候很年轻，学什么都很快，理论知识和现场经验很充足，部门领导把他负责的修改技术作业标准的工作交给了我，他自己无事一身轻，优哉游哉。

我刚从一线岗位转岗过来，干劲十足。每天加班加点的工作，采取网上查资料、翻遍相关的理论书籍、到现场实地勘察等一系列手段，很快完成了工作任务交给领导。领导美滋滋的把修改后的草案交给单位领导和上级主管部门审核，受到了一致好评，还发了几百元的奖金。

整个工作的成绩中根本没有我什么事儿，只是在奖金发下来之后，领导请我简单的吃顿饭，貌似也就花了几十元。对此我当时很是气愤，还当着同事的面和领导吵过架，最后弄的领导看不上，同事不待见。后来单位领导也知道了这件事儿，把握调整到了综合管理部门。

02.后来我总结的处理方法。

经过这件事儿之后，我总结了一下自己的经验，后来尽量避免了类似事情的发生。做人要低调，但是在单位这种环境比较复杂的情况下，做事儿一定要高调。

工作的时候，一定不能只顾低头干活，一定要积极参与问题的讨论和研究的过程。主动要求参与由上级领导主持的相关会议，经常针对工作中的问题和领导、同事进行研究，或者请教，目的就是让领导和大家都知道你在做这件事儿，而且很用心。

在工作有进展的时候，一定注意在上级领导或者部门其他领导在场的时候，抓住时机谈一些自己的看法，提出一些自己思考的问题，偿明自己的一些观点。让大家知道自己的能力。把自己做作的工作展示出来，不能只知道闷头干活。

03.总结一下。

总之，工作虽然是为自己在做，但是成绩让别人拿走，总有些不顺心。面对这种情况，做事儿的时候高调一些，把自己做的事儿展示出来，让别人知道自己在这件工作上的成绩，领导也就不会动把功劳据为己有的想法了，最起码也会收敛许多。职场如江湖，且行且谨慎！

率职之言

“剑心职场”观点：这位朋友，你的怨念很深呀！但作为职场中的过来人，我很遗憾地告诉你，你的抱怨没有任何道理。别说你的领导分去你一半劳动成果，就算是他全部拿走，你也不应该有任何脾气。没有其他理由，就因为人家是你的领导。

作为职场新人，你有这样的想法，还是可以理解的。我刚参加工作的时候，就跟着团队做项目，但主要是做一些辅助性的工作，比如收集一下资料，做做排版什么的。当时有个项目马上就到截止日期了，但迟迟不能验收交接。因为项目中有个模块，我们做了很多方案，客户还是不满意。

有天，团队开头脑风暴会议，结果还是没什么好的创意。就在大家愁眉不展的时候，项目经理突然问了我一句：“小赵，你有什么想法吗？”

我当时一愣，因为按照惯例，我这个新人是没资格发言的，平时参加会议，也是做一些记录工作。不过好在我也一直跟着这个项目，停顿了几秒，然后说了一些自己的想法。当我说完，我能感觉到项目经理的眼睛都发光了。最终的结果，就是按照我的创意完成方案，客户非常满意。

后来，老板给我们开庆功会。经理对我的贡献，连提都没有提一下。我当时心理很不平衡。

会后，同事王哥看出我情绪低落，也大概猜到了原因，就开导了我几句。我还是忍不住在那些抱怨。王哥开始变得严肃起来，问了我一个问题：“小赵，你还记得自己的工作职责吗？”

“当然记得。”说完，我就背了一遍。

“你背得很熟练，但是你忘了最后一条：完成领导交代的其他任务。而这条才是最重要的。作为下属，你最重要的工作，就是服务好你的上级。”

我当时似懂非懂。后来随着工作经验的增加，尤其是自己做管理工作后，越来越认同这句话。管理者与普通员工的本质区别，是管理者通过他人来完成工作目标。换句话说，下属的工作，本来就是上级工作的一部分。你做好了，人家领功劳；你做不好，人家担责任。这不是很正常嘛?

至于问题中说的“混吃等死”，我觉得这种说法有失偏颇。管理有四大基本职能：计划、领导、组织、控制。不用详细阐述，只是顾名思义，你也会发现这四大职能里，没有一条要求管理者必须亲手去做具体工作。管理者从来都是负责决策和 协调，而员工才负责执行。

最后，回答一下“怎么办”的问题。

如果你认同我前面说的话，你就会觉得这都不是事儿，该干嘛干嘛就行了。如果你不认同，我再送你一个职场九字箴言：要么忍，要么狠，要么滚。翻译一下就是，自己实力不行就忍着；实力可以不想忍，就想办法“干掉”自己的领导；实力不行又不想忍，就换个地方吧！

剑心职场

领导格局分三等，一等者努力为下属争功劳、二等者分享下属功劳、三等者抢下属全部功劳。从题主的描述来看，你的领导应该属于第二类，说明他还懂点管理，知道有肉一起吃、有汤一起喝的道理，对你来说，未必是件坏事。

我们单位有个领导，才是真正的“厚脸皮”。他是个博士，特招人才，单位给予的平台、空间很大。

当领导之前，他一天到晚在一线呆着，工作很拼命，最终干出了一些成绩，同事们都很服他。单位总经理见他这么出色，2017年，提拔他担任中层干部，分管科研项目管理。

从那时起，他开始慢慢地变味了，渐渐地不做科研、不搞项目。任务完不成时，他推脱是下属的全责，与自己无关；任务完成时，他强说自己的功劳，与下属无关。更奇葩地是，年底评比时，他公开“偷”下属的科研成果，然后以个人名义去申请奖励和荣誉。每年考核，他自己一身荣誉、奖励，下属只能打酱油、喝西北风。

有些下属愤懑不平，时不时向上级反馈情况，没过多久，领导撤了他的职，又变成了普通老百姓一枚。格局太小，当不了领导。

大部分情况下，领导“贪图”下属功劳，其实是双方之间的利益捆绑，职场中很常见。作为“打工者”，平常心对待吧。理由有以下几点：

下属有没有功劳，大部分情况下，直属领导说了算。

金字塔型组织架构中，直属领导是企业管理承上启下的中心点，下属的好坏，大部分时候，他们说了算。

在上一级领导者看来，某个项目完成了，分管下属有功劳，具体是下一层级的哪个人负责，他们并不关心。

因此，直属领导看似“贪图”了下属的功劳，实则必然。

到了下一个层级，一个项目，N个职工参与，谁的功劳大、谁的功劳小，也是由直属领导书写功劳簿。

领导表面上看似不作为，不一定毫无贡献。

领导，领着团队、指导方向，他们的价值更多地体现在策划、组织、引导方面。

比如，题主是一个职场新人，很难想象没有领导的帮助，独自一人成功完成某项工作。要知道，一个项目是否能够顺利完成，涉及公司各个部门、层级，单说资源的分配、调度，职场新人就无法安排妥当。您的的努力、创意，是项目的加分项，但还是远远不够。

因此，有些时候，不是领导不作为，只是下属不知道罢了。

领导不关注项目的进度，含义是多重的。

根据职责对等原则，领导是项目能否完成的第一责任人，他其实更加关注项目的完成情况。如果，某一个项目，领导丝毫不关心，有三种情况：

1、这个项目可有可无；

2、这个项目很简单，没必要关注；

3、这个项目难度一般，适合新员工练手。

无论哪一条，对于下属而言，都不能因为个人有一点点付出和成绩，就看轻领导的存在，这是不恰当的。同时，作为一个下属，也没必要对领导过于斤斤计较，您目前的优先项是提高工作技能，努力学习，做出成绩。

HR拾壹

说句实话，你不应该把重点盯在这上面。

职场新人，你最主要关注的是自己如何快速的融入职场，如何去凸显自己的价值。比如说很多人写论文，写一些高级的这个文文献，在一些知名的报刊期刊上发表论文，你说导师给你起了多大作用吗？但是你就在背后数个名字成果是老师的。

这个跟步入职场的时候新人干活，老人享受成果是一样的道理。当然了，很多人看到自己的东西被别人获取了这个成果，或者享受了这个结果带来的福利，内心里是多少有些波动。但是这个一定是我们自己要调整心态。属于一种正常的情况。

如果你连这点委屈都受不了的话，那只能说你的心理素质太差了。乞丐之所以去嫉妒乞丐，是因为他觉得这个东西我也可以干。他比我要饭要的多，我就觉得他走了狗屎运。那你很少看到有一个乞丐去嫉妒财主的为什么，因为根本不在一个量级上，同理可证我们要做的是提升个人的能力，让自己变得增值，我即便不在这家公司了，依然有更好的职位，依然有更好的发展空间。

作为职场新人最大的一点就是心理调整，把学生心态把那些幼稚的心态要丢掉，转变一种职场的态度，只让我自己越来越增值，让我的能力得到大大的提升，对未来没有所谓的铁饭碗，只有说你这个人有能力走到哪里都有饭吃，这个是新时代的铁饭碗。

希望对你有帮助。

杨子翔

【苏羡观点】赶快谢谢你领导，因为他至少还留了一半功劳给你。按照你的意思，领导就应该把功劳全都算在你头上吗？没有领导的同意、支持，你的创意能执行吗？反过来说，如果你的创意失败了，责任全都让你承担，你会同意吗？

一、将单打独斗的英雄主义转变成双方合作的双赢思想

对于刚进入职场的新人，一定要放弃那种单打独斗的个人英雄主义思想，以为凭自己就可以把任务干的漂漂亮亮，凭自己个人就可以拯救部门、公司于水火之中，这种思想很危险，会让你愤世嫉俗，心态不稳。职场靠的是合作，最简单的合作就是你和领导两个人。可能在这个任务中，大部分工作都是你干的，领导看似没做什么，但没有领导的批准、支持，你能执行并把这个项目干好吗？显然不能，你可能还没开始，领导就毙了你的创意，领导就觉得你这个创意不好，你能有什么办法？你可以把它当做一种职场潜规则，学会去适应，至少目前的你还没有足够的能量去反抗。

这其实是一个双赢的过程。你提的创意你干的活，项目成功了，你的直属领导完成了业绩，在大领导面前有面，获得更多继续升职的机会，而你获得了直属领导的信任和肯定，如果你处理得当，跟直属领导关系更加融洽，他会给你更多的权力和资源，你就可以得到更多锻炼的机会，能力提升更快，同时直属领导在上级领导面前哪怕提一下你，对你也是有好处的。

不要觉得自己吃亏，也不要想着一次吃成胖子，作为新人，来日方长，你现在关键是要争取更多锻炼的机会，把自己打造成该领域专业人才，

二、能当上领导必然有两把刷子，只是你道行太浅，看不透而已。

我们部门有一位技术专家，五六十岁的样子，早年的时候，公司高层想让他干部门一把手，但他拒绝了，嫌压力太大，不自由。现在每天在电脑前工作一会儿就去小房间抽烟喝茶，领导见他还要客客气气。为啥呢？不仅因为他的技术水平，还因为他是全国某协会的副主席，更因为他早年积累下的强大人脉。如果公司出现重大的技术问题，别说部门领导，就是公司领导请不动的专家，他都能请来，一句话，只要是这个领域的问题，他都能解决。他就是公司的定海神针，有他在，领导才心安。

不要武断地去评判领导的能力。有可能是能力很强，关键时刻用的上，也有可能领导能力一般，但关系很硬。能力和关系哪个重要？能解决问题最重要。领导解决不了问题，但他能请到人来解决，不也很厉害吗？

三、职场新人遇到这种场景，该怎么做呢

1. 摆正心态。不要想着独吞功劳，要感激领导支持你的方案，如果领导分你一半功劳，那更得感谢，你并不吃亏。

2. 初心不改。继续提供更好的创意和方案，多向领导请示和汇报，赢得领导更多的信任和肯定。

总结

职场新人切忌邀功心切，更不要想着一下子平步青云。职场之路最稳妥的办法就是干好每一个项目，做好每一件小事，把握住自己能掌控的，一步一个脚印。

苏羡Gavin

首先需要纠正一个观念，作为下属你的成果属于领导是天经地义的事情。上级的领导的绩效来自于每一个下属的业绩，下属的绩效100分，上级的绩效不一定满分甚至不一定及格因为还要看其他人，而下属的绩效只有50分上级就肯定得不到满分。

因为上级具备管理绩效，所以你的领导再无能、再成天混吃混喝他拿你的成果邀功甚至说是自己的成果没有什么错，你属于他的下属那么他就有管理权，有管理权也就注定你的成果就是他的成果，尽管他可能根本没有真正的管理（考核激励定目标分工等等）。

而矛盾的问题在于，这样的领导不干事，都没有任何管理的输出，完全是员工自发的努力得来的成果，这样显得不公平、跟着这样的领导没前途。很多人会有这样的想法。

好的一点在于，领导越是这样越会对你这样的下属依赖，因为他在管理上很难让其他人有你这样的输出，也很难自己亲自输出成果。越依赖则意味着离不开你，培养机会、涨薪机会、晋升机会都更偏向给你，即便不给你你可以自己争取，争取不来你要走的话他就会知道痛。

而差的地方则是在于在这样的领导手下做事时候容易迷失，发现自己不知道为了什么而做，发现自己没有做好的动力。其实很容易想明白，任何一切都是为自己做，你做成功一个项目即便他不给你奖励不认同还抢走你的成果，但是这经历的一切会成为你两年后三年后跳槽时候的最佳案例，会是你简历上最浓墨的一笔，你现在努力做的无非是为下一份更好的工作所在做准备。

没什么要做的，一如既往，直到你离开。

以上供参考。

职场教练李麟

【小蚂蚁】的观点：有的时候，人在屋檐下不得不低头。如果，你作为一个新人，来到公司没有背景、没有人脉的时候要懂得低调，领导吃肉你喝汤也不错了。

要想守住自己的成果，不但要能力到位，还需要有一定的关系。否则，即便是你能力出众，也有可能被人摘走最后胜利的果实。当然，如果你的能力已经达到了一定的水平。那么，即便是有人想要冒领你的功劳也需要衡量一下是否能够吃的下。

其实，作为一个新人，我个人感觉还是应该把重点放在工作当中以及以后的职业发展规划上面。你的创意能够最终被采纳。说明你还是有一定的基础和能力。如果能够把自己的劳动果实在前期分润一部分给领导，或许对于你以后的道路会方便很多。

在这个时候，当我们把重心放在工作当中时，个人一时的得失就不要看的太重。优先考虑，如何融入团队。既然领导能够分一半的功劳，之少说明你有价值。那么，在以后工作中通过不断的努力，就容易获得领导的青睐，这对于你的职业生涯是有很大的好处。

如果，你辛辛苦苦做出的成绩，得不到领导的欣赏。或许，那才是对于一个新人更大的一种打击。

总之，在你眼里混吃等死的领导，或许有你过不知道的一面。而且，层次不同你所能看见的东西也各不相同。因此，不能以自己的眼光来看待整个事情的过程和结果。只要结果是好的方向，对于自己有帮助，那么就不要纠结于眼前的问题。当你从一个新人，成长为一个职场老人的时候，就会明白这一切都是尤其规则的。

我是@职场Xiao蚂蚁，身在职场多年，尝试过多种不同种类的工作。如果大家有不同观点可以一同探讨，希望在成长的路上，与大家同行共勉。关注我，每天都有新话题!

關鍵字: 一半 职场 委屈