2020年初，突如其来的疫情，对我国经济发展产生诸多影响，引起各界人士的关注。
√. 疫情期间各级政府接二连三的出台很多政策，同时疫情下企业的正常经营受到很大影响，停工、停产和订单减少的现象比比皆是，企业主如何才能在保证合法合情和控制人员成本下发放一、二、三月的薪酬？
√. 突发疫情下企业员工出现了各种不同的情形，不幸染病、疑似隔离、出行路途被封无法顺利上班，这些员工如何管理才是合法的？
√. 疫情给企业的经营造成了一定的影响，企业主如何主动进行人员管理的优化与调整，修内功保业绩？
以上情况成为各个企业亟待解决的问题，如何调整疫情之下的人力资源对策，《中欧商业评论》邀请到资深实战型咨询顾问汤小洁进行直播分享。
讲师介绍
汤小洁
数字中欧特约讲师与专家顾问
京东众创学院特约讲师与专家顾问
北京航天航空大学特约讲师与专家顾问
前程无忧特约讲师与专家顾问
多家股份制银行特约讲师与专家顾问
北京建工集团客座教授
中关村智友天使学院特约讲师与专家顾问
资深实战型咨询顾问和培训专家，历任世界500强银行公司高管、民营房地产公司高管和IT互联网创业公司CEO，被数字中欧、京东众创学院、知名国企央企、互联网企业等特聘为企业经营管理和人力资源管理方向的专家顾问和讲师，为超过两千名创业CEO、公司中高层管理者提供培训和咨询服务。
围绕以“产品为中心”到“以客户为中心”的企业转型变革开发了“客户营销管理升级”、“组织升级和人才升级”、团队管理等创业CEO、公司中高管必备的课程体系和咨询项目，在超过两千家创业企业落地实施，业绩结果卓有成效，并在实战过程中沉淀了大量的企业发展的最佳实践和案例。
直播内容
此次，汤小洁老师将通过线上分享、互动、答疑，为大家解读如何应对疫情时期各种人力资源方面的痛点问题：
l Day 1: 企业普适性问题（2月8日）
1．敏感时期的工资如何计算
2．可开工的企业2-3月工资计算方法和规避风险
3．无法开工的企业2-3月工资如何应对
l Day 2: 特殊场景处理（2月9日）
1．已被确诊的员工
2．返程上班后被感染/确认的员工
3．疑似被隔离的员工
4．因封路无法返岗的员工
5．未隔离/封路，但不愿来上班的员工
l Day 3: 组织如何修好内功（2月10日）
面对疫情的VUCA环境下的能力提升
2020年注定是不平凡的一年，无论我们身在何方，都要充满信心迎接一切挑战。
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。《中欧商业评论》与你一起渡过难关！
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