2020年初，突如其來的疫情，對我國經濟發展產生諸多影響，引起各界人士的關注。
√. 疫情期間各級政府接二連三的出臺很多政策，同時疫情下企業的正常經營受到很大影響，停工、停產和訂單減少的現象比比皆是，企業主如何才能在保證合法合情和控制人員成本下發放一、二、三月的薪酬？
√. 突發疫情下企業員工出現了各種不同的情形，不幸染病、疑似隔離、出行路途被封無法順利上班，這些員工如何管理才是合法的？
√. 疫情給企業的經營造成了一定的影響，企業主如何主動進行人員管理的優化與調整，修內功保業績？
以上情況成為各個企業亟待解決的問題，如何調整疫情之下的人力資源對策，《中歐商業評論》邀請到資深實戰型諮詢顧問湯小潔進行直播分享。
講師介紹
湯小潔
數字中歐特約講師與專家顧問
京東眾創學院特約講師與專家顧問
北京航天航空大學特約講師與專家顧問
前程無憂特約講師與專家顧問
多家股份制銀行特約講師與專家顧問
北京建工集團客座教授
中關村智友天使學院特約講師與專家顧問
資深實戰型諮詢顧問和培訓專家，歷任世界500強銀行公司高管、民營房地產公司高管和IT互聯網創業公司CEO，被數字中歐、京東眾創學院、知名國企央企、互聯網企業等特聘為企業經營管理和人力資源管理方向的專家顧問和講師，為超過兩千名創業CEO、公司中高層管理者提供培訓和諮詢服務。
圍繞以“產品為中心”到“以客戶為中心”的企業轉型變革開發了“客戶營銷管理升級”、“組織升級和人才升級”、團隊管理等創業CEO、公司中高管必備的課程體系和諮詢項目，在超過兩千家創業企業落地實施，業績結果卓有成效，並在實戰過程中沉澱了大量的企業發展的最佳實踐和案例。
直播內容
此次，湯小潔老師將通過線上分享、互動、答疑，為大家解讀如何應對疫情時期各種人力資源方面的痛點問題：
l Day 1: 企業普適性問題（2月8日）
1．敏感時期的工資如何計算
2．可開工的企業2-3月工資計算方法和規避風險
3．無法開工的企業2-3月工資如何應對
l Day 2: 特殊場景處理（2月9日）
1．已被確診的員工
2．返程上班後被感染/確認的員工
3．疑似被隔離的員工
4．因封路無法返崗的員工
5．未隔離/封路，但不願來上班的員工
l Day 3: 組織如何修好內功（2月10日）
面對疫情的VUCA環境下的能力提升
2020年註定是不平凡的一年，無論我們身在何方，都要充滿信心迎接一切挑戰。
沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。《中歐商業評論》與你一起渡過難關！
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