衣童家族
我开过童装店，现在做童装批发，也走访过非常多的童装店，基本的总结是，报价方式不多，还多存在集镇市场。但，集镇市场也在慢慢的适应标价方式，所以，也建议您尽快调整和适应过来。如果是非品牌店或小品牌店，你采用了标价方式，仍然会有顾客讨价还价，建议你坚持一下不讨价还价，短期内会有一点客流损失，但很快就会获得客户的稳定。
如果是新店开张或季节转换，店铺需要提前准备好营销方案。我们经验中的营销方式可以简单跟你介绍一下。不直接用商品促销来获得开业客户流量，是我们开店之初就坚守的营销方式底线，特别是开业活动时的营销。用过会员办理就送5折券的策划，在0门槛的会员办理时期，大量的会员就形成了。在季末时提前就对会员进行促销，我们称之为会员暗销，会员感受到尊重的同时，店铺库存压力就得到了缓解，以便于进一步的营销计划。
回到你的问题，我的回答是在提醒你关注问题背后的问题。我的头条号里大量整理了童装店经营经验，你可以看看，有问题可以来沟通！
打油诗服饰
解决题主的说的这个问题，我的解决方案是：运用“价格锚点的商业逻辑。
什么是“价格锚点”？“价格锚点”是在1992年时由一下叫托奥斯基的人提出来的，他认为，消费者对商品价格不确定的时候，会用两个非常重要的原则来判断商品价格是否合适，一个原则叫“避免极端”，一个叫“权衡对比”。“避免极端”，就是消费者在进行一个消费选择的时候，大多数不会挑选最便宜的，也不会挑选最贵的，“最便宜、最贵”就是两个极端，大多数会选择中间价位的，因为担心“便宜没好货”、“买太贵的和一般的也差不了多少”的心态，所以会"避免极端"；至于“权衡对比”，比如买保险这个事，成功被说服买“保险”的人，大多都是权衡对比了是花点保险费划算呢，还是身体出状况了花费的钱多呢这样的对比，最终权衡了支付金额和风险金额性价比之后做的决定。这就是权衡对比。
回到题主的问题，已经报了最底价，客户还觉得贵，那就给他两个参照物，一个比报价高的服装，一个比报价低的服装，客户的“价格锚点”效应就会启动，成交就自然了。
二娃滴妈呀
你提到的这个问题无外乎以下几种情况：
1、客户不是真的想买这款童装，大概觉得直接说不卖面子上过不去。所以说的价格让你没有办法接受，让你主动终止这场价格谈判，而不是客户提出让他在心理上占优势。
2、客户讲价的一种策略。你都已报出底价（这样子做生意可不行哦！），客户还嫌贵。这种情况是你造成的，估计前期你已把价格一降再降了，客户怀疑这款童装的真实价格，所以才不停地与你讨价还价。建议这种情况直接告诉他一个价格，如果他不接受，你就转为推荐其他同款但质量不同的产品给他，避免在一个商品上走进死胡同与客户产生价格方面的冲突。或者告诉他价格不能再少，可以适当送一些搭配的小东西之类的赠品，满足客户占便宜的心理。
以上为个人观点，欢迎大家在留言区共同讨论！
暗夜独行2019
客人还嫌贵，是因为你让他觉得还可以便宜！所以造成这个原因的根本在于你！
其实讨价还价的过程就是在商家于客户斗智斗勇的一个过程！在这个过程中谁占据了上风，谁就在讨价还价的过程中占据了主动，给你几点意见参考下：
1、对于新客户，一旦触碰底线，态度一定要坚决！（甚至可以摆出你爱买不买的态度，让他知难而退）
2、对于老顾客，到了底线他还要少，可以引导他购买其他产品，不要正面冲突，在介绍的过程中，一直回避，让他知道你不会再少了，然后一击击中！
个人看法，欢迎交流！
乐芬童依
买卖永远不一心！给客户价格在便宜还是会搞价的！所以对待每一个客户都要有策略！这个需要不断的积累。
卖童装的小美
可以报警说有抢劫的。
凡人过客
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