樟芽红
我是一个认真的人。这个问题也要具体问题具体分析，不能简单说适合不适合。
因为各行各业对领导的要求不一样，同一行业中也需要各种类型，性格不一的领导。而对一个领导的要求，也绝不是由外表和善与否和内心的善良与否来决定。在具备了领导能力与所需知识、技能等相关专业要求之后，外表和内心仅仅是一个参考的作用，起到锦上添花的作用。
因此，我觉得一个外表和善，内心善良的是否适合做领导，首先还是看他的学识和能力，二看他从事的行业，三看这两者是否匹配。在满足这三点的基础上，外表和善和内心善良会增加当领导的机会的可能。
其实，上述回答都是很理想的。实际情况我们都知道，要远远复杂得多，各种可能性都有，有时甚至可能性多过买彩票。但不管怎么样，领导如今也近乎是一种职业了，既如此，应该首先具备领导的职业与专业要求，再来看外表和内心吧。
我是一个认真的人，感恩你的认可。祝官运亨通！
云胡萧然
很高兴能回答这个问题，希望能帮到您。
我们很多人在上班的时候都希望遇到这样的一个领导，就是外表和善内心善良的。不是吗？
为什么会有这样的一个问题呢？那肯定是因为遇到了一些情况对吗？
领导就是一个团队的中心，也是一个方向标。不能因为某一方面而去定论。
一、外表和善，内心善良。让我们在工作当中感觉不到压力，没有后顾之忧，不会给我们穿小鞋。在工作当中，不会有压抑感，情绪也比较高涨。这一点看来还是不错的哟。
二、如果只是这样一个特点，但在处理一些问题上没有原则性，也会损失一些人的利益。比如有的同事确实犯了错误，甚至损失了公司的利益，进而也影响到其他同事的利益，可是因为他的这种善良没有做一个正确的严厉的处理。就会让犯错的人不能改过，让受到利益损失的人得不到补偿。 其实这样的人就是一个老好人式的领导是不可取的。
三、其实有些领导他是做得很好的。
处世有原则，奖罚分明。
情商高，就算针对一些犯错的同事晓之以情，动之以理，让犯错的人心甘情愿的去改正。
不小肚鸡肠，不以我为中心，让犯错的人也会没有后顾之忧的改正好以后继续努力的工作。让更多的同事不会缩手缩脚，也会大胆的去工作。
还很有爱心。相信这样的领导肯定很受欢迎。
职场风云籍
善良的人当不了官，因为善良的人不会管人，也管不住人。下边的人什么样的都有，偷奸耍滑的、调皮捣蛋的、消极怠工的、浮夸的。善良的人根本不敢管不好意思管，当官的都得像李云龙那样的才行，眼一瞪：‘老子怎么怎么样’。一下子就压住了，个人观点。
山水人家小邓
外表和善、内心善良的人，不代表没有管理手段。
适不适合当领导，要看其具体的领导力和管理手段水平如何。
一个人本质是否善良，很难改变，如果是善良的人，从长远看，绝对是手好牌，要知道，真正善良的人并不多，而且成年人也很难突然变得善良起来。
而且领导力和管理手段是可以学习、锻炼、提升的，这是个技术流问题，善良并不影响领导力和管理能力的提升，方法总比困难多。
做个善良的人，如果是个领导，就做个善良但有手腕的领导。
王不留姓
慈不掌兵，情不立事，义不理财。
外表可以和善，但是内心尽管和善，也要分人和事。
做到两面。违背原则就是黑脸，欣赏就是白脸。不表达不透露，就是灰脸。外表不能说明什么，别人看不透你的心，你就成功了一半。
当领导，自然需要个各方面的协调能力，这个自己学。
职场暖阳
嗯，其实我个人认为的话，如果外表和善内心善良的人，一定不适合做管理，在平时的工作中，有些人就顾着手里的一亩三分地，分内工作搞定就觉得万事大吉了，这倒是也行，日子过得安稳一些，工作轻松一些，没什么错。还有一些人，把分内活儿完成以后，会去和负责其他部分内容的同事、其他版块的同事、其他部门的同事，进行沟通探讨，结合起来看总的结果，确认总得结果让他满意之后，他才认为这是结束。
往往这些人是最适合做管理工作的，因为他们自带大局观，全局意识，根本不用你去教。
这种大局观，还有一种表现就是，细节上可能处理的不太好，但是整体把握的很不错；如果细节上做的很好的人，更适合去做专才。
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我是小师妹
在职场中，无论外表和善还是内心善良这个都是前提，每个人都有自己的特点，有的人适合当领导，有的人不适合当领导。所以只有把适合的人放在适当的位置上，才能最大发挥个人的价值。
那么如何判断一个人适不适合当领导呢？
1.根植于内心的修养
一个有修养的人，自内而外散发着一种独特的气质。这种气质使很多人愿意与其共事，和这样的人共事，不会担心被他陷害，不会担心他在背后会说你的坏话。
小青是一个很有修养的人，但是他刚步入职场的时候，他的专业能力并不是很高。但领导看到了他身上的这种气质，于是将他提拔成了领导。刚开始的时候，他担心自己的专业能力不是很强，同事们会不服气。然而事实证明同事们都很配合他工作，这让他信心大增，工作也越做越好。
所以有修养的人是很受欢迎的，是领导该有的气质。
2.无需提醒的积极主动
《高效能人士的七个习惯》中，第一个习惯就是积极主动。一个积极主动的人是很容易获得成长的。
一个领导在工作中，要经常协调各种各样的团队成员。因此无需提醒的积极主动是十分重要的，因为不积极主动很难让同事们在第一时间完成手中的工作。等团队里成员去问时，很多重要的事情就耽误了。
所以无需提醒的积极主动是成为领导的重要潜力。
3.以约束为前提的自由
有很多人都羡慕领导，觉得他的时间很自由，做的事情也很自由，有足够的主动权去安排自己的工作，其实领导表现出的这种自由是以约束为前提的。
小梅是一个责任心很强，工作很踏实努力的女孩。领导交付给她的工作，她都能认认真真出色的完成。终于在她工作了两年之后，领导把她提拔为了部门的副经理。这个时候她手中就有了权利，她的工作也相对自由了？然而当她真正上岗后，反而不知道自己每天做什么，效率非常的低。
这就是因为她不懂得自我约束，要记得领导的自由是以约束为前提的。
4.为他人着想的善良
不管是在职场中还是在生活中，人们都喜欢和那些为他人着想的善良人在一起，因为那些人不仅可以给你带来温暖，而且还能毫无保留的帮助你。
领导不仅要为自己的领导着想，同时也要为自己的下属着想。在两者之间寻找一个平衡点，只有这样才能协同好同事们的工作。那些心里只有自己的人，是很难管理团队的。只有让人真真切切的感受到你带给他们的温暖和好处，他们才会毫无怨言的配合你工作。
最后，总结一下吧！职场中有很多人，外表和善，内心善良是最好的，有的人适合做专业，有的人适合做管理，只有正确的去识别那些特质，才能让团队爆发出巨大的能量。要记得，那些有领导特质的人要有根植内心的修养，有无需提醒的积极主动，有以约束为前提的自由，有为他人着想的善良🉐人才适合做领导！
职场斌子哥
什么是领导？领导既是执行者，更是决策者。能成为领导的人，都是个人综合素质和能力都很强，各方面都比普通人要更胜一筹的人，做到能掌控全局的人，能做领导的人都非常不简单。一个外表和善，内心善良的人适合做领导吗？我觉得这样的人能适合做领导。因为这这是做领导最基本的人品要求，其它的综合能力也很重要 衡量领导的标准是发现问题并能够快速的解决问题，但这些又是建立在人品的基础上。总之各方面综合能力强的人，人品素养高的人才是领导的正确人选，二者相辅相成， 缺一不可。当然领导有大有小，同时跟身边的环境和评估标准要求不一 。特殊职能领导者也会要求不一样。以上只是我个人观点，如果有这方面兴趣爱好的小伙伴欢迎评论留言。
骑行带给我快乐
慈不掌兵，还是有一定道理的。在职场体制内，这种性格往往为你带来优柔寡断和左右为难的尴尬境地。当领导，也就是你需要带领手下同志开展分管工作，对上协调，争取上级支持不仅会有一定困难，对下分配工作，也会遇到一定的阻力。至于为什么？有些事情只可意会不可言传，需要自己践行领悟。这么和你解释，你看电视剧电影，古代皇帝对大臣们和善善良吗？每一个阶段，需要不同的性格章法。
办公室趴只牧羊犬
好人不一定能成为好领导，但是好领导必须是一个好人。好人是成为好领导的基础，但不一定具备学习能力、决策能力、组织能力、执行能力、感召能力等这些领导必备的能力。如果连好人都谈不上想成为好领导也是不可能的。以上观点是在政治正确的前提下。
