大哲的诗和远方
本人从事这行业多年来，可以跟大家谈谈这方面的心得体会：
一、认准定位
如题目中所谈到的既已如此，不开中医诊所也不是个坏事。开中医诊所，受众面太窄，营业很难有起色。
可以改做以预防、保健、康复为主的“治未病”养生保店，这样受众面广且是人人都需要的，也符合目前“健康中国”的国策。
二、合法经营
首先要做到持证上岗，技术过硬要有实效不忽悠，才有回头客或者才能竞争生存。建议题主也要懂得中医行业才不至于会被架空。
作为技术行业合作开店，要做到能互利互补，才能长久经营下去。在经济方面善于吃点小亏后续才能赚大钱，不要计较眼前的利益。
三、签协议
既然是合作，双方面都要把自己的特长发挥出来，更要分清责任制。
比如技术谁负责、经营策划谁负责、宣传引导谁来做等等。
这些框架定好后，再根据个人的责任担当和付出，来定义合理的经济回报。这样可以很大程度的避免在合作的过程中起争执或纠结。
四、建议
甩手掌柜不好做。建议换个模式思考，但不管是以任何形式的开店，最好还是要做自己熟悉的行业（本行），才不会走弯路或上当导致重大损失。
以上分享！
岐黄传承—龙籽江
虽然不能直接帮你解决问题，但供你做为一个参考，
我也是一个做中医团队的诊所，
给你讲一讲我的经历。
我们最初是六人团队，团队全是青年中医执业医师，其中有一名是中西结合医师，在建诊所之前，我们有过学术的交流，都是通过网络相识，有共同志向，有共同爱好，并且都希望把中医事业当终身来做的。
有了共同志向和目标后，才有创诊所的想法，所以大家一拍即合就做起来了，在经营的两年时间里面，我们各自的医术把诊所经营起来了，又通过各自的影响力，相识了另外的4位中医师.....
团队成员医师的这种相识，并不是靠招聘，也不是靠任何的中介机构，而是靠平时的接触，接触后有了学术的交流，有了为人处事各方面的相互了解，这样的话，才能形成合作，才能够把事业慢慢做稳定。
俗话说，合伙的生意不好做，并且我们医疗这个行业，是一个责任心比较大的工作行业，所以，想找靠谱的中医，必须要等时间相识相互了解才能够建立信任。
贤山医话
我认为，真正有医术的老医生他不会跟其他人合作。受人管，工资还不一定给得够自己想要的。他退休在家里坐着都有病人去找他，他何必去看别人的脸色。我认得一个退休老中医，在家里忙不赢，全国到处的病人都来找他看病拿药。一个月收入不会低于20万，有医院聘请他给他一个月10万，提供住房一套给他，他都不愿意去。你刚刚开的中医诊所你一般很难请到医术好的老中医。你开不起他的工资，请一般没有医术的中医，你没有病人，你很难开得走。
老君山上万年青
最近一两年涌现出好多中医类诊所，就是你这种模式，你投资，别人医生来坐诊。结果人家拍屁股走人了，你就无从下手了！其实这种情况特别不好，这种现象也特别不好！你再找人继续合作，不担心再次出现合作的医生拍屁股走人吗？建议你趁早转行，而且也劝告与你有类似想法的人不要轻易去投资中医类诊所。没有自己的核心技术，请不要盲目进去这个行业。 我家祖传中医骨科诊所，三代人了。但是我们就小打小闹，坚决不接受别人给投资扩大规模。没必要，亲自己双手和医术赚钱。不要想利用扩大规模来赚钱。
基本是没本事的专家，有本事就自开了。家里变故是有原因的，你信吗？要想干就找一个没人用，没能力只有证的中医配一个学徒(民间无证高手)指挥师父。或以针炙按摩为主而带动中药，无此两项诊所无利可图。
肝病创新
指望用阴阳五行玄说去忽悠人捞钱，没前途的，中医大学毕业生学糊涂的没本事执业，学明白的都改行了，民间的所谓高手，多数都是半文盲的骗子，还伴有偏执间歇性精神病，让他们坐诊，属于非法行医并时刻有医疗事故的风险。开个诊所风险很大，本事高不过医院去，干点别的去吧，不要只看见贼吃肉，看不见贼挨打。
祁连论剑
改开养生保健院之类，比较容易开业，风险也小，按摩师也比中医师好找……
医儒释道
你上网看看呢，很多招聘web都有，找当地的著名医生。或者你试一下普通的招聘app，著名的那几个就不说了，怕被封。看相关中医视频的话也可以去那几个公众号，考试网啊，奇教医考啊，之类的。
四肢愈合
目前来说55岁以下的中医成手好像没有，民间中医爱好者大多给自己信得过的亲人朋友治病，但是民间中医都离不开书。能把中医辩证用药的方子记到脑子里的中医专业也要十年功底这还是皮毛，肯定的说大半拉子都不好找！
用户闲扯淡
如果你自己不是中医，不建议招聘不熟悉的中医合作，这种情况首先建议你整体转让。
