三十年河东转河西001
写完这篇文章，恶评如潮。
也难怪，其实我看到这题目，第一反应也是觉得现在的领导真的挺难搞，所以，与其挨骂，不如咱来个两头堵，昨天写的，当正方；我再写段反方的，两头讨好，岂不更好？
正方：
通常，一看到这题目，我们的第一反应通常都是领导真是站着说话不腰疼，你挣几十万的，盆满钵满了，当然可以唱高调了。我要是能挣你那几十万，别说奉献了，就是天天睡在公司，我也心甘情愿！
其实，除了那些含着金钥匙出生的领导，那些不走正道的领导，那些靠关系扶摇直上的领导，大多数的领导，也都是从基层员工干起来的，他们也有过只挣一两千的时候。
在他们挣一两千时，他们的领导也跟你现在的领导一样唱高调，他也曾跟你一样，感觉领导真的就是耍心眼：你当我们傻啊？我挣这两毛半钱，我奉个J8毛献！但他们可能仅仅只是一转念，工作该好好干还得好好干。
我刚刚来到这家单位时，还没挣上一千，也没有啥地位，给个位置也是虚的。但我经常加班加点，领导着急要的材料，我宁可一宿不回家，也要当晚写完，不管几点。于是，一年后，我就被提拔了。
一般情况下，领导都不傻，你真做到了，他也能看到；你比别人做的多，你肯定也会比别人走得远；活永远也不会白干。
昨天，我又苦口婆心地给同事们讲了半天，我没说叫他们奉献，只是新老板对工作提出了新要求，没办法，我们只能适应领导的新要求，我只能对他们提出更高的标准。原来，可以每天舒舒服服地过，舒舒服服一个月，舒舒服服就一年，现在，恐怕不会那么舒服了，没办法，工作就是工作。
我希望他们能够理解。
好在，我也没比他们多挣几个钱，他们不会产生很大的心理落差。
当然，也不排除那种敲骨吸髓的领导，总想榨干员工的最后一滴血，只讲奉献，从不兑现，遇到这样的领导，只有一条道：赶紧另谋高就吧！
反方：
我能理解朋友们的愤怒，因为如果我们真的甘于奉献，踏实肯干，就能提干，那我们也就不可能望洋兴叹了。
现实社会中，我们见到了太多的领导，靠的恰恰不是真才实学，靠的恰恰不是乐于奉献，而是投机取巧，溜须拍马，请客送礼，或者原本就是上面有人，于是步步高升，春风得意。
这样的人一旦成为领导，就整天大言不惭地整天讲什么奉献，对员工要求也特别苛刻，大家自然也就有看法。
按照分配原则，按劳分配， 按劳取酬，咱们谁也别扯啥奉献那个淡。一分钱一分活，我干多少活，你给我多少钱，就完了。
说白了，就是忽悠人。希望用最少的薪资获取最大的回报。
作为员工，即使暂时只有一两千元的工资，也不要气馁。员工，应该为自己工作，为自己的长远打算。
三年前，我在一个语文培训机构教书。那个机构的会计也是中文专业的。每个月都算错课时费，都是少算。刚开始我没在意，后来老教师提醒我:自己每月的课时费一定要记着，会计会给算错。后来我自己核算，果然是错的。前两个月我没好意思说，到了第三个月实在忍不住了，就说了。当然了，以后每个月都要说。会计挺有水平的，每个月给每个老师都少算工资。
一年多以后，我发现合同上写的满一年该涨的200块钱底薪没给涨，那个月的课时费少算了1000多，我当然会告诉会计。后来开会的时候，老板告诉我们，在钱方面不要太斤斤计较。他还举了自己侄子的例子，说他侄子有一个月少领了两千多块钱，他劝他侄子不要了。
不久，好多老师离职了，我也在其中。不考虑员工利益的老板，终将被员工抛弃。忽悠了人一时，忽悠不了一世。
不过，有的公司靠忽悠人也能运转。员工应聘时承诺很多，吹嘘很多。员工刚进公司，不了解内幕，等彻底了解内幕需要一段时间。员工发觉上当了离职，然后公司继续招人。所以找工作需谨慎。
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领导们都喜欢说，要把公司当家，但你真的把公司当家了，他又会说，谁让你把公司当家的？所以，在公司，领导们希望员工奉献要大于收益，最好能不计回报的投入。那么，领导们是什么心理呢？
以最小的成本获得最大的回报
当员工觉得工资少，只有一两千的时候，领导永远不会这么想，他只会觉得给多了，恨不得再从中压榨一点出来，减少公司成本。如果能用精神而非金钱支撑员工奉献，领导们自然乐意多给员工讲大局。
用道德绑架员工，造成认知偏差
我们来听听，大局、奉献，这都是褒义词，都是占据道德领域至高点的词，当一个人被冠以这些词的时候，我们潜意识里，会觉得这个人很优秀。领导就是抓住这个道德心理，勾起员工的自我负疚感，勾起员工想要做个有大局观、懂奉献的人。当这种认知被当做是职场的常态，员工就不会计较薪资多少，而会一往无前。
促进企业发展，团结员工力量
虽然领导们的言论都是从自身和公司出发比较多，但不可否认的是，他们的引导，的确对公司的发展更好，他们看到的利益更长远，员工可能比较在意现在的得失，因为员工们并不会与公司共存亡，但领导们不同，公司好他们才真的好。
我们老板也特别喜欢说大局观，凡是不能用钱解决的问题，他都会谈大局观，就像以前有个问题，一列火车，右边会碾压一条狗，左边会碾压一群人，到底往哪边。面对领导们的大局观，只要觉得对我们确实有用的，就吸收，对我们没用的，就抛弃，不用过分在意。
职否
坐着说话腰不疼
胶东乔大侠
这是惯性思维，高管不能有这种思维。
收入高代表能力大。能力大思维清晰。如果要求与你的收入相差10倍或几十倍的员工有同理心那就错了！
你能做的就是你要激励你的员工去奋进或进修
信不能弃
当领导的对员工讲话，要求员工讲奉献精神这样说是没有毛病的，不能反过来说你们每月拿个三千两千的，吊儿郎当的干点就行，但是说归说，公司也应有奖励机制，对奉献大的和奉献小的恳定待遇不一样，即然能当企业领导，决对不是二儍子，每个企业都有规章制度，决对不会乱来，不管国企私企，有管理層和决策層，按严格的制度办事，不然早破产了。
55669476581莫名其妙
我在我们单位工作了十五年了，每任领导都是这样说的啊，领导们一年几十万，基本在一线城市买有房子，职工一个月两三千连温饱都很难解决，这应该是全国很多很多很多地方的现状吧！
LEON134090133
月薪1两千讲啥大局呢？人走茶凉，我在公司给你赚钱，给多少钱干多少钱的事情。我走，山水有相逢，此生都不见了。大局？我给你讲大局？他会给你人生规划吗？给你更多钱吗？人都自私的，领导更自私！
龙马精神8898888
要求別人做到的，其实不见得自己能做到。这种情商低的领导，为什么一抓一大把？会走上级路线，送钱送物送色，投其所好，讨得欢心，为所欲为。表面上道貌岸然，实则满肚子坏水。公司赢利与否，年薪一分不少照拿不误。但却要降薪于职工，美名其曰同舟共济。
半真半假行江湖
我认为不管你讲什么，画什么大饼
到了你该兑现诺言的时候你一定要兑现，否则你就是个骗子，言语永远都需要和行动一致，不一致就是，先画饼不兑现的叫红人，兑现了才说话的叫实在。
不要和一千工资的人谈理想，你身价千万，而他们还需要生活，把公司当自己的家，你要看看1千块钱能养家吗？
在现在这个切回，如果不是超级落后的城市，大城市你和一千块钱的员工谈理想，可能他只能每天都是想的怎么吃饱。
