若能柔弱何必堅強
講個成功案例，我們學校上世紀八、九十年代辦MBA班，開學時學校請吃飯、期末學校請吃飯、畢業學校請吃飯，平時生活也關照得無微不至，絕口不提“錢”字。學員們根本不用敲打，在校期間和畢業以後頻頻捐款捐物為學校搞建設。為什麼？他們對學校的印象非常美好，對學校有感情，把學校當成自己的家，這樣掏起錢來心甘情願。
沒有付出那來收穫，學校不是買賣，是思想與感情交流的殿堂。
用戶4437731118
從理性上來分析這樣是不合理的，捐款是自願行為，任何單位和個人都無權強制進行捐款，我們堅決反對這種道德綁架。強制捐款，其實已經背離了捐款本身的初衷。話又說回來，如果你混得不錯，那回學校舉辦個活動，捐幾千塊錢，對你來說是個小事。
滇北黔南
想利用學校資源，不想為學校出錢。學校方憑什麼週末陪著你們玩。如果每人三千，是學校過分了。如果全班一共三千，我覺得應該捐。至少場地費和陪同人員辛苦費就值這個價。
一壹他爹
估計你混的也不怎麼樣，為母校捐款還在前思後想！至於捐款，那是一種自願行為，被要求捐款，估計母校又窮又酸，也不咋地！不捐也罷
鐵馬秋風勁漠北月光寒
不讓你們進校你們又能咋的？
捐點錢給母校圖書館又有何不可？
那是存放你們某段記憶的地方，交點保管費又何妨？
超越HH
這不是錢多少的問題，學校拿錢作為進母校的籌碼的話，就變味了。我們聚會也是懷念母校想進去看看，當然我們肯定也會有所表示，但明碼標價就不合適了。
若能柔弱何必堅強
不合理又能咋的，一畝三分地，他就是最大的官長，嘴在他身上長著，豎說橫說，都由他(她)說。弄急了，他還會說:這就是王八的屁股，龜(歸)腚。你又能咋的？
不過，給母校圖書館捐錢買書，從某種意義上說，也算是一個冠冕堂皇的理由。為了甚重起見，可以讓圖書館列出一個書目，然後通知書店直接把書送到，免得錢用的不明不白，還可避免被半途截留。
這個校長也是一個小廟神，井底之蛙，眼光短淺的主兒。學生回到母校舉行同學聚會，學校目前的客觀條件他們又不清楚，作為校長可以利用這個機會，把學校的某些方面的短板向他們作一介紹，曉之以理，動之以情。讓這些已經工作的學子們自覺、主動提出能為母校做點什麼。
而由校長直接出面，以談判的口吻開口就要三千元，有失校長的風範，也不是一個校長能開口的事。
可以肯定的是，這個校長已經不是這批學生畢業時的校長。物是人非，該原涼還是原涼吧。不就是三千元，大家湊一湊，也就夠了。不必，也沒有必要為此而耿耿於懷，也不值得去譴責這個缺乏人情事故的學校校長，他可能也有他的難處。(2019/08/21)
吉祥如意
能捐就捐吧，我的母校十年前已經夷為平地起了商品樓了，母校的影子已然存留在我們模糊的記憶中了，永遠也沒有了
手機用戶三三豐
不是千萬級以上別去丟那個人。
用戶4479549614
學校領導？還要求？哈哈哈，我還想要求退學費呢！我老師如果說這話，沒二話。領導？挺個大肚子添個臉，還知道自己是幹嘛的嗎！
