京泽企服

wu吴金泉

招聘最体现企业格局，招聘在HR工作中越来越重要了。

当下在招聘不再像以前，随便在一些平台发布JD就能收到许多简历了。

首先得分析原因

1、招聘时间

招聘淡季，比如年前就找人难，优秀员工等着年底发奖金等。

招聘旺季，相对来说金三银四，金九银十是换工作你说的高峰期，投递简历的人多。

2、招聘岗位JD

招聘岗位描述，岗位职责是否写的清晰明确。是否跟用人部门确认过实际需求，涉及专业用语描述等。要让候选人读的懂，明确该岗位具体做什么？需要具备哪些能力等。如果J写的不好，笼统，那投递简历的人肯定少，甚至没有。

3、公司介绍及福利待遇

公司介绍不清楚（历程、业务、规模、现状、企业文化、高管、办公地址等），甚至没有任何的介绍。候选人在不了解公司的情况下是不会乱投简历的。

薪酬福利不完善（社保、公积金、节假日福利、培训晋升、休假、加班、各类补贴，团建旅游活动等），或者低于地区、同行水平，没有任何的竞争力，候选人也是不会投递的。

比如，有些公司单休，有些公司入职3个月试用期转正后才买社保（公积金）等。

4、招聘渠道

不同的及别人员采用不同的渠道。现在招聘偏网络，社交招聘为主。

比如，分流动性人员和办公室人员、，高层、中层、低层，职能和销售等选择不同的渠道。

线下招聘效果不好，除了校招还会继续做，一些人才市场相对没有人做了。

像智联、无忧、拉钩、猎聘等传统的数据库型的招聘渠道，效果也日益下降。

现在效果越来越的招聘方式是社交型招聘，比如Boos直聘、脉脉、微信及内荐等。

5、招聘团队管理

既然招聘JD发出了，有没有一个好的招聘团队非常重要。

部门负责人能否发挥作用，做好招聘的统筹和监督、跟进、执行到位（招聘是一系列过程的组合：从招聘需求提出-需求分析-JD撰写-JD发布-简历筛选/要约面试-跟进面试-跟进录用结果-发offer-跟进入职-新人培训-试用期管理-转正等，这些都属于招聘的过程）；下面的招聘专员的具体工作是否到位，流程是否顺畅，中间是否有其他环节出现问题等。

6、雇主品牌建设

公司是否注重企业雇主品牌建设，是否有做？网上是否有很多负面消息（看准网等），离职人员是否对公司有负面的宣传等。

解决办法

1、你可以按照我上述罗列的6项具体原因逐一检查，修正。

2、没有人投递简历，你就要主动搜索简历，最大的发挥招聘渠道的价值。才能找到合适的人才。

3、多渠道尝试，对比效果，找到最合适的招聘渠道。

4、公司内荐制度和奖励机制做起来。

5、公司的硬件和软件都要同步，与时俱进，不然没有市场竞争力，当然没有人才愿意加入。

能把公司的招聘做好，解决好人才的入口问题，企业才有发展。HR其他模块才能发挥价值。能把招聘做好的HR是好的HR标准之一。

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逢言职场说

招聘信息一定要吸引人，抛开工作性质是不是大众化的，首先待遇和上升空间需要叫应聘者看的明白。
你工资在招聘网上可以不实。但是在面对面交流沟通时，一定要说清楚！上过当受过骗的人路过。。。。[捂脸]

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大家好我是阿康

收不到，就是面试没有成功呗，建议你多投几家简历

春渔秋

招聘要求什么都会，简历要求简洁明了，按招聘要求，简历没法写呀，所以王八对眼，谁也看不上谁。

刘十一4713

大家好，我是叶子girl。关于这个问题，如果招聘收不到简历这个问题，如果我们目前使用的网站收不到简历，可以开通其他网站进行多个渠道招聘，并且可以自己主动在网站上搜索，找简历，搜到跟相应岗位符合的就主动联系对方，这也是一个方法。另外的话可以进一些相关职业的群里，然后发布招聘信息。

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叶子girl

我现在也面临这个问题，年前招人好难呀，我也招不到人，不知道有没有什么好的办法[微笑]

z那年时光里

职场小白为您解答：

无非有三种情况

1，工资及福利待遇写的不吸引人；

2，自己的招聘启事没有打好；

3，公司的名声在外人眼中不好。

庐江君

继续投简历，继续努力，没有其他好办法。找到工作是最终目标啊，加油😊

阿笛shen

评判自己的问题，再战。

關鍵字: 职场 人生第一份工作 应聘