勤奮的搬磚自由者
這個我覺得可以，非常鐵的朋友的話可以搞，一般的朋友的話和他一起出錢搞，他有股份，我覺得是很好的一個項目。
定格此刻1
這事我做過，週轉期一個星期已經很短了，但還是要看利潤率。一位很好的朋友在一世界五百強行業前五的公司做採購主管，而我手裡有兩個公司，因此附加的運營成本不高。貨物差價有4-6%，主要走一些小批量不定期訂單，每年從我這邊走的貨大約20M，一開始月結，還馬馬虎虎小有盈利，後來三個月一結，扣除稅收和物流倉儲成本和資金成本已經沒有盈利了，後來說公司要五個月一結，於是放棄了。
秋空霽海charly
我目前就遇到和你一樣的問題，墊資，一百萬貨款，他把採購清單和底價給我，我跑了幾家工廠，核算一下利潤，裡面百分之七十的產品我利潤只有百分之四，果斷放棄，我和他提出增加百分之十預算我才會墊資供貨，不然我累屁了只是一個搬運工
博羅縣西牛建材牛
朋友做採購總監，叫你開貿易公司，但是需要壓一週的貨款，能不能做？回答是：
這麼好的資源要是錯過，那就真不適合做生意啦！這裡主要解決兩個問題：
一是解決開貿易公司的問題。這個問題是比較簡單的，有這樣的朋友資源甚至只需開一個“皮包”公司即可。通俗點說，可以租個能註冊公司的辦公室，至於是小規模還是一般納稅人，需要根據訂單的規模和對方需要的發票性質決定。目前，註冊此類公司大約用時1天。
二是壓貨款7天怎麼辦？實際上，壓這麼短的賬期還真是比較少見的，除非是很小規模的公司才需要現金結算，但凡有一定規模的公司都是有賬期的。7天來說算是小賬期，如果結算穩定，有一定規模，便可以找第三方廠家或者代理商合作。有可能的情況下，你還可以給他們制定30多天的賬期，那麼資金流就不成問題啦！
總之，目前做生意，人脈勝於能力，面對如此好的人脈資源，就不要錯過啦。當然，無利不起早，準備好乾股給你朋友，開啟創業之路吧！
釐生商業策略
這個沒得搞，釆購總監沒多大權力，如果是小公司，他的決定是要聽老闆的，小公司老闆都多慮，也都知道釆購的套路，外人是很難取得他的信任的。
如果是大公司，釆購總監也是不能決定用誰的產品，是要竟標的，採購總監只有供貨公司選擇權，多家公司竟標，你能保證你的產品比別人便宜，每家侯選供貨商都要送產品質檢，質檢合格的公司才能進入供商名單，然後才是副總拍板，釆購總監沒決定權，只有選擇權。
大公司的供貨商很多，同一個產品，會有一級供應商，重點釆購，二級供應商適量釆購，備選供應商少量釆購，他們都有自己的原則，不會把雞蛋放同一藍子，如果斷貨，公司就難弄了。
如果你朋友是老闆親戚還可以試試，如果只是一個普通打工者，試的想法都不要用，一個小小的釆購總監，還沒有供應商的選擇權
綜藝八卦匯
我本身就是做採購工作的，就我公司來講金額稍微大一點的物料都是從工廠直採，現在我手裡貿易部分的供應商只能接沒量又不值錢的小單，單靠我們一家公司的話根本不足以成活，現在降成本成了很多公司開源節流的一項重要舉措，而採購成本尤其被關注，工廠對工廠就成了首選方案。貿易商如果代理不到壟斷性的產品後面會越來越難做。順便說一下我公司是行業前三甲，去年淨利潤近70億港元！
注個破名真難
一，讓你朋友列個清單，需要採購具體哪些物資。計算出利潤。
二，壓款一個星期一共需要自己墊付多少資金？可在自己的承受範圍內。
三，查清楚這家公司的資金狀況財力，搞清楚一個星期後能不能按約付款。
四，搞清楚你朋友在這家公司做多久了，在採購總監的崗位上大概能做多久。
這些搞清楚了，你自己就可以做抉擇了。
敵軍狂妄師長
這個問題有二個重點關鍵詞:朋友，利潤率。
現實中其實不少這樣的事，有人賺錢有人賠了友情。朋友能叫你開貿易公司，當然指望分利，而且你應該主動表達怎麼分利。
另外1，也就是覺得你信得過靠得住，不然叫誰供貨不是供，說實話，大把公司願意。
2，就是你對這個朋友的看法了，靠不靠譜。
3，你朋友公司經營狀況如何
4，註冊個公司成本很低，貿易公司不生產，只做產品搬運工，只要商品利潤率足夠，而你又有足夠的資金週轉是可以嘗試的。
特別要注意的是，採購貨物時嚴控品質並儘可能找到最優性價比的商品，以免害了朋友害了自己。
一梵666
朋友們好！
這樣是好事情啊！你朋友是採購總監，讓你開一家貿易公司，你供貨的話，才壓一個星期貨款，這樣的生意可以說是能夠穩妥賺錢的生意了。
這樣的生意比較穩妥
這樣的生意還是比較穩妥的。你朋友做了採購總監，你開一家貿易公司供貨，只壓一個星期貨款。
這樣的生意還是可以做的，也是比較安全穩妥的。投資方面來說也不算大，只用壓一個星期貨款的話，基本上就跟現金交易也差不了太多了，這樣的生意如果做的好，可以說還是比較賺錢的了。
現在來說，開公司容易，銷售非常困難。如果你朋友做採購總監，這樣的話，你的銷售就沒有太大的問題了，這樣你做貿易公司的話，可以說只要是控制好成本和質量，就能夠安全穩妥的賺錢了。
因此，可以說，這樣的生意還是比較安全穩妥的。
需要注意的幾個事情
你朋友做採購總監，這樣的話你開貿易公司雖然看起來挺穩妥的，但是還是要有幾個事情要注意的。
第一個就是親兄弟，明算賬，你這個公司賺錢了，可能還是需要給朋友一些好處的。
第二個事情就是一定要做好經營工作，不僅要在朋友那裡做好業務，自己也要積極開拓市場，努力擴大業務範圍，這樣生意才能夠越做越好的。
第三個事情就是一定要保證好供貨質量，雖然朋友在那做採購總監，但是質量也不能含糊，否則的話，生意也是做不長久的。
第四個事情就是壓款時間最好不要延長。最好是一直維持在1周左右的時間，這樣的話，你供貨佔用的資金少，就能夠賺到更多的錢。
因此，如果你想做好這門生意的話，一定要想好上述的幾個事情，這樣這個生意可能就更加穩妥了。
綜上所述，這樣的生意還是比較穩妥的，如果你真想幹好的話，還是要注意上述的幾個事情，這樣就能夠把這個生意做得更加穩妥，更加的好了。
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睿思天下
首先你的先知道採購總監是個什麼職位，無論是大企業大公司國私企幾乎都是一樣的，多數的採購總監只是總經理副總理手下一個跑腿傳話的，任何公司企業的採購部門有經理科長及採購員。採購總監是個夾在中間名大無權的職位，只是個監督檢查一下采購的數量對不對，質量好不好。
