曾涵旻
越拐彎抹角，越感覺處心積慮。人與人之間，員工跟老闆之間，雖說說話要注意方式、分寸，但並不代表不能直接。行得當，說得直，只要你是踏實幹事的人，領導絕不會因為你嘴笨心直而對你有意見；相反，領導要真是那樣的人，你嘴上抹上蜜去說也無濟於事。沒什麼掖著藏著，繞來繞去。
駱駝143500919
很高興回答你的問題。
老闆說了年終要發年終獎，叫你提醒他這個問題很好解決。
既然他都已經說了，叫你提醒他，那麼你直接給他發信息提醒他就可以了
首先你也沒有犯什麼錯，如果他要是發給你的話，那當然是更好，這樣的話皆大歡喜嘛。
如果你不提醒老闆的話，他沒有發給你，他還有理由呢，以後再說到這個事情的時候
他會說，唉，我不是叫你提醒我嗎？你怎麼沒有提醒我呢？他反而會怪你有提醒他。
所以我建議你直接提醒他就可以了，如果你提醒他，他沒有發年終獎給你的話，那不是更好嗎？
你提前認識到這個老闆為人早點工作，免得在這個企業浪費時間。
我認為一個不捨得分錢的老闆是不值得追隨的，因為無論這個企業發展的好與不好都跟你沒有任何的關係。
企業發展的好，他也不會把錢分給你，企業發展的不好，他更不會把錢分給你。
而且如果你要是不提醒他發年終獎的話，你讓他覺得你很好說話，以後他就會經常的欺負你.
這樣的事情我經歷的多了，直接告訴你跟他講就可以了，沒有任何問題。
也不需要遮遮掩掩的，這本來就是一件光明正大的事情，屬於自己的東西就要去把它拿回來。
在職場上千萬不要不好意思，誰不好意思誰就輸，誰好意思誰就贏。
好意思的成交不好意思的，膽大的欺負膽小的。
吳萬巋
這個問題，你得分清老闆說這話是基於什麼樣的境況來說的，年初，老闆這樣說，可能老闆覺得今年收成會很不錯，年底別因為事多，忘了給大家發年終獎，讓你提醒一下。
可現在到了年底了，今年的效益好不好，一目瞭然，如果確實是好，可以直截了當的提出來，“老闆，今年，大家都挺努力的，公司業績也不錯，到年底了，發年終獎讓大家高高興興過個年，來年幹勁更猛。”如果公司的業績差強人意，和預期目標差的很遠，你可以建議，發個暖心的過年禮品，安慰一下員工也是不錯的，老闆也會覺得你識大體，很會辦事。
職業發展研習社
老闆叫你提醒他，你就提醒一下。要不然老闆就以忘記了為由藉口不發了。
雖然到了年底不用提醒老闆也知道到了發年終獎的時候，一直沒有動靜，是因為老闆不想發。
為了不背鍋，你就提醒他吧，如果他還是不發年終獎，那你真的可以考慮換個老闆了，言而無信的人是不值得長期追隨的。
強哥寶應
大家好很高興回答這個問題。其實如果老闆承諾要給年終獎但是年底又沒給，我覺得絕對應該提醒一下老闆的，在這種情況下即使提醒了老闆發年終獎老闆也不會生氣的，因為一年到尾了相信老闆也掙到錢了，再說了這可是老闆親自承諾過的，做老闆的一般都很大度的，不會不承認的。謝謝大家
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在溫州的日子
不用提醒都懂的。
潘多拉的情史
願意給，不用說，不願給，說了也沒用
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大熊生活日記
豬肉又漲了，春節來了，我們要去買豬頭。
升哥140353522
這種問題直接點比較好 你要是拐彎抹角 他也會
沐牧頭
在他高興😃提
