凡大先生
该问虽然提出了2个问题，却是要求3看，按题目所给出的顺序，先后为"华为手机″、"任正非与华为″、"华为科技″与"任正非″，而其中的第一看，似也可以按华为手机与任正非来回答，这样一来，3看就顺溜了、一致了，尤其题目就成为一个整体了，相互联系、依次扩展，更切中了华为公司的3个重点。
3看，即看3个关系。对这3个关系，按内涵由窄到宽来回答，需要把"华为科技″与"任正非″排在第二。
1 华为手机与任正非
华为做手机、当副业，我不知道一开始是由谁第一个提议的，但一定是经任正非同意的。别说在私企，就是在国企，也一定是这样，况且，副业这个事不小，更何况后来做大了。
有人提议、有人拍板，于是，才有华为手机跻身于中华酷联，与另外3家共同成就了本企手机的第一次辉煌和国产手机的第一次辉煌，提议做手机的华为人功劳不小，拍板的任正非当然也是，只是不像提议人那样有先见之明，同意则具有"英雄所见略同″性质。
老板的主要职责本就是拍板。
后来，作为后来者、同为国产手机的小米创造了自家的第一次辉煌，1家夺走了4家的辉煌，独创国产手机的第二次辉煌，一时无两，同期，华为无人有提议之功，任正非也没提议，更无拍板。
再后来，余承东主动请缨干消费者业务，继而独自提出做高端手机，任正非又一次同意，而且是在力排众议之下力挺、力拍，很快，华为手机迎来了第二次辉煌，并且是质变性的、高阶性的，无疑是个开创，国产手机便从此进入高端时代，与美和韩处于同一个时代了，不仅仅同小米手机一样有性价比、中低端，尽管至今也没有把米、O、V带进高端时代，这3家却也凭着自我努力而跻身于国产手机四强，中、酷、联则被边缘化了，6家尚滞留在性价比、中低端时代。
由此看，余承东功劳大得很，先见不仅明，而且广、高、远，任正非这次的拍板之功显然也比头一次大多了。
然而，据报道，华为曾在2003和2008年两次要出售手机业务，如果属实并成真，任正非在拍板定案上，就没有什么功劳可言了。
2 华为科技与任正非
华为科技经过了从模仿到自行研发、自主创新、领先世界的历程，现在，通信和手机都部分地拥有了关键核心技术，这一定是由任正非主导成就的。
哪家科技发展得好的科技和高科技企业都是这样，互联网企业也有平台支撑科技做得好的，而华为科技发展得尤其全、尤其高，表明任正非这个高科技私企的老板对本企业高科技发展尤为有识、尤为重视、尤为坚特、尤为远视。
华为科技上的成就有没有成就任正非？主导者就是主要的成就者，被主导者的成就只能表明和证明主导者的恩惠与高超。
无论谁成就了谁，都是单向的，被成就者的成就反过来之后，只能证明成就者有成就，还能为成就者增添成就。
华为科技上的缺乏，倒是会减少任正非的成就，比如谷歌禁用的应用，比如自研的手机操作系统还没有出手。只有在弥补上了之后，才会进一步成就华为科技，从而让任正非得到进一步证明，并增加成就。
3 任正非与华为
跟华为科技一样，又包括华为科技，还包括华为手机，华为也是在任正非主导下被成就的，主要是任正非个人整体意义上的造就之功、全面意义上的成就之功，这在私企是毫无疑问、尤为突出的，也是特别核心的，任正非正是华为一直以来的唯一核心，即便是在自己说本人为傀儡的现在。
当然，无疑也表明了任正非为主的华为高层管理团队的管理成功，然而，在华为这个有任正非作核心的私营企业里，管理团队任一一处的成功，都是在任正非这个核心主导下才取得的，至少是那些大的成功，如定位、战略、规划、目标、组织、人才、队伍、投入、研发、分配、激励、体制、机制。
企业整体，也尤其需要掌门人来成就，这适用于所有性质、类型、规模、国别的科技和非科技企业。
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任正非是中国企业家，但他并不是中国企业家的典型代表，在任正非的身上看不到中国企业家的常规特点，他是另一类。
伴随任正非一生的两个遗憾
任正非的一生起码有两个遗憾是他终生难以释怀的，这两个遗憾对他的创业和华为公司都有直接影响。
任正非家里兄妹7人，全靠任父微薄的教师薪水度日，全家在吃饭上实行分配制，人人都吃不饱。任正非后来回忆，若不这样，总会有一两个弟弟妹妹养不活。贫穷是任正非从小到大的深刻记忆。
因为穷，上大学之前任正非没有衬衣。哪怕再热的天，任正非在教室里也不能脱下厚重的外套。
任正非的公开资料显示学历为重庆建筑工程学院，现已并入重庆大学。尽管任正非为重庆大学捐过100架钢琴，但实际上任正非对这个名义上的母校并没有多少感情。
这涉及到任正非的第一个人生遗憾。
任正非实际上在1962年第一次高考时就考上了贵州大学物理系，但却在半年后退学。退学的原因只有一个，他想去清华读书。
这个念头如此强烈固执，以至于在六十年代大专生都是凤毛麟角的时期，任正非可以放弃贵州大学重来一次。
没有对清华坚定的信念，没有绝对的自信，一般人做不出这样的选择。
但事与愿违，第二次高考的任正非尽管发挥出色，但仍然与清华失之交臂，这里面原因很多，退学重考是重要因素。
清华梦碎的任正非入读重庆建筑工程学院，为什么说这是任正非一生的遗憾？有些事当事人不说外人永远只能猜测，但任正非在62年从贵州大学退学重考的行为本身已经有足够的证据证明这个遗憾在任正非心中有多重，更何况任正非一直对重庆大学没有足够的感情，也不愿提起，可见他对此遗憾颇深。
华为对研发经费的投入超过A股所有上市公司总和，华为有近一半人直接从事研发，对技术的狂热追求，对房地产公司的偶尔嘲讽，这些行为与任正非个人的学历遗憾是否有关系呢？我只能说你品，你细品。
任正非的第二个遗憾是没能穿上军衔制恢复后的军装。
任正非的军营岁月对他的一生都有重要影响，但他服役期间是没有军衔制的，他最后复员回到地方是带着遗憾的，这种遗憾任正非后来多次与人提起。
后来在华为总裁办的各种文件里，都能看到任正非对部队岁月的怀念，在他的文件里“中校”、“少校”、“炮火”、“攻城”、“军团作战”这样的词汇随处可见，华为内部已经习惯了任正非这种说话风格。
其实王健林、王石、柳传志这些企业家都是行伍出身，都曾经有过军营岁月，但除了任正非一直对军队念念不忘，其他人的言语行为基本看不出这种痕迹。
一个非典型的学霸知识分子，一个对军人身份念念不忘的企业家，这两个看似挺矛盾的特征在任正非身上得到统一，这也让华为和中国所有的互联网公司、高科技企业相比都显得与众不同。
怎样看待华为与爱国的争议
华为和爱国之间的联系一直被人热议，各种舆论有褒有贬，怎样看待这个现象，那先从华为的名字开始说起。
任正非解释过华为命名的初衷，当时公司在深圳刚成立，几个创始人在一间办公室聚集开会，一抬头看到墙上贴的标语里一句“中华有为”，于是决定那就叫“华为”吧。
不可否认，华为与爱国从名字上就有千丝万缕的联系，虽然在当时只是墙上标语的一个巧合和偶然，但最是不经意间流露出的价值观倾向才是最真实最底层的。
与改革开放后一系列中文洋名的企业相比，我相信从华为的名字中可以看出，任正非个人的爱国情绪是真诚的。
对知识的尊重、对人才的渴望，对科技的重视，对奋斗的践行，对国家的使命感，这些华为公司在中国人心中的印象与任正非的个人经历高度重合，你能说这仅仅是巧合吗？
但任正非身上还有另一面，这些言行让批评华为的人如获至宝，仿佛找到了任正非言行不一的证据。
这些言行包括任正非送子女留学，任正非和家人使用苹果手机，任正非称苹果公司是老师等等。
我感觉任正非这些话是真诚的，他对美国究竟是什么态度曾经令我疑惑。
但后来我想明白了，评价一个人要了解他的经历，也要了解他成长年代的社会氛围。
任正非读书入伍直到创业的年代，是美国如日中天的时代，那是科技经济文化生活全面超越世界各国的领先。作为有识之士，任正非比普通人更了解这一点，华为从山寨到自主研发做到行业巅峰也是经历三十多年的积累，追赶的难处和不易任正非也更清楚。
他对知识和科技的尊重从始至终都是如此，他不仅高度称赞苹果公司，也为5G理论基础奠基人土耳其数学家举行盛大的颁奖仪式。他的一些引人争议的言论其实正是对最高科技的尊重，还是我们没有做到最好，这是实事求是的态度。
我认为任正非是非常罕见的另一类中国企业家，甚至这一类企业家中看不到除他之外的其他人。
显而易见，这种独特性融入到华为公司的方方面面，是任正非成就了华为的与众不同，当然华为的成功也成就了任正非。
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对于手机这块任正非在思想上经历过波折，开始是不想在手机方面做大量的投入，后来思想改变同意全力做华为手机，华为手机开始阶段是从运营商定制机开始的，余承东2011年就任终端董事长之后直接把定制机的业务给取消了，真正意义上的华为手机才面向大众，而且初期转型到智能手机出师不利，任正非还当众批评了余承东，后来余承东发奋图强并且喊话出来三年时间让华为成为优秀的终端厂商，这在当初引来众多人的嘲笑，余大嘴的称号就是从那时候开始的，现在的华为手机已经是稳稳的国内第一，全球第二的位置如果不是美国的实体清单今年可能就能完成对三星的超越，以后的道路肯定会很波折，但华为已经成为手机行业的强者已经是不争的事实。
华为手机由于赶上了美国的实体清单，所以很多人把支持华为手机当成了爱国行为，但任正非在采访的时候讲到华为的一切行为都属于商业行为，不要把买华为手机当成是一种爱国行为，但还是挡不住大家的对华为手机的推崇，在国内的市场份额已经接近一半，华为在美国打压下美国市场成为支撑华为手机的重要支柱，从普通消费者的角度考虑华为手机的质量以及技术能力还是非常靠得住，虽然有宣传营销夸大之处但是与国内别的竞争对手相比还是有很大的优势。
说到任正非对于华为的影响，开始阶段是任正非成就了华为，没有任正非就没有华为公司，翻看华为的历史就算是一种奇迹般的存在了，华为成长为今天的规模是在没有外资引入的情况下起来的，期间经受到的压力可想而知，任正非在2000年前还在担忧每月华为支出3亿的工资，如果万一发不上工资怎么办，到现在华为都没有上市，所有的资金来源都来源于订单，所以如此华为能够成长起来就是奇迹了，任正非早期艰难从下属的采访中就可以看出端倪，采访中讲到华为现在经历的困难相比当初的华为还是轻松一些，毕竟现在的华为已经是有将近20万员工超级跨国企业了，当初的华为没人没钱还在艰难的打江山阶段，所以讲是任正非成就了华为。在华为逐渐变强的过程中，华为的强大开始提升任正非的影响力了，到今天已经是互相成就的状态了，现在任正非更多是一种精神领袖般的存在，很多具体的事情都是下边的董事会的人在具体操作。
现在的华为已经形成了通信和消费电子两块主业务的超级巨头，而且这些年积累了大量的专利，很多企业使用的产品中都有华为的专利授权在里面，现在的华为抗击风险的能力已经大大的增强，从5月份到现在已经很多产品做到了不去使用美国的元器件，可见公司战斗力的强悍，任正非主要起到提神和鼓劲的作用，因为这么大的企业很容易满足于现状，所以老爷子经常扮演吹风机的作用，老爷子有一句话讲的非常好，以后美国就可以替代自己的作用，不停的刺激激励华为公司走的更加稳健。
现在的任正非更多是在战略上指引华为公司，老爷子的坚韧不拔的性格成就了今天的华为，下边有一帮精兵强将，而且也建立了完善的轮值制度，其实已经解决了后续华为接班人的情况，有点类似于阿里巴巴的合伙人制度，能者上的理念，相信华为公司在未来还会创造出更大的奇迹出来，也祝老爷子身体健康万事顺心，希望能帮到你。
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提到华为就会想起任正非，提到任正非就会想到华为，两者已经被紧密联系在一起了，最近胡润中国富豪排行榜显示任正非排名第162位，理由是他过去一年里财富上涨了24%，现在任正非身价210亿元。
不过有个问题：华为那么强大，拥有的营收入远超阿里，为何马云有1500亿身价，而任正非却只有210亿呢？这显然有点说不过去啊。
其实有可能大家遗忘了一个重要的数据，华为虽然没有上市，但是它是全部员工持股的企业，而作为掌门人的任正非他自己仅持有华为的1.4%股权，这就很好理解了，就算华为最有钱按照1.4%的股权来分红，任正非在华为拥有的资金也是极其有限的。
现在回到正题，是任正非成就了华为，还是华为科技成就了任正非？
我觉得应该这样理解，如果没有任正非就不会出现华为，当然这是时代会出现另外一个“华为”，现在的华为是任正非一手创立起来的，没有高瞻远瞩的任正非华为不可能成为让世界震撼的超级企业。
不过呢，由于华为的壮大，也提升了任正非的知名度，如果“华为”只是一个普通的企业，任正非也不可能成为现在家喻户晓的名人，他们之间的关系就像是“矛与盾”两者缺一不可。
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都不是，只是任正非用爱国情怀绑架了大家而成就了他，到现在人们越来越冷静的情况下，他的华为也就越来越不受人待见，吹的越大摔的越狠，如果没有用过华为手机当然没有发言权，可是两年全家用了四部这不算少吧！平心而论，我自己认为从质量还是技术真的不行，不能多说了，说多容易被喷
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第一，要纠正很多人的一个错误认识：华为不等于手机。手机属于华为消费者BG，后者只是华为3大BG中的一个而已。只不过因为消费者BG发展迅猛、加上总裁余承东的风格，让大家对华为手机印象尤为深刻，而其他两个BG：运营商BG和企业BG，距离一般消费者大众的视野稍微远了一点。
第二，真正让华为起家、并在海外攻城拔寨的是华为的老本行：通信。客户也基本上是各个国家的运营商。华为遍布全球100多个国家的代表处、办事处、供应链、采购、财经、行政等平台都是在搞运营商BG业务时建立起来的。正是有了钱、有了平台的基础，才给后续的消费者BG业务的发展创造了物理条件。
第三，根据网上公开的信息，华为在90年代的“基本法”中其实是明确规定不涉足消费者终端业务的，而且在余承东掌勺消费者BG之前，华为给运营商做贴牌机，一直都做得不好。余承东在任正非的支持下，排除了各方面的困难和阻力，加上雷厉风行的性格，才造就了华为手机今天的辉煌。如果没有任正非的知人善用、用人不疑，华为手机业务相信也不会到达现在的地位，当然余承东本身也功不可没，换作别人不一定搞得起来。
第四，华为手机之所以现在披荆斩棘，是因为搭载了各项黑科技。
这些黑科技是华为30年来各条研发产品线的心血结晶，而不单单只是一个手机业务部门能搞定的。
综上所述，华为手机的成功的背后有着整个公司的集体贡献，余承东是五虎上将，任正非正是精神领袖。
周林ZhouLin
我用的就是华为手机。华为的崛起代表着我国数字科技的蓬勃发展，这表明在中华民族的复兴路上，我国的数字科技将站在世界科技的前列，我国将成为数字科技的强国。
现阶段在民间，人们在选择手机时，早已改变了过去以外国手机为首选的局面，人们谈论的和用的也多是华为等国产品牌的手机。我爱人原来用的是苹果牌手机，现也换成了华为，儿女用的也是国产品牌的手机。
中华民族是勤劳的民族，更是智慧的民族，五千年的文明史，成就了中华民族的高度聪明与智慧。中华民族敢为人先，勇于创新，勇于攀登科技的高峰，在创新的路上敢于克服坚难与险阻，定能创造出光耀灿烂的科技成果。正是这种精神的勇于实践，成就了“华为”。
有良知的中国人，都应支持华为，支持国产品牌。我们不是排外者，对于国外的先进科技成果，我们乐于学习和接受，但对于我们自己的科技进步的成果更应支持。
“华为”是任知非的事业，华为这个事业是任知非带领华为员工，用自己的智慧与汗水创建起来的，任知非及华为员工早已将自己的血汗溶入到了华为这个伟岸的事业当中。
春日之虎
真心的说，华为手机也如国内很多高科技公司一样,并没有掌握掌控制造的核心技术和关键部件。它只是类似于一个非常高级的组装工厂一样，生产出了紧跟潮流定位各个阶层比较精准的一款款手机而已。
华为的手机营销非常的强悍，精准，加上酷炫精致的外观设计，华为手机和莱卡的合作互利更是精准的把握了手机拍照功能这一巨大的需求市场和更高要求的手机用户，这一成功的合作互利，成了华为手机的一个巨大卖点和热点，赢得了很多国内国外大众的喜爱。
华为手机虽然取得了惊人的业绩，销售排名世界三强之一，未来的路并不是坦途，科技通讯行业竞争激烈，残酷，曾经的巨无霸摩托罗拉，诺基亚的倒下就是例子。没有自己的核心技术和关键部件的研发制造，辉煌注定是暂时的，甚至若是有了核心技术若不努力都会被追赶，被反超最后残酷的被淘汰……
华为还能走多远呢？是继续辉煌还是湮灭于时光的流波里？我们拭目以待……
L旅者行者L
没有任正非，就不会有华为的今天，看看当年“巨大中华”，巨人通信早就没有了，大唐通信在死亡边缘挣扎，中兴也开始没落，现在只有华为进入了世界级企业，华为能有今天，最关键的就是有一个好的领导：任正非。为任正非点赞，希望中国多出几个任正非这样的人物。
雨花石股侠
华为不等同于华为手机，手机只是华为公司的一项业务而已，华为是靠通讯设备起家的，只不过因为在通讯设备领域华为公司已经触碰到了天花板，为了继续发展才将业务拓展到智能手机。在通讯设备领域三大巨头是华为，诺基亚，爱立信。任正非是华为的创始人，领头羊，华为的企业核心价值体现了任正非的价值观和人生观。从1987年成立，1997年花费数十亿元学习IBM的管理，2003年开始开发手机业务。华为公司一路走来，由一个小企业逐渐成长为国际化大型跨过公司。没有任正非就不会有现在的华为。
