重组有利于提升全球竞争力更多板块整合值得关注
新年伊始，“两化”整合就已开足马力。
记者注意到，率先启动的农化板块整合使用了“先正达”品牌，其正是来源于中国化工集团布局已久的一次并购。2015年初，中国化工集团向瑞士农化巨头先正达发出收购要约，是中国企业截至当时最大的海外并购交易，收购总价为440亿美元；加上用于承接先正达债务的50亿美元贷款，整个收购花费约490亿美元。先正达是全球第一大农药、第三大种子农化高科技公司。2017年6月27日双方宣布，中国化工集团完成了对先正达的收购。
而在两大集团全面启动战略性重组的背景下，更加广泛的业务整合有望持续推进。例如，在特种化工、基础化工领域，两大集团各有所长，下属上市公司众多，被业界认为是整合重点之一。
中国石化经济技术研究院博士邢珺、副研究员丁红丹曾撰文表示，除了农化板块外，中化集团与中国化工在橡胶产业链上互为上下游，中化集团的橡胶产业是中国化工轮胎业务的上游，中国化工的橡塑机械制造又是中化集团橡胶生产的上游。合并将形成从橡塑机械制造、原料橡胶、橡胶化学品的研发、生产到下游的轮胎产品生产、销售等更完整产业链。
此外，石油相关业务也是“两化”集团的核心板块：中化集团的能源业务由勘探开发、石油贸易、石油炼制、石化仓储、油品销售、石化销售、园区建设等多个专业板块构成；中国化工的石油加工及炼化板块也对集团收入贡献颇丰，未来这一板块将如何重组，同样值得期待。
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