重組有利於提升全球競爭力更多板塊整合值得關注
新年伊始，“兩化”整合就已開足馬力。
記者注意到，率先啟動的農化板塊整合使用了“先正達”品牌，其正是來源於中國化工集團佈局已久的一次併購。2015年初，中國化工集團向瑞士農化巨頭先正達發出收購要約，是中國企業截至當時最大的海外併購交易，收購總價為440億美元；加上用於承接先正達債務的50億美元貸款，整個收購花費約490億美元。先正達是全球第一大農藥、第三大種子農化高科技公司。2017年6月27日雙方宣佈，中國化工集團完成了對先正達的收購。
而在兩大集團全面啟動戰略性重組的背景下，更加廣泛的業務整合有望持續推進。例如，在特種化工、基礎化工領域，兩大集團各有所長，下屬上市公司眾多，被業界認為是整合重點之一。
中國石化經濟技術研究院博士邢珺、副研究員丁紅丹曾撰文表示，除了農化板塊外，中化集團與中國化工在橡膠產業鏈上互為上下游，中化集團的橡膠產業是中國化工輪胎業務的上游，中國化工的橡塑機械製造又是中化集團橡膠生產的上游。合併將形成從橡塑機械製造、原料橡膠、橡膠化學品的研發、生產到下游的輪胎產品生產、銷售等更完整產業鏈。
此外，石油相關業務也是“兩化”集團的核心板塊：中化集團的能源業務由勘探開發、石油貿易、石油煉製、石化倉儲、油品銷售、石化銷售、園區建設等多個專業板塊構成；中國化工的石油加工及煉化板塊也對集團收入貢獻頗豐，未來這一板塊將如何重組，同樣值得期待。
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