老八大名酒中最慘的一個,從“棋子”到“棄子”,皆因利益二字

老八大名酒中最慘的一個,從“棋子”到“棄子”,皆因利益二字

很多人大概已經忘記,老八大名酒中,全興大麴也曾是那個時代“最靚的崽”之一。尤其是在20世紀90年代初,全興大麴連續多年銷售額破十億,更是創下了年銷售額破12億的傲人成績,在當年的白酒行業中名列三甲

全興大麴的成功,與他的價格戰略有很大的關係,其一直堅持中低端產品戰略,價格更親民,消費群體更龐大,可謂是名酒中性價比最高的酒了。

水井坊向左,全興大麴向右

1998年,水井坊遺址被發現,被譽為“中國白酒第一坊”,是當時全國以至世界發現的最古老、最全面、保存最完整、極具民族獨創性的古代釀酒作坊。

老八大名酒中最慘的一個,從“棋子”到“棄子”,皆因利益二字

藉此機會,全興推出高端產品“水井坊”,集團上下幾乎傾注了所有的資源,希望一舉打造高端王者產品,進入白酒高端市場。

然而事與願違,全興的雙品牌戰略是失敗的,水井坊佔用了集團大量的資源和資金,全興大麴的市場開始嚴重萎縮,全興大麴和水井坊始終沒有形成良好的互動關係。

到了2005年底,帝亞吉歐瞄上了水井坊。2006年12月,帝亞吉歐以5.7億元收購了水井坊第一大股東全興集團43%的股份,從而間接持有水井坊16.87%的股份,成為水井坊第二大股東。隨後又經過兩次股權收購。2011年6月23日,帝亞吉歐收購全興集團4%股權的方案獲得商務部批准,最終以53%的股權持有比例間接成為水井坊的掌舵者。2012年3月,帝亞吉歐以63億元人民幣再次收購水井坊股份。2013年7月23日,帝亞吉歐以2.33億英鎊全資收購水井坊,而全興大麴花落上海糖酒集團。

自此以後,水井坊和全興大麴走向分裂,各立門戶。這時的全興大麴已經成為一個空殼,在市場上全面潰敗,甚至不及成都地方白酒。

名優酒在狂歡,全興在下沉

2002年至2011年是白酒行業發展的黃金十年,五糧液淨利潤從6.13億增長至99.35億,而茅臺的出廠價從218元調整到819元,逐步開始神話。2005年以來,洋河股份連續七年保持50%以上的增長,高於行業平均增幅近30個百分點。

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當所有的名優白酒都進入發展的快速上升期時,全興卻開始一直下墜,年銷售額不及當年的零頭,河北地區的市場,也開始被瀘州老窖一步步佔領。

利字旁邊一把刀

全興大麴走到今天,和利益二字是分不開的。當年管理層為了套現獲益,不惜剝離水井坊,出賣全興大麴,一系列“騷操作”,最終讓老八大名酒之一的全興大麴進入至暗時刻。

老八大名酒中最慘的一個,從“棋子”到“棄子”,皆因利益二字

對於管理層來說,無論是當年的MBO改制,還是帝亞吉歐入主水井坊,都不過生意而已。沒有人會惋惜一代名酒“墜入黑暗”,腰包多一些票子才是王道。

“品全興,萬事興”,全興大麴是名酒也是民酒,是國民幸福生活用酒。渡盡劫波的全興大麴,還能王者歸來,萬事順興嗎?


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