​大家好，我是油门儿，一个旅行自媒体人、汽车博主，但今天我想管件闲事儿。一来是这事儿听上去确实引人愤慨，我深感同情当事人的悲惨遭遇。二来，这事儿和我曾经的职业有些关系——在创业做自媒体之前，我曾经在500强外企做过5年的HR。当时我从事的招聘、培训等人力资源管理工作，期间也经历过几次裁员事务，对于企业裁人这种事也算略知一二内幕。作为曾经的同行，我能理解网易HR处理此事的出发点，但我依旧被他们的所作所为深深震惊。我仅希望本文能为弱势的打工群体发点声音，尽点绵薄之力。

事件原委

我想最近几天大家的手机被刷屏最多的除了高以翔去世的消息，就是一篇名为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的文章，讲的是一位自称在网易工作了5年的老员工J，工作期间绩效考核一直不错，但由于长期连续的加班在今年1月被确诊为扩张型心肌炎，这是一种从名字上看不出有多严重的疾病，简单来说就是心脏会逐渐衰竭，5年之内如果不进行心脏移植，死亡率超过50%，高于艾滋病的致死率。

患病之后的3月份，J的主管给他的业绩考核打了D，告诉他已无法胜任这份工作，并以此为由迫使J主动离职，不给N+1赔偿，不给原有的绩效奖金。请注意，这里是劝退，不是直接裁。因为劝退成功的话就是员工主动离职，没有赔偿，而裁员是公司单方面解除劳动合同，按国家劳动法的规定，是需要给员工赔钱的，赔偿金额是该员工N+1个月的月工资，这里的N指的是该员工在公司的任职年限。此事当事人J在网易工作了5年，那么网易要裁他的话，就要赔6个月的工资给他。按照游戏行业的薪酬水平以及J的工龄来估算的话，这笔钱至少在10万元左右。

J当然不愿意了，换作你名牌大学毕业、在一个公司兢兢业业工作了5年，突然被裁员，没有赔偿，而且还患着足以致命的严重疾病。这事儿搁谁身上谁不得申诉，更何况人家还等着这笔救命钱做心脏移植手术呢！然而接下来J遭遇的是主管和HR的阻拦、背调威胁、撤工位、被监视、被早退、被诬陷发反动内容、住院期间威胁J的父母，直到最后——被公司保安暴力驱赶。诸多细节我在此就不赘述了，大家可以去看J的原文，我只想从前HR的角度说几句吧：

爆料可信度

事件刚出的时候，网易方面还没有回应，我看有些网友建议大家稍安勿躁，不要只看J的一面之词，我觉得有道理，这也是我等了几天才写这篇文章的原因之一。不过单从J的原文来看，有几个事实无可争议：

第一，J是在被确诊患有重大疾病之后才被公司要求离职的，

于是网易的HR想到了劝退，理由就是J业绩不好，这种方式既为公司省钱又不违反劳动法，应该说这是要裁掉一个患病员工最佳也是唯一的方案。看到这，我真的想问一句网易HR，你们还有人性么？且不管J的业绩是不是真的如你们评定的那样差，对一个为公司工作了5年身患重病的老员工，你们的行为真的很残忍。员工也是人，更何况还是个病人！你们这种对患病员工名为劝退、实为开除的行为，从性质上来讲已经违法。

第二，J住院期间，网易又将他的父母牵扯进来，采用了何种胁迫手段，由于不知原委我们不去评述。但有一点，公司与员工之间的事，本就不该骚扰人家的亲属，更何况是老人。网易HR的这种做法虽算不上有悖人伦，但也是不职业的。

第三，网易与J就此事沟通的整个期间，包括到今天，J均患有重病并正在接受治疗。且不论双方各自对错几何，在这个过程中J所承受的心理压力与精神上的煎熬大家可以想象。对于一个患病员工，且抛开法理不谈，网易作为一个企业，礼貌的、有风度的、人道的妥协一步，给予合适的关怀，又何至于闹到如今这种地步？人心都是肉长的，J还需要治病续命，但凡能尽早与公司协商解决，他又何至于让自己忍受这种煎熬？如果不是走投无路，J又怎么会通过网络发文来维权呢？

J的公众号我看过，是一个新号，完全是为维权此事新开的。而且字里行间，我能感觉到的是一个典型理科生对事件的平铺直叙，他并不擅长撩拨公众情绪的写作。

关于网易官方的回应

J的爆料文章刷屏之后，网易方面先后做出了2次回应，我们先一起来看看第一份所谓的致歉声明：

在我看来，这份声明名为致歉，实则缺乏诚意、避重就轻。网易方面对J文章中爆料的威胁、栽赃、暴力驱赶等行为绝口不提，仅仅用“简单粗暴、不近人情”来定性，而后才不痛不痒的说了一句“我们做错了”，你们这叫做错了么？你们这是违法！然而更加暴露意图的是，在声明的一开头，网易就明确指出开除J的原因确实在于其绩效不合格。并指出J的爆料文章中展示的排名第二，其实是工作量排名，不是绩效排名。我想了想觉得，这就很可笑了，如果网易说的是真的，J的绩效真的差，但工作量排部门第二，这就说明J工作能力差，那么对于能力如此差的下属，J的主管怎么还一直给他布置如此高的工作量？那这个主管的用人能力是不是也有问题？

可见网易这第一份声明是根本经不起推敲的，社会公众也并不买账，网易的微博开始被围攻，社会舆论一边倒的支持J，见此情景网易赶忙补发了第二份声明：

这次声明，网易直接搬出了时间线故事，篇幅较长，大家如果不爱看，我来划划重点吧：第一，5月份公司才首次知晓J患病，意思是之前的所作所为都是在不知情的情况下。那我就纳闷儿了，J从1月份确诊到5月份这么长的时间，为何要向公司隐瞒病情？他是怕因为患病丢了工作吗？那这是一家有着怎样企业文化的公司。就算网易说的是真的，他们5月份才知道，那我倒要问问网易HR了，既然你都知道员工生病了，还坚持要开除？并在接下来半年多的时间里一直孜孜不倦、无所不用其极，一门心思就是要开掉J，你这不是知法犯法么？

第二，网易承认HR的沟通表现“失礼失态”，我想你们还失了一样东西——人性！

第三，9月份网易向J支付了N+1赔偿，前提是公司已单方面解除J的劳动合同，且不论网易对一个患病员工的该行为是否合法，我单问网易HR一句：你们早干嘛去了！早点赔了，人家一个病人至于跟你们死扛到现在么？人家在你这干了5年，长期加班累病了，临走就想要点救命钱，你偏不给，你们还有良心么？

相比之下，京东的董事长兼CEO刘强东几乎是在同期宣布：未来京东员工只要是在任职期间遭遇任何不幸，京东都将负责其所有孩子一直到22岁的学习和生活费用。刘强东表示，“我们大部分的员工都是一线的兄弟，都是家里的顶梁柱，一旦出事整个家就毁了，我们希望所有的兄弟都好，但人生无常，公司要成为大家最后的依靠”。你可以说刘强东在作秀、笼络人心，但这种承诺并不是每一个身背投资人利益的企业家都敢做出的。我想这也是为什么，刘强东一直绯闻不断但却舆论风向还不错的原因之一吧。

未完待续

好了本期就先写到这吧，我想你们也看累了，虽然我还有很多话没说完，但我们留待下期继续讨论吧：

（一）网易要裁掉J的真实原因

（二）网易HR用了哪些HR裁人惯用的阴招、损招

（三）如何防范和应对这些阴损的招数

（四）身在职场如何防坑自保

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