如果領導無意中說了一句讓你請客的話,高情商的你接下來會咋辦?

踏雪無痕7654381


我相信領導並不是無意中說的,肯定是在某種特定的情況下,有可能剛發了獎金,有可能你中了彩票,也有可能你遇到了什麼高興的事。所以,不同的場景,你需要不同的對待。

我有一位同事中了彩票,大概是500多塊錢,錢並不多,但是領導開玩笑說讓他請客,他是怎麼回答的呢?他說領導沒問題,等我中了100萬,我一定請客,這也是一種禮貌的拒絕。職場中很多時候適當的拒絕也是一種姿態。

而另外一位同事,因為自己喜歡寫作,不斷的積累,終於有一天出版社聯繫到他,把他過去的文章都集結出版成冊。雖然他沒有拿到多少稿費,但是非常的高興,領導知道這件事情也讓他請客,他二話沒說,請部門十幾個同事暢快的吃了一頓,而且還唱了卡拉OK。

因此究竟是在什麼情況下,領導對你說出讓你請客這句話呢?如果是真的是高興或者是值得慶祝的事情,請客未嘗不可,不僅能夠增進同事的友誼,而且讓領導覺得你很有情商。

如果是非常勉強,或者是你覺得並不需要請客,那麼你大可用上面的話術來搪塞過去,領導也會心領神會,不會故意刁難你。


精益工作法


我來舉三個真實的例子。第一個,我的前同事通過了一個難度蠻高的資格考試,領導帶頭起鬨說你可要請大家吃飯啊!我那個同事沒有任何反應,只是默默的微笑,一副想拒絕又不好拒絕的樣子,最後也沒有請這頓飯;第二個例子,領導讓一位新同事請大家吃飯,但是他也剛進來沒多久,手頭財務正是緊張,就很不好意思的說,請個飯壓力還是挺大,手頭緊,要不請大家喝奶茶吧!妹子們非常高興,漢子們也就跟著高興了;第三個,剛剛進來的小朋友,三番兩次跟同事說拿到第一筆工資請大家喝咖啡喝奶茶吃飯,後面也確實請了。

對比一下,是不是有非常不一樣的感覺。後來的結果就是大家再也沒要求第一位同事請吃飯,但是這位同事總覺得部門不太好相處;第二位同事請喝奶茶的事情成了大家嘮嗑的重點,哪個好喝,那個不好喝,一個大小夥子喝奶茶... ...熱鬧;最後那個新員工融入的還不錯,仍然偶爾還會請前輩們喝點什麼,但是同事們也會說不用啦,你小朋友哪有那麼多錢。所以要問領導要求請客怎麼接招,唯一的答案是請!而且要非常熱情主動的請!

1、領導給機會一定要接住

要知道領導的工作還是很忙的,中午可能跟客戶或者朋友吃飯,也有可能休息。之所以要求哪位員工請大家吃飯,其實也是藉著機會搞一次團隊建設。拒絕了領導就等於拒絕了團隊,不僅僅讓所有人都覺得情商低,還會喪失掉融入團隊的大好機會。

2、表面是請客背後是心意

都說職場上沒有真正的朋友,但是就算是工作上利益的交換也需要建立在一定的關係上,誰會無緣無故的給不相識的人提供資源和信息呢?如果能夠明白這一點,就能夠像我第二個朋友那樣,雖然請不起吃飯,但是用奶茶代替;還有那位新來的小同事,主動請各位前輩。領導的任務完成了,自己的心意傳達到了,跟各位同事熟悉後,同事們也願意分享更多的經驗和背後的故事。

3、關於財務不用擔心太多

很多人會擔心請了第一次就會有第二次,甚至最後演變成大家輪流請客,花銷搞不清楚的麻煩狀況。就我觀察,其實完全不必擔心會發生這種情況。首先,所有人都不希望上面這種情況發生;其次,同事們的心思都在工作上,不會每天惦記著誰來請吃喝;最後,能在辦公室工作的人不會差那點吃喝的錢,完全不用擔心“被訛”。

請客吃飯本來就是社會交際往來的通用方式之一,通過這次這樣的活動了解每個人的故事,交到新的朋友。領導主動要求員工請吃飯更是一次很好的展示自我的機會,不要因為短期的利益和個人的一些小倔強而壞了大家的好意,也耽誤了自己。


授人以漁啊


先答應下來。

曾經部門一個同事開了一家餐館,然後來公司的時候,部門領導就開玩笑說讓他請我們部門的同事去搓一頓。當然領導只是開玩笑,我們更不能去占人家便宜。

但是這個同事聽了領導這麼說,如臨大敵,解釋了一大堆,什麼餐館還在裝修,又說餐館菜式大家也不一定喜歡,最後扯到大家都很忙,餐館也挺遠。反正最後的意思很明確,就是不想請。

本來領導說這句話也就是想活躍一下氣氛,但沒想到這個同事當真了,最後弄得很尷尬。

所以,當領導要說讓你請客的時候,無論領導是否是當真要你請客,但是既然他這麼說了,最好的方式就是先答應下來。

因為這個時候,如果不答應,那勢必要說出很多話來解釋為什麼不請。而領導有可能只是開個玩笑要你請客,事實上並無此打算。

但一旦你開始表現出推脫不想請客的時候,反而給領導留下不好印象。你越是推脫,反而越讓人不舒服。

這個時候你就大方地答應下來,並且細問領導喜好什麼菜式,哪天有空,你去訂飯店。這麼一來,不管最後是否請客,你起碼態度擺在這裡了。

就算領導是真的要你請,你應承下來不得不請了,其實你請了領導一回,領導就也得回請你一回,這是職場的基本社交規則。而且還加強了雙方之間的互動。算下來,你其實並未吃虧。


筆記先生


我老闆是兩地奔波,我到公司四年,前面兩年都是公司主動加薪,後面兩年就沒在加薪,於是我就主動給老闆提了加薪的請求。還是在微信上給老闆講的,當時他問我應該加多少?我主動提了1000,他爽快答應了,還說讓我請他吃飯,我也爽快的答應了。他回來公司的第一天上午就在辦公室說我答應了要請他吃飯(當然我不可能跟他單獨吃飯),眼看11點了,我就去老闆辦公室問老闆:“今天中午叫上哪些同事一起?”,他欽點了兩位,下了班直奔目的,當然地方也是老闆選的。點完菜老闆說了一句:“你請客,我買單!”這頓飯確實是老闆買單的。飯後回去,在公司樓下我請老闆和兩位同事喝的飲料。


嗑瓜子的長頸鹿


前幾天就遭遇了類似這樣的事情,不是請客,而是主管讓我做美食帶來公司吃。菜名是西紅柿燉牛腩或者土豆牛腩。


因為我之前確實有自己做東西帶來公司分給大家吃的先例。比如椰奶凍。千層餅,壽司,年糕,三明治等。但是由於個人的口味比較淡,所以可能有些覺得好吃有些覺得一般吧。我平時在家也比較喜歡做這些。帶給同事吃也就是分享。但其實也挺累的,比如要早上很早起來做,或者晚上做好放在冰箱等。反正需要時間和精力 。


附上之前做過的,帶到公司給同事吃的圖哈

說到上面那個事情,我是怎麼回應的呢?我沒有當面拒絕,但是隻是說了做這個菜比較耗費時間,大概要3個小時吧,因為要把牛腩燉爛等等之類的。主管也就沒說啥了。我的想法就是如果有時間和精力下次可以帶,但是也沒把它當做一種負擔。覺得自己一定要去做到。


面對這個問題,你其實不用有太多的心理負擔。也不用馬上答應。要是你之後無法做到還會留下話柄。


請同事去外面餐館吃飯,一餐的花費就普通的來說也是幾百以上了。作為領導,其實沒資格要求下屬這麼做,他自己也不一定願意。而且既然是無意中,也沒必要太過於認真。所以高情商的回應就是開玩笑地說自己的難度,態度上不要那麼強硬,也不要直接拒絕讓對方難堪。


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小媛筆記


這就不單單是涉及到情商的問題了,還涉及到漲工資的問題。

我們可以這樣來

很久之前公司領導也和我開過這樣的玩笑,只不過開了一次之後他就再也不開了,因為他知道要是再開玩笑的話他就要下血本。

公司領導有一次突然之間很玩笑的說道:

小孫,你來到這家公司時間也很長了,今天不妨請大家吃頓飯怎麼樣?大家給你慶祝慶祝。

當時聽了之後腦子裡面還是比較矛盾的,如果要是讓我請客的話,以我現在的能力根本請不起啊,思來想去,想起了一個非常巧妙的回答方式。

我告訴領導:請客也可以啊,我非常希望能夠和大家吃一頓,只不過我現在沒有錢,老闆要不你先給我漲點工資吧。

當然這僅僅是一句玩笑話,但沒有想到第二天老闆真的給我漲工資了,只不過再也沒有要求我請客的意思。

然後我就開玩笑的問他,為什麼不再要求我請大家吃飯了呢?

老闆說:第1次請讓你請大家吃飯,你說沒錢,讓我給你漲工資,我給你漲了。如果第二第三次你還說沒錢,我是不是還得給你漲工資,我哪有那麼多閒錢啊?

一切都是為了漲工資

可能我這樣說大家覺得有些勢利眼,大家也很瞧不起這種行為,在職場當中自己工作有多少成就就拿多少工資,為什麼一定要強調漲工資呢?

原因很簡單,因為公司領導和公司員工從來沒有在一條線上,公司領導想的是公司員工如何多幹活,公司員工想的是公司領導如何多給自己漲工資。雙方沒有站在同一條起跑線上,就沒有辦法坐在一起公平公正的談判。

這個時候我們就需要發揚自己的二皮臉精神,通過一切的會談技巧,通過一切的有可能漲工資的時機來不斷的訴說:自己現在很窮,自己很努力很上進,希望公司領導能夠給自己漲工資。你第1次說可能覺得不好意思,抹不開臉,第二次第三次第四次的時候,慢慢的也就習慣了。

有趣的是,這種見縫插針式的提出漲工資的請求,往往比那種直接要求領導給自己漲工資更加有效,也更能夠緩解雙方之間的矛盾。

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職場全能王


如果領導無意當中或者是開玩笑跟你說,讓你請客,我覺得領導沒有把你當外人,把你當做工作中很痴心的一個同事,所以我覺得玩笑也要當做真的來聽,因為對待領導要有一種尊重的心理,作為一個同事,應該請領導吃一些飯,交流一下感情,增進一下同事之間的情感,這完全是可以的。


我也遇到過這樣的時候,領導有一次跟我倆很含蓄的說,如果咱們哥們兒有時間的時候可以聚一聚。我當時就心領神會。等到晚上的時候,我就在飯店訂了一桌,我就把自己同部門的一些跟領導關係比較要好的人都約上了,然後給領導打電話,我們大家去樂融融的聚在一起,感覺到同事之間的情感在那一剎那之間得到了昇華,大家推杯換盞,把工作中的不愉快都發洩出來,彼此交心,彼此無話不說,真的是花出去的錢得到了很好的回報。也真是物有所值,所以我說對待領導或者是同事,如果說自己有錢的話,而且有時間的時候,應該請領導和同事們聚一聚,這也是一個好的機會。


伊春美食美客


如果是我, 還真的不好辦, 因為我的領導從來沒有讓我或者部門的誰請客吃飯的事。她下班就走人, 根本沒空理睬我們。

我就遇到過一次,打電話請朋友出來小聚。

結果,她卻說領導請他吃飯,不能推辭,改天再約。

她從小到大學習成績不錯,一直都有當學生會的幹部, 畢業之後就進了一家在我們當地比較大的公司。

當然, 她的工作能力很強,據說很受老闆的賞識。

而這次,領導找他的目的, 只是想找她聊一聊工作之外的事情。

覺得她很有能力,所以想和她成為朋友(我猜是想拉攏她,成為自己小團隊的人)。

無論是誰, 每個人都喜歡有能力的朋友。領導的眼光一般都很有遠見,可見我的朋友以後一定會有一個不錯的發展。

領導這是在為自己以後積累資源,私下成為朋友也方便以後工作上的交流,確實是個不錯的方法。

所以, 請客吃飯這種事,還真的是要分清楚情況再做決定和反應, 不然, 悶頭悶腦上去, 搞錯了, 很尷尬。



1. 如果是領導有私事想要請你幫忙。

領導也有自己不懂的領域,與其求外人幫忙不如直接要下屬幫忙來得容易。

雖然老闆有求於你,也要端正自己的態度,積極幫助老闆。這樣也能讓他對你的印象更好,對以後的職場生活很有幫助。

2. 領導平時就是一個正直的人,如果突然想你吃飯,必然是有一些工作場合不方便說的話。

這時你應該抓住機會,主動找領導喜歡的餐廳。以此來拉近與老闆之間的距離,這樣做對以後發展有好處。

3. 如果這只是領導的一句玩笑話,代表他沒有把你當做下屬,而是作為平等的同事。

不過,我們以後仍然需要尊重領導,可以在有時間的情況下請領導主動吃飯交流心得,促進彼此的感情。

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苑燕兒


一、你面對的是什麼風格的領導?

【情景一】

剛上班時,我們班組的小組長,整天邀這個一起吃飯,叫那個一塊去喝酒。雖然我一個女同事,很少跟著一起,但私下裡也聽到不少關於“這位領導”的評論。

“咱們組長,每次都是隻管吃喝不管結賬。”

“他這是:吃完一輪,再來下一輪啊~”

像這樣比較隨意的領導,他口中的“請客”就是一種日常。你要麼,做好白請客的準備;要麼,打馬虎眼糊弄過去。總之,請了,對你沒好處;不請,也不會有太大的負面影響。

【情景二】

後來我被調到職能部門,做數據分析。組長是個嚴謹、低調的人,平時就在自己的工位上,很少出來和大家閒聊。

記得有一年春節前,臨下班,他和我旁邊的同事A說:下班有空嗎?一起吃個飯吧。

轉過年來,A就升職了。可想而知,這位領導的風格,就是通過“一起吃飯”的方式,一對一地深入溝通,從而確定提拔人選。

如果你的領導也是這種風格了,收到邀請就不要猶豫了:“X哥,有空啊~咱這附近剛好新開了一家火鍋店,您有興趣嗎?”“還要邀請誰?我一起通知了。”

另外和領導吃飯,還有3點【注意事項】:

1、搶風頭

千萬別因為有和領導私下溝通的機會,而得意忘形。切忌在飯桌上表現積極,並不會給你加分,反而有可能會讓領導認為你太膚淺,不值得重用。

2、與他人爭高下

在會議室裡,你可以為了公司、部門、個人的利益據理力爭。可飯桌上,是聯絡感情,溝通交流的場景,並不是講理的地方。為了一個觀點,一定更要和他人爭個高下。不管結果如何,你都輸了。

3、說不在場人的壞話

領導要的是團隊集體的效能,不是某個人能力高不高,人品好不好。所以你說的這些,在領導眼中除了給自己減分,讓對方認為你沒有團隊意識之外,沒有任何好處。

與其想趁著這個機會,“揭露他人”,不如站在領導的角度,想想他目前有什麼問題需要解決,你有什麼好對策等等。

二、你是什麼樣的員工

好,說完了領導,下面我們再聊聊自己。

有領導邀請吃飯,自然是好事。但如果你是一名剛參加工作的前臺,一沒資歷,二沒經驗,這時領導約你出去吃飯,你要怎麼想呢?

恐怕私人感情的佔比,會比工作發展大得多。

說白了,對方想和你談對象,而不是提升或者重點培養的意圖。

因此,在揣測對方的同時,我們還要考慮下自己的情況。這樣做出的判斷會更靠譜。

三、博弈論3原則

這個問題,是個典型的博弈情景。

基本思路可以總結為:

1.我想要什麼;2.我現在有什麼,可以放棄什麼;3.對手的需要與其他情況。

搞清楚了這3點,相信你會做出對自己最有利的選擇。

希望能夠幫到你~

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職心眼兒


首先我們要知人知己,我們要了解領導的為人,瞭解我們自己目前在公司處在一個什麼位置。

第一領導是那種喜歡三天兩頭叫同事請吃飯的人,我們短期內工作和職位都不會有變動,那我們就沒必要太當真,幾句客套話應付就好,這種領導也是少數。

第二領導為人正直,作風正派,那麼領導的這句話應該是話中有話,應該是有些話不方便在公司說,想找個機會單獨聊聊,那我們就要抓住這個機會了。可以說某某時間您有空嗎,我認識某某地方剛開了一個很有特色的店,或者某某店味道很不錯(選領導喜歡的),我們一起去嚐嚐,到時候我給您發位置,我在酒店恭候您的大駕!

有付出才會有回報,能和領導單獨吃飯,就有更多的機會和領導相互瞭解,建立感情和信任,能得到領導的信任,機會自然也會更多,畢竟沒有誰會把重要的事交給自己不瞭解,不信任的人來做,不是嗎?

希望我的分享對您有幫助!


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